融入團隊

  培訓(xùn)講師:尚峰

講師背景:
尚峰講師及課程簡介——中國培訓(xùn)咨詢公司得力的合作伙伴前沿理論國際視野實操生動關(guān)注效果口碑相傳性價比高【尚峰講師及經(jīng)歷】尚峰老師曾擔(dān)任深圳華為全球巡講講師、拉美區(qū)域首席培訓(xùn)師、華為內(nèi)部培訓(xùn)師指導(dǎo)顧問、華為大學(xué)通用技能課程開發(fā)負責(zé)人、EAP企業(yè) 詳細>>

尚峰
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融入團隊詳細內(nèi)容

融入團隊
融入團隊

【課程特色】 【獨家精品 新鮮出爐】
人天性就是喜歡群居,渴望融入人群,喜歡與人分享與溝通的,本課程做著從人的本質(zhì)入手 ,融入工作情景,采取活動體驗、活動分享、案例研討、影像觀摩等形式,循序漸進的使學(xué)員不斷的理解團隊生活及支持的重要及人際互動的良性對工作和生活的積極意義,從而由內(nèi)到外的激發(fā)學(xué)員的團隊合作的精神,強化積極陽光的與人互惠合作的心態(tài),從而快樂的融入到團隊和互動的工作情景中。

【課程收益】
增強團隊成員的團隊合作精神
提升團隊成員之間及內(nèi)外部關(guān)系的融洽
提升團隊人際關(guān)系的溝通技巧
激發(fā)并調(diào)整團隊成員快樂工作的熱情和心態(tài)
增進和提升團隊成員之間的信任與歸屬感并提升學(xué)員責(zé)任感意識

【課程對象】 企業(yè)管理者及員工

【課程天數(shù)】 2天

【課程形式】 情景體驗、案例研討、問題研討、影像觀摩、互動分享、角色扮演等

【課程內(nèi)容】
一 開場及破冰
1 互動游戲:雁南飛
2 激發(fā)團隊意識

二 認知團隊
1 什么是團隊
承諾的價值
技能的補充
目標的明確
2 團隊發(fā)展的四個階段
形成階段
沖突階段
規(guī)范階段
成熟階段
如何理解團隊的真正含義
高效的最小的資源獲得最大的效益
日本企業(yè)團隊精神的演變
3 高績效團隊的八大特征
影像觀摩與探討:他們是如何完成任務(wù)的
思考:哪些細節(jié)打動了你 ,體現(xiàn)了高績效團隊的哪些特征.
目標和遠景
開放的溝通
相互的信任
共享的領(lǐng)導(dǎo)
有效的流程
差異的尊重
靈活的適應(yīng)
漸進的優(yōu)化
4 高績效團隊體驗游戲
請在有限的時間中完成任務(wù)
分享:共同的目標 互補的技能 統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)
相互的信任 團隊的溝通 不斷的優(yōu)化與改進等
建議:拍攝團隊活動花絮

三 個人與工作的意義
1 現(xiàn)代職業(yè)工作觀
職業(yè)的起源與本真意義
工作就意味學(xué)會先付出
2重新定義快樂工作
愛上星期一
工作是幸福的事
學(xué)會從工作中找尋人生的價值
5 影像觀摩與分享

四 個人與團隊的關(guān)系
1 每個人都有綻放的理由
你是誰?
正確評估你的能量
不要做從未綻放的花蕾
世界和團隊沒有你會怎么樣
互動游戲:畫出自己我的頭像
2 學(xué)會重新給自己定義
壞習(xí)慣與你
過去的經(jīng)驗與你
學(xué)會與過去切割
找到自己最美的側(cè)面
互動游戲:最美的角度
3 做最好的自己
做好自己的職場含義
好人等于好員工嗎
做好自己才能在職場獲得獨立的資格
影像觀摩與分享:EVEYONE IS NO 1
分享:什么時候我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)
4 個人的價值在團隊中實現(xiàn)
不要高估你的地位
也不要低估你的價值
別讓水從短木板中流出
互動游戲:尋找自己的位置
5 深度體驗:相親相愛一家人
形式:心靈音樂配合、旁邊引導(dǎo)、 學(xué)員閉眼放松深度體驗
分享:自我反省 學(xué)會愛別人 懂得珍惜和感恩
建議:現(xiàn)場分享拍攝花絮

五 團隊人際與溝通
1 正視和欣賞團隊中個人差異
個體差異永遠是存在的
差異產(chǎn)生團隊的個性
尊重差異是有效溝通的第一步
當贊美遇到真誠就是欣賞
影響觀摩:個體差異與欣賞
2人際交往與PAC心態(tài)
學(xué)會轉(zhuǎn)化心態(tài)情景
情景案例演練:更換心態(tài)頻道
3 團隊溝通常用技巧
同理心傾聽與反饋
認同的反饋
確認的反饋
建議的三明治反饋
如何滿足別人的心理需求
學(xué)會正向表達的習(xí)慣
摒除經(jīng)驗的障礙
在同一團隊溝通規(guī)則下個性化發(fā)揮
案例分享:全部喪生的52次航班
4 如何做一個讓別人滿意的人
贊美別人的技巧
提建議的技巧
化解爭執(zhí)的技巧
體諒別人情緒的技巧
5 團隊溝通體驗游戲:傳遞信息
分享:統(tǒng)一團隊溝通規(guī)則的重要性
每個人成員要熟練溝通規(guī)則和技能
溝通中的確認與反饋
摒除溝通中的個人經(jīng)驗
建議:現(xiàn)場拍攝活動花絮

六 團隊合作與信任
1相互信任是團隊合作的前提
別人憑什么信任你
他們信任你什么
信任的四要素
互動思考:你的短木板
2如何贏得別人信任
誠信人格的塑造
價值觀的彼此融合和認同
人際交往的口碑建立
技能的訓(xùn)練和提升
體驗游戲:疾風(fēng)勁草
分享:甚么讓你毫無顧及的倒下去
團隊中如何接受一個沉重的任務(wù)
團隊中自我的突破與放松取決于什么
建議:活動花絮拍攝
3合作的目的是共贏
合作的前提是遵守職業(yè)規(guī)則
共贏還是毀滅
學(xué)會尊重優(yōu)秀的競爭對手
游戲互動:BEST TO WIN
分享:如何理解合作與競爭的關(guān)系
合作的誠信問題
誰來在團隊中積極引領(lǐng)積極的規(guī)則
成功不僅僅取決自己
4 團隊合作需要說“我先來”
人類生存的智慧法則
團隊合作以責(zé)任為前提
沒有責(zé)任就會失掉一切
室內(nèi)拓展體驗:象軍人一樣報數(shù)
分享:數(shù)字是否在最短的時間里從你的嘴里報出
隊長在為誰接受懲罰
你還有機會承擔(dān)責(zé)任嗎
感謝哪些團隊中為你默默承擔(dān)責(zé)任的人
如何理解責(zé)任的內(nèi)涵
你承擔(dān)責(zé)任了嗎
建議:活動花絮拍攝

 人力資源

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高效溝通   01.01

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