《點燃激情、樂享工作——員工職業(yè)化素養(yǎng)提升攻略》

  培訓(xùn)講師:海闊

講師背景:
海闊——銀行理論與實物著名實戰(zhàn)派講師★北京建筑大學(xué)特聘MBA導(dǎo)師★北京賽諾經(jīng)典管理咨詢公司簽約培訓(xùn)師★中關(guān)村企業(yè)創(chuàng)新研修院研究員,特約講師★北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院研究員職業(yè)履歷海闊老師擁有多年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗,熟悉銀行理論與實務(wù)。長期專 詳細>>

海闊
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《點燃激情、樂享工作——員工職業(yè)化素養(yǎng)提升攻略》詳細內(nèi)容

《點燃激情、樂享工作——員工職業(yè)化素養(yǎng)提升攻略》

點燃激情、樂享工作——員工職業(yè)化素養(yǎng)提升攻略

課時設(shè)計:2天(共12小時)

培訓(xùn)對象:管理層及全員,易于達成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言。

課程背景:

職業(yè)化課程內(nèi)容從態(tài)度、能力、形象不同角度及層次員工職業(yè)素質(zhì),塑造職業(yè)化形象,具體分為心態(tài)、職業(yè)生涯與價值觀、時間管理、溝通、商務(wù)禮儀五個模塊:
?  培訓(xùn)通過對心態(tài)和思維模式的解析,將引導(dǎo)學(xué)員重新認識自我,感悟人生在工作及生活中做到“可以平凡,但不可平庸”,塑造職業(yè)人生,打造敬業(yè)精神,樹立職業(yè)化形象,提升精神面貌與企業(yè)形象;
?  通過學(xué)習(xí)改變學(xué)員的“慣性”思維,培養(yǎng)高效能的行為習(xí)慣,提高工作效能,全方面提高素質(zhì),使學(xué)員帶著良好的心態(tài),了解領(lǐng)導(dǎo)及同事的“難處”, 提升團隊協(xié)作、主觀能動性及溝通技巧等方面能力,從而改善團隊和組織效能。

課程收益:

1.     明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力 ;

2.     提升公司員工的凝聚力;

3.     裁判員員工善于合作、自我管理等能力,使其成為受人歡迎的職業(yè)者 。

課程大綱:

第一模塊:職業(yè)化心態(tài)

一、職業(yè)化的工作態(tài)度

1.     案例討論:小張為何不受重視?

2.     什么是職業(yè)化?

3.     職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型

4.     職業(yè)化員工的能力與心態(tài)

1)    案例:優(yōu)秀企業(yè)是如何要求員工的

2)    中國銀行的柜員及客戶經(jīng)理   

3)    通用激勵政策-人力對策

4.  態(tài)度與責(zé)任感

5.  職業(yè)化態(tài)度

1)    創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作

2)    積極心態(tài):熱忱的工作

3)    “游戲”心態(tài):快樂的工作

4)    用“心”工作

5)    用“腦”工作

6)    用“身體”工作

7)    名利心與職業(yè)化矛盾

8)    用“心”與用“身體”的區(qū)別

6.  職業(yè)化的胸懷與歸因理論

1)    歸因維度的特征:可控與不可控

2)    歸因的三個信息:特異性、一貫性和 一致性

二、職業(yè)化與工作責(zé)任感

1.     案例討論:買車票的故事

2.     什么是任務(wù),什么是結(jié)果?

3.     “三事兒”現(xiàn)象

4.     “三有”要求

三、職業(yè)化與感恩心態(tài)

1.     案例討論:小張該不該參加原公司的10周年慶典

2.     感恩是雙贏的處事藝術(shù)

1)    案例:蒙哥馬利將軍為何取得那么偉大的成就?

3.  如何對待那些“折磨過”你的同事

4.  感恩與“期待效應(yīng)”

5.  對上司的感恩

1)    上司不是你的敵人

2)    同情和理解你的上司

3)    對上司感激但不迷信

6.  對同事的感恩

1)    感恩同事,是你對人生投下的保險

第二模塊:職業(yè)生涯與職業(yè)價值觀

一、職業(yè)化與服務(wù)意識

1.  案例討論:公司其他部門領(lǐng)導(dǎo)交待你工作任務(wù)時如何處理?

2.  服務(wù)意識的內(nèi)涵

1)    案例:顧客為何愿意排那么長的隊伍去吃海底撈?

2)    索取之前要先給予。

3)    關(guān)照別人就是關(guān)照自己

4)    服務(wù)顧客與服務(wù)你的同事

3.  對客戶與同事的服務(wù)意識要求

4. 6W工作法

5. 3H工作法

二、職業(yè)生涯與職業(yè)價值觀的建立

1.     案例討論: 小張“塞車”謊言被戳穿后 該不該給他工作機會?

2.  什么是職業(yè)生涯規(guī)劃

1)    案例:職業(yè)生涯設(shè)計的重要性——哈佛的調(diào)查結(jié)果

3.  職業(yè)意識與職業(yè)人的工作觀

1)    重視自己的工作業(yè)績

2)    提升自己的環(huán)境適應(yīng)力

4.  人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系

5.  職業(yè)意識與自我認知

6.  內(nèi)職業(yè)生涯——職業(yè)生涯的真正關(guān)注點

1)    案例:一份值得炫耀的名單

7.  職業(yè)生涯快速進步的秘訣

三  職業(yè)倦怠

1.     職業(yè)壓力源分析及診斷

2.     職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因

1)    什么是適合你的職業(yè)?

2)    如何分辨你是否在從事自己適合的職業(yè)?

3)    認識你天生的優(yōu)勢

4)    如何在工作中發(fā)揮你的優(yōu)勢?

5)    弗羅姆的異化學(xué)說與工作心能量

3.  職業(yè)倦怠的預(yù)防及調(diào)整

1)    人格A-B-C理論

2)    認知協(xié)調(diào)理論

3)    歸因法

第三、模塊:時間管理

1.     案例討論:在工作過程,如何化解時間與質(zhì)量之間的矛盾

一、時間管理的誤區(qū)

二、第二象限工作法

1.     定義

2.     方法

3.     執(zhí)行第二象限時通常存在的問題

4.     如何突破時間管理中的常見問題?

5.     20/80法則

6.     不同級別的人員的工作時間分配原則

第四模塊:商務(wù)禮儀

一、塑造良好個人形象的重要性

二、男女職業(yè)形象的總體要求

三、如何打造儀容儀表

1.     男女商務(wù)著裝要求(服裝、鞋、包、腰帶、帽子)

2.     男女士發(fā)型要求

3.     女士化妝要求

4.     男女性飾品要求

5.     站姿要求

6.     坐姿要求

7.     走姿要求

8.     女士優(yōu)雅的取物姿態(tài)

9.     蹲姿禁忌

10.  站姿禁忌

11.  坐姿禁忌

12.  走姿禁忌

1)    案例錄像:中國銀行的職業(yè)形象要求

二、商務(wù)“公務(wù)”禮儀

1.     手勢與引領(lǐng)

2.     遞接物品

3.     遞送名片的原則

4.     握手

5.     微笑

6.     搭乘電梯與上下樓梯

7.     商務(wù)就餐、迎賓要求

8.     商務(wù)談判座次安排與入座離座要求

9.     接打電話的商務(wù)禮儀

10.  鞠躬要求

1)    案例錄像:中國銀行的商務(wù)禮儀要求

第五模塊:高效溝通

1.     互動模擬:勸說客戶妻子不要離婚

一、高效溝通的準則與秘訣

1.     什么有效溝通

2.     溝通的四個特點

1)    隨時性

2)    情緒性

3)    雙向性

4)    互賴性

3.  成功表達的兩個核心武器

1)    內(nèi)容

2)    情感

二、提升溝通質(zhì)量的兩大法寶

1.     “溝通三要素”

2.     “溝通漏斗”現(xiàn)象

三、人格氣質(zhì)類型與溝通的關(guān)系

1.     溝通心理學(xué)常識:氣質(zhì)類型學(xué)說、13型人格理論

2.     如何打動四大類型的上司及同事

3.     溝通中如何激發(fā)正能量,回避負能量

4.     與四大類上司和同事溝通時的禁忌

四、與上司、同事的溝通要訣

1.     如何與上司高效溝通

2.     如何與同事高效溝通

3.     如何跨部門高效溝通

五、如何利用心理學(xué)理論方法處理同事異議

1.     同理心中的“三明治”準則

2.      “人格abc”

3.      “認知不協(xié)調(diào)”

六、溝通實戰(zhàn)

1.     我最想對同事(上司或下級)溝通的一件事

 


 

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