《戰(zhàn)略為贏》

  培訓(xùn)講師:邱悅

講師背景:
邱悅老師——民營中小型企業(yè)戰(zhàn)略制定、企業(yè)經(jīng)營、管理能力訓(xùn)練?講師背景n曾任優(yōu)哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業(yè)、三強金屬、匯隆新材料等多家企業(yè)的常年企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)顧問,并幫助這些企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展n曾任德國最大教育培訓(xùn)集團“浩富”中國管理學(xué)院 詳細(xì)>>

邱悅
    課程咨詢電話:

《戰(zhàn)略為贏》詳細(xì)內(nèi)容

《戰(zhàn)略為贏》

《戰(zhàn)略為贏》
已被驗證的制勝戰(zhàn)略原則,讓企業(yè)成功變簡單
主講人:邱悅
課程背景:
企業(yè)成立許多年了為何還沒有快速發(fā)展?
無論經(jīng)濟形勢如何變化,為何都有黑馬企業(yè)異軍崛起?
無論市場競爭多么激烈,為何都有企業(yè)快速增長?
盲目追逐市場熱點,企業(yè)投資過度多元化,企業(yè)資源被過度分散?
學(xué)了很多的戰(zhàn)略課程,不是太復(fù)雜,就是太理論無法落地?
如果您的企業(yè)每年發(fā)展平平,正在尋找新的突破,您應(yīng)該來參加這次課程,您一定會有豁然開朗重生的感覺,為企業(yè)發(fā)展找到新的方向。
如果您的企業(yè)正在快速發(fā)展,面前有眾多機會、大量客戶、大把的商機等著您開發(fā),您應(yīng)該參加這次培訓(xùn),因為您可以真正找到最有價值的機會,躲開發(fā)展中的陷阱。
如果您正面臨著強大的競爭對手壓的您喘不過來氣,“多事”的客戶總是挑你的毛病、不斷的壓價,同時成本又在不斷高升,微薄的利潤越來越難以維持,您應(yīng)該參加這次培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)如何構(gòu)建自己的優(yōu)勢,讓自己擁有強大的“話語權(quán)”。
如果您的企業(yè)困難重重,管理一片混亂,您每天忙著救火,您應(yīng)該參加這次培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),您可以抓住重點,搞定瓶頸,讓管理變得簡單,從而走上發(fā)展的成功之路。
參訓(xùn)對象:
企業(yè)老板、董事長、總經(jīng)理、事業(yè)部總裁、企業(yè)接班人、副總
課程收益:
1、幫您解決企業(yè)最核心的頭痛問題:
通過案例、工具,幫您重新梳理企業(yè)發(fā)展的思路,找到發(fā)展的瓶頸,明確發(fā)展的方向;提供給您制定必勝戰(zhàn)略,建立企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢的方法。讓“企業(yè)戰(zhàn)略”這項您最頭疼,而又必須親自做的事情,變得簡單有效。
2、幫您在做出企業(yè)戰(zhàn)略決策時更有把握:
已經(jīng)被眾多企業(yè)、多年驗證過的企業(yè)成功戰(zhàn)略原則,是最根本、最實用的企業(yè)成功法則,幫助您避開成長中的各種陷阱,找到取得成功的方法,幫您做出正確的“決策”!
3、實踐證明,方法實用、有效:
教給您簡單易行的管理工具,讓您與最成功的管理者同步。經(jīng)過10多年的中國企業(yè)家們的實踐驗證,方法實用、有效。本課程已經(jīng)幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了從百萬到億的跨越,實現(xiàn)了20倍增長的佳績;這些方法也可以幫助您快速成功!
4、價值百萬,機會難得:
為您傳授各大公司花費數(shù)百萬、上千萬才能得到的戰(zhàn)略管理手段。這門價值百萬的課程每年都值得來聽一次。讓您的企業(yè)快速、穩(wěn)健發(fā)展,讓老板從容應(yīng)對未來。
課程大綱:
什么是成功,什么是戰(zhàn)略?
應(yīng)該如何做決策?
企業(yè)成功的戰(zhàn)略原則
集中力量原則
普通人集中精力于最有效的一點,將比一個無數(shù)處分心的天才更成功。找到您最關(guān)鍵、最有效的瓶頸,做好它,就會成功。
找準(zhǔn)焦點原則
將有限的時間、精力、資金、人力等資源,集中在最有前景的領(lǐng)域內(nèi),那么成功僅是一個時間問題。如果散布在許多不同的事情上,即使天才也沒有成功的可能。
尋求簡單原則
只有精簡后的組織和事情,才是最有效的,通過管理手段,讓一切變得簡單。
重強避弱原則
田忌賽馬,就是找到自己的強項。找到并且培育自己的核心競爭能力,就能成功。
目標(biāo)客戶導(dǎo)向原則
學(xué)會做到如何為客戶解決問題,達到客戶價值的最大化和企業(yè)與客戶的雙贏。
無形資產(chǎn)原則
學(xué)會如何測量和重視無形資產(chǎn)并運用它來管理企業(yè)。因為只有無形資產(chǎn)才決定企業(yè)和個人的未來。
時間制勝原則
我們往往高估1年內(nèi)能做到的事情,而低估10年里能夠?qū)崿F(xiàn)的奇跡。您將學(xué)會如何正確的判斷事情的進程,以及在不同階段使用不同的管理手段。
實驗不敗原則
除了永不停止的實驗,沒有一成不變的目標(biāo)和模式能夠使你的企業(yè)成功。您將學(xué)會企業(yè)如何高效率、低風(fēng)險的進行實驗。
如何為企業(yè)制定制勝戰(zhàn)略
戰(zhàn)略制定的流程
戰(zhàn)略工具與方法
成功模式的應(yīng)用
如何讓戰(zhàn)略落地
課程總結(jié)、答疑

 

邱悅老師的其它課程

《謀定而動》制定有效的年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理主講人:邱悅課程背景:以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的年度經(jīng)營管理計劃與預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著戰(zhàn)略落地、目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。大多數(shù)公司近年已經(jīng)開始推行年度計劃與預(yù)算管理,但往往編制不得要領(lǐng),不準(zhǔn)確,沒有得到上下認(rèn)可;過程沒監(jiān)控,沒有得到有效實施;結(jié)果沒有及時警示、

 講師:邱悅詳情


《向經(jīng)營核算要利潤》讓人人自動自發(fā)創(chuàng)造高利潤的阿米巴經(jīng)營體系主講人:邱悅課程背景:企業(yè)大了、人員多了、業(yè)務(wù)復(fù)雜了,下面的事越管越多,越來越看不清、看不見了;各部門間協(xié)作老出問題,相互推諉、內(nèi)耗嚴(yán)重;外部環(huán)境變了,卻還抱著過去的經(jīng)驗做事,思維越來越僵化;業(yè)務(wù)決策、改善策略都等著“上邊”定,缺少對業(yè)務(wù)的思考,都不愿意承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任;員工缺乏經(jīng)營意識,不關(guān)注成本,不

 講師:邱悅詳情


《贏在運營》   04.06

《贏在運營》有效的運營系統(tǒng)決定企業(yè)的成敗課程收益:1、通過培訓(xùn),學(xué)員對部門間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識更加全面和清晰;2、獲得極其寶貴的企業(yè)系統(tǒng)運營實踐經(jīng)驗;3、糾正狹隘的部門意識,打通職能豎井,鏟除溝通壁壘;4、通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例,認(rèn)識部門間相互支持的重要性,真正理解組織效率提升的來龍去脈;5、對企業(yè)內(nèi)部價值鏈進行全面分析,深刻揭示企業(yè)競爭力的來源;培訓(xùn)時

 講師:邱悅詳情


《組織經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》主講人:邱悅課程背景:企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要做好企業(yè)經(jīng)營,經(jīng)營好企業(yè)需要實用的組織架構(gòu)和有效的組織運作,有效的組織就需要一批擁有經(jīng)營意識和能力的卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是為組織指明方向,而管理者則更偏向于做計劃和預(yù)算,幫助組織朝著這個方向前進。領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的是長期價值,而管理者會關(guān)心短期目標(biāo)如何去達成。富有領(lǐng)導(dǎo)者魅力的人更善于激勵和鼓勵

 講師:邱悅詳情


《做卓越經(jīng)營者》《從管理走向經(jīng)營》打造經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)人,做企業(yè)需要的真主人主講人:邱悅課程背景:企業(yè)中總會有努力工作,但是沒有好的結(jié)果的團隊,或者說是結(jié)果總不被認(rèn)可。我們也總能看到內(nèi)部管理堪稱業(yè)界楷模的企業(yè)走入困境,甚至破產(chǎn)消亡。我們總在問,我們有么多的管理人才,為什么企業(yè)就是做不好,而那些看起來管理一團糟的企業(yè),卻做的風(fēng)聲水起。管理者總是正確的做事,經(jīng)營者要帶

 講師:邱悅詳情


《成功管理者的8大工具》讓你比普通管理者“效益”提升10倍的有效工具主講人:邱悅課程背景:管理團隊沖突不斷,協(xié)作困難:工作中各說各的道理,各用各的方法;都覺得自己最有理;相互抱怨、內(nèi)耗不斷。您只能不斷的做救火隊長、做法官、做心理醫(yī)生。企業(yè)何來戰(zhàn)斗力?不斷的重復(fù)著“無用功”,試錯的代價慘重:管理者看不到全局,沒有正確的方法,只是憑借著熱情、膽大,四處探索。不斷

 講師:邱悅詳情


《從管理走向經(jīng)營》修煉卓越經(jīng)營方法,做企業(yè)需要的真主人課程背景1、何為經(jīng)營的本質(zhì)(30分鐘)1.1何為管理1.2何為經(jīng)營1.3什么是你的“經(jīng)營”?2、如何從管理走向經(jīng)營(45分鐘)2.1收入、利潤、現(xiàn)金,哪個更重要?2.2什么是“經(jīng)營者”與“管理者”的差別2.3經(jīng)營者需要做什么2.4為什么企業(yè)需要更多的經(jīng)營者2.5如何創(chuàng)建經(jīng)營者成長的環(huán)境2.6如何成長為“經(jīng)

 講師:邱悅詳情


《關(guān)鍵跨越:成為卓越新經(jīng)理》快速拿到管理駕照,從業(yè)務(wù)主干到卓越經(jīng)理人主講人:邱悅課程背景:據(jù)統(tǒng)計表明:83的骨干第一次做主管后會覺得“痛苦”!65的新經(jīng)理上任后難以開展工作,得不到下屬的全面支持!40的新經(jīng)理會在上任18個月內(nèi)遭遇失??!僅有5的新經(jīng)理剛上任就游刃有余!企業(yè)因為發(fā)展需要,常常會提拔公司業(yè)務(wù)骨干到管理崗位,可大部分骨干并不具備上崗條件,他們通常會

 講師:邱悅詳情


《核心技能:績效改進》卓越管理者的必備核心技能主講人:邱悅課程背景:管理者帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)績效目標(biāo),并且不斷的提升團隊績效,這是管理者核心工作。在企業(yè)實施績效管理的過程中,針對結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)之間的差異,而進行的系統(tǒng)改進,也一直是企業(yè)最為關(guān)注的重點。因為如果沒有績效改進,績效管理就白做了!但在實際的工作中,管理者對績效改進的認(rèn)知卻并不全面:認(rèn)為績效管理就是績效考核,忽

 講師:邱悅詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有