并購重組中的稅收籌劃

  培訓(xùn)講師:臧曉輝

講師背景:
臧曉輝老師簡介專家背景英國牛津布魯克林大學(xué)學(xué)士ACCA英國特許注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)員企管名師網(wǎng)高級(jí)講師首席財(cái)務(wù)官雜志特約撰稿人新理財(cái)雜志特約撰稿人財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)資深管理咨詢顧問,專職講師講師背景資深講師;英國牛津布魯克林大學(xué)學(xué)士;英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師會(huì) 詳細(xì)>>

臧曉輝
    課程咨詢電話:

并購重組中的稅收籌劃詳細(xì)內(nèi)容

并購重組中的稅收籌劃

并購重組中的稅收籌劃
模塊一:解析并購重組主要類型
并購交易
重組交易
分立交易
模塊二:并購交易中的稅收籌劃
營改增對(duì)并購交易的影響評(píng)估
并購交易中涉及所得稅的籌劃
并購交易中涉及增值稅的籌劃
模塊二:重組交易中的稅收籌劃
營改增對(duì)重組交易的影響評(píng)估
重組交易中涉及所得稅的籌劃
重組交易中涉及增值稅的籌劃
模塊四:分立交易中的稅收籌劃
營改增對(duì)分立交易的影響評(píng)估
分立交易中涉及所得稅的籌劃
分立交易中涉及增值稅的籌劃

 

臧曉輝老師的其它課程

新收入準(zhǔn)則的“變與不變”——35個(gè)案例全面講解【課程簡介】新收入準(zhǔn)則,提出了“五步法”核心收入確認(rèn)模型,對(duì)舊準(zhǔn)則進(jìn)行了全面的革新。新收入準(zhǔn)則以其晦澀的語言,影響著大家的學(xué)習(xí),不少朋友看新收入準(zhǔn)則是在看天書,可謂是相當(dāng)?shù)碾y。本課程用財(cái)務(wù)人員能夠聽得懂得語言,為大家全面學(xué)習(xí)新收入準(zhǔn)則提供指引,幫助大家快速切換到新收入準(zhǔn)則的思維框架之下。【課程亮點(diǎn)】實(shí)戰(zhàn):來自財(cái)務(wù)

 講師:臧曉輝詳情


2017年新收入準(zhǔn)則重大變革與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)—基于經(jīng)典案例的精解1.以兩則小案例分析現(xiàn)行收入準(zhǔn)則面臨的困境案例1:案例2:總結(jié):現(xiàn)行收入準(zhǔn)則下,企業(yè)在收入確認(rèn)有哪些重要困境?2.新收入準(zhǔn)則收入確認(rèn)的基本思想和主要內(nèi)容變化1.整合現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則,用統(tǒng)一的收入準(zhǔn)則規(guī)范所有與客戶之間的合同產(chǎn)生的收入2.以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)

 講師:臧曉輝詳情


《業(yè)財(cái)融合、創(chuàng)造價(jià)值與財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程背景:在現(xiàn)實(shí)工作中,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的壁壘問題隨處可見,交流與溝通的鴻溝難以跨越。這就為我們的財(cái)務(wù)管理工作提出了一個(gè)明確且嚴(yán)峻的課題,如何將專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營有效鏈接,讓財(cái)務(wù)成為助推業(yè)務(wù)發(fā)展的有力推動(dòng)力,而不是可望而不可及的海市蜃樓!我們對(duì)財(cái)務(wù)管理工作是不是經(jīng)常會(huì)有下面這樣的疑惑和期許呢??總是看見財(cái)務(wù)人員每

 講師:臧曉輝詳情


總裁財(cái)務(wù)系列課程總裁財(cái)務(wù)系列課程明細(xì)序號(hào)課程名稱課程目的課程內(nèi)容課程收獲1并購重組掌握并購重組思路方法,規(guī)避并購重組中的法律、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),提高并購重組可操作性和成功率。一并購重組歷史大機(jī)遇到來二并購重組目標(biāo)定位和選擇三并購重組實(shí)施方法和要點(diǎn)四規(guī)避并購重組中法律風(fēng)險(xiǎn)五規(guī)避并購重組中財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)六案例講解與操作方案分享收獲理念、抓住機(jī)遇收獲定位、避免被動(dòng)收獲方法、嘗試

 講師:臧曉輝詳情


2017最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化講解和企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控(2天)第一部分最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容變化講解一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)1、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義2、最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略3、未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析(國際動(dòng)向)二、最新發(fā)布準(zhǔn)則解釋-第9-12號(hào)1、權(quán)益法下有關(guān)投資損失的會(huì)計(jì)處理2、否定“以使用固定資產(chǎn)產(chǎn)生的收入為基礎(chǔ)的折舊方法”3、“以使用無形資產(chǎn)產(chǎn)生

 講師:臧曉輝詳情


企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)操作與現(xiàn)金流實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景:投融資管理是一個(gè)越來越受企業(yè)重視的領(lǐng)域,現(xiàn)在企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境變化越來越快,企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,投融資管理對(duì)于企業(yè)的盈利能力和生存能力的影響就越來越大。因此企業(yè)投融資管理越來越受到企業(yè)管理層的重視。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)價(jià)值管理和戰(zhàn)略管理的核心載體,首要的是清楚和掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,加權(quán)平均資本成本

 講師:臧曉輝詳情


投融資與現(xiàn)金流管理課程收獲系統(tǒng)了解企業(yè)投融資特點(diǎn)掌握投融資項(xiàng)目資金管理預(yù)防和化解企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)掌握企業(yè)現(xiàn)金流運(yùn)作規(guī)律提高改善企業(yè)現(xiàn)金流方法模塊一:企業(yè)投資運(yùn)作特點(diǎn)企業(yè)投資主要的方式透過“資產(chǎn)負(fù)債表”看企業(yè)投資特點(diǎn)企業(yè)投資規(guī)律和進(jìn)程財(cái)務(wù)戰(zhàn)略匹配好投資降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)策略做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模塊二:做好企業(yè)融資策略企業(yè)融資主要方式股權(quán)融資運(yùn)作策略債權(quán)融資運(yùn)作策略業(yè)

 講師:臧曉輝詳情


現(xiàn)金流管理-解讀營運(yùn)資本把握現(xiàn)金為王課程背景:現(xiàn)金之于企業(yè),如同血液之于人體,“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念,因?yàn)楝F(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上,卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。勝利存活下來的企業(yè),它的金錢上循環(huán)流動(dòng)的,而消失不見的企業(yè)都是因?yàn)橹型究床灰姮F(xiàn)金了。現(xiàn)金流是企業(yè)的血液,現(xiàn)金循

 講師:臧曉輝詳情


《項(xiàng)目盡職調(diào)查與決策》一:項(xiàng)目定位二:盡職調(diào)查產(chǎn)品盡調(diào)業(yè)務(wù)盡調(diào)客戶盡調(diào)股東盡調(diào)資產(chǎn)盡調(diào)法律盡調(diào)財(cái)務(wù)盡調(diào)案例分享:盡職調(diào)查明細(xì)和盡調(diào)分析報(bào)告三:估值方法1市場(chǎng)估值法2收益估值法3資產(chǎn)估值法4新商業(yè)模式估值5案例分享:4種類型企業(yè)估值計(jì)算實(shí)操方法四:決策分析價(jià)值溢價(jià)收益回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

 講師:臧曉輝詳情


項(xiàng)目盡職調(diào)查與決策分析一:解析產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要特點(diǎn)產(chǎn)品型企業(yè)主要特點(diǎn)產(chǎn)品型企業(yè)“1+8”組成要素環(huán)保及新能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)特點(diǎn)解析產(chǎn)品企業(yè)領(lǐng)軍人特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“1+6”組成要素互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人特點(diǎn)二:產(chǎn)品型企業(yè)盡職調(diào)查盡調(diào)九大關(guān)鍵領(lǐng)域企業(yè)創(chuàng)始人產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)客戶主要資產(chǎn)核心團(tuán)隊(duì)管理體系歷史沿革財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)法律事項(xiàng)盡調(diào)方法和技巧現(xiàn)場(chǎng)走訪人員訪談資料查閱數(shù)據(jù)查

 講師:臧曉輝詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有