《人力資源管理與薪酬福利》

  培訓講師：張媛

講師背景：
張媛老師（北京）——組織績效賦能專家?現(xiàn)任神州優(yōu)車集團組織發(fā)展高級顧問?曾任新東方教育科技集團高級人力資源經(jīng)理?曾任培生教育集團（英資全球最大教育集團）高級經(jīng)理?曾任點石經(jīng)緯教育科技有限公司（教育互聯(lián)網(wǎng)新勢力）HRD?君耀電子集團（臺灣證交 詳細>>

張媛
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《人力資源管理與薪酬福利》詳細內(nèi)容

《人力資源管理與薪酬福利》

人力資源管理與薪酬福利
講師：張媛
課 程 綱 要
【課程名稱】《人力資源管理與薪酬福利》【課程背景】
業(yè)務管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。
然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經(jīng)理，不了解人力資源的工作內(nèi)容，工作方法，面臨的壓力與挑戰(zhàn)，因此在工作中很難很好地配合，究其原因，這些疑問的出現(xiàn)很大程度上同部門負責人（即非人力資源經(jīng)理）不善于進行人力資源管理緊密相關(guān)。
《人力資源管理與薪酬福利》課程不但深入講解非人力資源經(jīng)理與人力資源部門的職責分工，還結(jié)合了案例分析討論，將枯燥的專業(yè)知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法，從而使普通管理者在培訓現(xiàn)場就可輕松了解人力資源的管理框架，思路，以及各個模塊之間的關(guān)系，特別是薪酬福利模塊，幫助企業(yè)非人力資源經(jīng)理們成為了解人力資源管理的高手。
【課程收益】
了解人力資源的工作內(nèi)容
了解薪酬福利等模塊的操作方法
了解人力資源群體面臨的壓力，困惑與挑戰(zhàn)
【課程時長】0.5天/3小時
【課程大綱】
第一單元：人力資源角色認知
從BSC邏輯看人力資源管理
人力資源管理的三支柱與六模塊
人力資源從業(yè)者的成長路徑
第二單元：走近人力資源從業(yè)者
人力資源從業(yè)者的特點
人力資源從業(yè)者的壓力與困境
人力資源從業(yè)者的發(fā)展與挑戰(zhàn)
第三單元：薪酬和福利
薪酬體系設(shè)計
設(shè)計薪酬策略
確定薪酬結(jié)構(gòu)
不同職位系列的薪酬設(shè)計
全面薪酬理念
福利體系設(shè)計
福利的作用
福利的發(fā)展——彈性福利
互動答疑：你最關(guān)心的關(guān)于人力資源的十個問題

 

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