《裝配式建筑政策解讀與項目全過程管理操作實踐及BIM技術(shù)的操作實踐應(yīng)用》

裝配式建筑政策解讀與項目全過程管理操作實踐及BIM技術(shù)的操作實踐應(yīng)用
課程背景：
裝配式住宅(尤其是鋼筋混泥土裝配式住宅)，作為當(dāng)前住宅建設(shè)的新型技術(shù)手段，其本身已涵蓋了產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、工廠化的內(nèi)容，是促使傳統(tǒng)的建設(shè)方式向集約、節(jié)約、綠色、環(huán)保、科技等現(xiàn)代化建設(shè)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑，是綠色建筑的新載體。2016年9月國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，進一步貫徹落實相關(guān)工作。
各省市裝配式建筑相關(guān)政策摘錄：
2016年3月，湖北省政府出臺《關(guān)于推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的意見》，計劃到2025年全省混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目預(yù)制率達到40%以上，鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)建筑主體結(jié)構(gòu)裝配率達到80%以上。
2016年3月，四川省政府印發(fā)《關(guān)于推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的指導(dǎo)意見》。到2025年，裝配率達到40%以上的建筑，占新建建筑的比例達到50%。
2016年6月，南京國土部門發(fā)布了2016年第05號土地出讓公告。6幅地塊的公告?zhèn)渥⒅惺状纬霈F(xiàn)了“裝配式建筑”的強制性要求。
2016年7月，廣東省城市工作會議指出，要發(fā)展新型建造方式，大力推廣裝配式建筑，到2025年，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。
上海市發(fā)布規(guī)定，2016年起外環(huán)線以內(nèi)符合條件的新建民用建筑全部采用裝配式建筑。
本課程基于房地產(chǎn)行業(yè)裝配式建筑的政策環(huán)境與國內(nèi)發(fā)展動態(tài)，從裝配式項目開發(fā)策劃、全壽命周期計劃管控、設(shè)計管理、成本（采購）管理、工程質(zhì)量管理五個角度分享了裝配式建筑項目全過程管理操作實踐，并重點講解了BIM新技術(shù)在裝配式建筑中的具體應(yīng)用與落地方法。
課程收益：
1、了解裝配式建筑最新的政策，規(guī)范，了解國外裝配式建筑的特點
2、了解裝配式建筑國內(nèi)發(fā)展的最新動態(tài)及裝配式建筑大數(shù)據(jù)
3、了解住宅工業(yè)化的施工工藝和關(guān)鍵過程；了解裝配式房屋的開發(fā)模式及發(fā)展趨勢和瓶頸；學(xué)習(xí)裝配式住宅項目開發(fā)與經(jīng)營管理技巧
4、掌握基于業(yè)主方視角BIM技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，學(xué)習(xí)BIM總發(fā)包模式在房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)過程中的實際應(yīng)用
課程對象：
1、房地產(chǎn)公司的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總等）
2、房地產(chǎn)公司中高層人員（項目總、工程技術(shù)負責(zé)人、設(shè)計負責(zé)人、成本負責(zé)人等）
3、建筑施工企業(yè)中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項目總、總工等）
課程提綱：
第一部分 裝配式建筑的政策解讀
一、國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見
二、國務(wù)院明確強化建筑節(jié)能，推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見
三、全國各省市裝配式建筑政策匯總及解讀
四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及編制解讀
五、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑施工圖的審查要點
六、國外裝配式建筑的特點
收益：了解裝配式建筑最新的政策，規(guī)范，了解國外裝配式建筑的特點
第二部分 裝配式建筑國內(nèi)發(fā)展動態(tài)
一、國務(wù)院常務(wù)會議部署建筑業(yè)
二、裝配式建筑將迎來“黃金期”
三、《裝配式混凝土建筑技術(shù)規(guī)范》、《裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)規(guī)范》、《裝配式木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)規(guī)范》規(guī)范的頒布
四、裝配式建筑定額的發(fā)布
五、裝配式建筑的大數(shù)據(jù)
收益：了解裝配式建筑國內(nèi)發(fā)展的最新動態(tài)及裝配式建筑大數(shù)據(jù)
第三部分 裝配式建筑項目全過程管理操作實踐
一、什么是住宅工業(yè)化？
1、住宅工業(yè)化的定義、意義與特點
2、住宅工業(yè)化生產(chǎn)與施工工藝（視頻）
3、住宅產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵過程
二、預(yù)制裝配式房屋的三大開發(fā)模式
三、裝配式項目的發(fā)展趨勢與瓶頸
1、裝配式項目的發(fā)展趨勢
2、裝配式項目開發(fā)模式
3、裝配式項目生產(chǎn)工藝
4、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)安裝演示動畫
5、裝配式項目現(xiàn)場施工工藝（視頻）
6、制約裝配式項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要瓶頸
7、解決裝配式項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路
四、裝配式住宅開發(fā)與實際管理經(jīng)驗分享（結(jié)合具體案例）
（一）裝配式項目開發(fā)策劃
1、裝配式項目前期策劃的階段劃分
2、裝配式項目前期策劃的關(guān)聯(lián)方管理重點分解
3、產(chǎn)業(yè)化項目開發(fā)實施團隊的組建與要求
4、產(chǎn)業(yè)化項目開發(fā)專業(yè)班組的配備標(biāo)準
（二）裝配式建筑全壽命周期計劃管控經(jīng)驗分享
1、全壽命周期的五級管控體系解析
2、裝配式建筑資源計劃保障體系解析
（1）物資進場計劃
（2）勞動力計劃
（3）圖紙供應(yīng)計劃
（4）材料設(shè)備計劃等
3、工作任務(wù)體系解析
?（1）專業(yè)分包招標(biāo)計劃；
?（2）材料設(shè)備招標(biāo)計劃
?（3）設(shè)計方案及施工圖計劃；
?（4）深化設(shè)計計劃
?（5）方案編制計劃等
（三）裝配式建筑設(shè)計管理實踐分享
1、裝配式建筑設(shè)計的三大關(guān)鍵
?（1）預(yù)制構(gòu)件的科學(xué)拆分
?（2）連接節(jié)點的處理
? （3）BIM全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用
2、裝配式建筑設(shè)計管理的組織保障措施
3、裝配式建筑設(shè)計管理的要點
?（1）技術(shù)策劃
?（2）方案設(shè)計
?（3）初步設(shè)計
?（4）施工圖設(shè)計
?（5）構(gòu)件加工設(shè)計
?（6）預(yù)制構(gòu)件設(shè)計
?（7）裝配式建筑施工圖深化設(shè)計
?（8）設(shè)計資源組織與協(xié)調(diào)
（四）裝配式建筑成本（采購）管理實踐分享
1、裝配式建筑成本總體策劃思路
2、傳統(tǒng)施工與PC構(gòu)件成本比較與分析
3、項目不同裝配率成本對比分析
4、經(jīng)濟裝配率區(qū)間的確定與分析
5、施工成本和使用階段運營維護成本分析
6、裝配式建筑成本管理關(guān)鍵要點
7、裝配式建筑采購工作十大注意要點
8、裝配式建筑主要采購材料策略與價格對比分析
（五）裝配式建筑工程質(zhì)量管理實踐
1、裝配式項目的施工策劃
?（1）現(xiàn)場平面布置
?（2）塔吊錨固
?（3）外梯安裝
?（4）構(gòu)件管理
?（5）工具配件
?（6）權(quán)責(zé)劃分
2、裝配式建筑實施中主要技術(shù)管理要點
?（1）構(gòu)件驗收標(biāo)準與管理
?（2）構(gòu)件碼放與保護措施
?（3）構(gòu)件起吊技術(shù)要求與措施
?（4）構(gòu)件安裝準備要點
?（5）構(gòu)件安裝技術(shù)要點
3、裝配式工程質(zhì)量管理措施
?（1）樣板段施工
?（2）工序驗收
?（3）每日工作會
4、裝配式工程管理之資料管理要點
?（六）裝配式工程管理之安全管理要點
?（七）裝配式工程管理之計劃管理要點
?（八）裝配式建筑與綠色施工
五、國內(nèi)裝配式項目的成功與失敗經(jīng)驗對比
1、萬科新里城裝配式住宅建筑實施案例
2、上海彩虹橋配式住宅建筑實施案例
收益：了解住宅工業(yè)化的施工工藝和關(guān)鍵過程；了解裝配式房屋的開發(fā)模式及發(fā)展趨勢和瓶頸；學(xué)習(xí)裝配式住宅項目開發(fā)與經(jīng)營管理技巧
第四部分 BIM技術(shù)在裝配式建筑中的具體應(yīng)用
一、BIM的價值
二、BIM全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用
三、基于業(yè)主的BIM技術(shù)應(yīng)用
1、BIM團隊組織保障體系
2、產(chǎn)品設(shè)計(標(biāo)準產(chǎn)品、帶單發(fā)展、帶單設(shè)計、帶單招商)
3、項目發(fā)包
4、建設(shè)實施
5、BIM技術(shù)（建造標(biāo)準、標(biāo)準版設(shè)計、標(biāo)準材料庫）
6、成果交付：BIM運營模型
7、BIM管理制度（制度、標(biāo)準、合同、手冊）
8、BIM與綠色建筑
收益：掌握基于業(yè)主方視角BIM技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，學(xué)習(xí)BIM總發(fā)包模式在房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)過程中的實際應(yīng)用

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