《政府和社會資本合作(PPP)項目的策劃和實(shí)施》

  培訓(xùn)講師:張方

講師背景:
張方老師高級工程師畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)建筑工程專業(yè)、碩士學(xué)位中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程建設(shè)行業(yè)培訓(xùn)專家中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程物資設(shè)備專家20余年建筑工程施工企業(yè)工作經(jīng)歷曾任中鐵一局項目經(jīng)理、陜西第六建筑工程公司項目總工曾任北京城建十公司工 詳細(xì)>>

張方
    課程咨詢電話:

《政府和社會資本合作(PPP)項目的策劃和實(shí)施》詳細(xì)內(nèi)容

《政府和社會資本合作(PPP)項目的策劃和實(shí)施》

《政府和社會資本合作(PPP)項目的策劃和實(shí)施》
授課時間:2天
適合人群:
從事工程建設(shè)領(lǐng)域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子與建筑施工相關(guān)企業(yè)的管理人員,想擁有操盤高精尖項目的項目經(jīng)理課程大綱:
第一章:PPP模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資
一、PPP模式簡介
二、PPP模式操作流程
三、項目選擇及合作方式
四、項目磋商要點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題
五、對PPP模式的再認(rèn)識和交易閉環(huán)搭建
六、PPP項目營銷
七、PPP項目普遍存在的問題
第二章:政府和社會資本合作(PPP)項目的策劃和實(shí)施
一、對政府和社會資本合作(PPP)的理解
二、投資項目的劃分
三、PPP的兩種基本模式
四、我國經(jīng)常采用的PPP模式
五、PPP不同模式的主要特征
六、PPP模式的三大特征
七、PPP 項目典型運(yùn)作流程
八、做好項目前期策劃和科學(xué)論證
九、PPP項目社會資本合作主體的準(zhǔn)入條件
十、PPP項目運(yùn)作的主要工作內(nèi)容
第三章:PPP項目的分類和操作模式
一、PPP項目的分類
二、運(yùn)作方式的選擇
三、PPP項目回報機(jī)制
四、PPP項目的總體交易結(jié)構(gòu)
五、社會資本方的組成
六、對“政府購買服務(wù)”的理解
七、PPP項目的合同體系
第四章:PPP項目的操作流程
一、PPP項目的總體流程
二、項目識別
三、項目準(zhǔn)備
四、項目采購
五、項目執(zhí)行
六、項目移交
第五章:PPP項目主要工作內(nèi)容及時間
一、項目準(zhǔn)備階段
二、項目采購階段
三、開標(biāo)、評標(biāo)和談判階段
四、協(xié)議草簽階段
五、項目執(zhí)行(項目公司注冊、進(jìn)入建設(shè)期及管理階段)

 

張方老師的其它課程

裝配式建筑政策解讀與項目全過程管理操作實(shí)踐及BIM技術(shù)的操作實(shí)踐應(yīng)用課程背景:裝配式住宅(尤其是鋼筋混泥土裝配式住宅),作為當(dāng)前住宅建設(shè)的新型技術(shù)手段,其本身已涵蓋了產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、工廠化的內(nèi)容,是促使傳統(tǒng)的建設(shè)方式向集約、節(jié)約、綠色、環(huán)保、科技等現(xiàn)代化建設(shè)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑,是綠色建筑的新載體。2016年9月國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,下發(fā)《國

 講師:張方詳情


裝配式建筑政策解讀與項目應(yīng)用及案例解析課程時長:2天課程大綱:第一章“裝配式建筑”的政策解讀一、國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見二、國務(wù)院明確強(qiáng)化建筑節(jié)能,推廣裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑的意見三、全國各省市裝配式建筑政策匯總及解讀四、裝配式建筑最新規(guī)范、指南、圖集匯總及編制解讀五、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑施工圖的審查要點(diǎn)六、國外裝配式建筑的特點(diǎn)第二章“裝配式建筑

 講師:張方詳情


《項目穿插施工、項目策劃與二次經(jīng)營及合同管理》課程提綱:第一節(jié):穿插施工(高層)第一章:穿插的思路及分類1、出圖和合同的穿插2、室內(nèi)穿插3、外墻穿插4、工區(qū)穿插5、地下工程穿插6、園林穿插7、配套穿插8、驗收穿插第二章:工序總體的排布1、流水施工的基本概念2、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果3、組織流水施工的步驟4、流水施工的表達(dá)方式第二節(jié):項目經(jīng)理如何開展項目策劃第

 講師:張方詳情


《項目技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文明施工》課程提綱:一:項目技術(shù)管理1、項目管理人員技術(shù)管理職責(zé)2、項目技術(shù)管理工作程序3、年度技術(shù)工作要點(diǎn)4、項目技術(shù)管理中注意的幾個地方5、市政施工技術(shù)管理(污水處理廠)二:質(zhì)量管理1、項目管理人員質(zhì)量職責(zé)2、項目施工質(zhì)量管理3、質(zhì)量投訴與處理4、工程質(zhì)量事故的報告與處理5、建筑及市政工程的質(zhì)量控制的規(guī)范、規(guī)程(一)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

 講師:張方詳情


《項目收尾階段管控》課程提綱:第一章、變更資料的管理一、工程聯(lián)系單、工程洽商記錄、工程簽證、設(shè)計變更區(qū)別二、工程洽商的后期管理三、工程變更洽商執(zhí)行流程制度四、如何做好現(xiàn)場簽證五、工程簽證的潛規(guī)則六、洽商的復(fù)盤管理第二章、審計管理的7個重要內(nèi)容一、項目部自身原因?qū)е聸Q算送審遲,審計速度慢二、業(yè)主方因資金原因找借口故意拖延三、決算送達(dá)業(yè)主后,但遲遲不送審四、建設(shè)

 講師:張方詳情


裝配式建筑成本分析、PC設(shè)計、施工方案、驗收制度與常見質(zhì)量問題剖析【課程背景】?  近年來,中央、各省市地方政府均在大力推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展,按照政策的普遍要求,未來十年內(nèi)裝配式建筑將占新建建筑面積30的比例,新增房地產(chǎn)需求較多的地區(qū)也是裝配式建筑推進(jìn)力度較多的地區(qū),預(yù)測新增住宅面積每年提高3,以10年為周期,以現(xiàn)有的裝配式建筑平均價格計算,2025年的市場規(guī)

 講師:張方詳情


裝配式建筑施工工藝及成本管理課程提綱:一、PC建設(shè)項目成本現(xiàn)狀1、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)與PC結(jié)構(gòu)的成本發(fā)展趨勢2、PC預(yù)制率對總體成本的影響3、PC構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化率對成本的影響二、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程對成本的影響三、福建某項目成本分析1、部分項工程量清單與計價表2、pc構(gòu)件投標(biāo)綜合單價四、上海某項目成本分析1、預(yù)制裝配式構(gòu)件綜合單價包干匯總2、pc構(gòu)件安裝雙包單價五、福

 講師:張方詳情


《裝配式建筑項目管理》課程提綱:第一部分裝配式建筑的政策解讀一、裝配式建筑政策簡述及抗震實(shí)例分析二、北京裝配式建筑政策匯總及解讀收益:了解裝配式建筑建筑的歷史及北京的相關(guān)政策第二部分混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展及技術(shù)體系介紹一、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑的起步階段二、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展階段三、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑的低潮階段四、混凝土裝配式結(jié)構(gòu)建筑的重新發(fā)展五

 講師:張方詳情


《施工工程應(yīng)急處理與應(yīng)對》課程提綱:第一章節(jié):事故風(fēng)險描述第二章節(jié):預(yù)警及信息報告第三章節(jié):事故分級第四章節(jié):施工事故術(shù)語及解釋第五章節(jié):坍塌事故案例分析一、基坑工程應(yīng)急處理與應(yīng)對二、邊坡工程三、挖孔樁工程四、腳手架工程應(yīng)急處理與應(yīng)對五、操作平臺工程應(yīng)急處理與應(yīng)對六、模板工程應(yīng)急處理與應(yīng)對七、臨時建筑工程應(yīng)急處理與應(yīng)對八、裝配式工程應(yīng)急處理與應(yīng)對九、拆除工程

 講師:張方詳情


《中國建造發(fā)展戰(zhàn)略與智能建造與綠色建造》課程大綱:第一章:中國建造高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與路徑1、中國建造高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與路徑2、中國智能建造工程3、中國新型工業(yè)化建造4、中國建造全球化發(fā)展5、中國綠色建造工程6、中國建造組織與機(jī)制創(chuàng)新第二章:智能建造1、北斗在智能建造中的應(yīng)用1)建設(shè)背景2)已有基礎(chǔ)3)存在問題及需求分析4)總體目標(biāo)及平臺建設(shè)5)北斗在基礎(chǔ)

 講師:張方詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有