《高效能人士的七個習(xí)慣》課程大綱

  培訓(xùn)講師:隋海濤

講師背景:
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隋海濤
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《高效能人士的七個習(xí)慣》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七個習(xí)慣》課程大綱

高效能人士的七個習(xí)慣
講師:隋海濤
[課程綱要]
[課程背景]
本課程的基本理念和原則來源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。
史蒂芬·柯維博士被《時代周刊》評為“美國25個最具影響力人物”之一,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
[課程收益]
通過本課程的學(xué)習(xí),將力爭使學(xué)員實現(xiàn)以下收獲:
——積極主動,塑造陽光心態(tài),樂觀面對人生;
——以終為始,清晰人生目標(biāo),學(xué)會自我領(lǐng)導(dǎo);
——要事第一,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化自我管理;
——雙贏思維,做到利人利己,和諧職業(yè)關(guān)系;
——知彼解己,善于換位思考,高效順暢溝通;
——統(tǒng)合綜效,尊重包容差異,開展創(chuàng)意合作;
——不斷更新,能夠反求諸己,拓展生命格局。
[課程對象]
中高層管理者、基層部門經(jīng)理、企業(yè)全體員工
[課程時長]
2天 6小時/天
課程大綱
[引言]
由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備?
掌握選擇的自由
習(xí)慣一:積極主動?
人類四項獨特的天賦?
團(tuán)隊成員之間消極被動行為的危害?
是什么決定了你的回應(yīng)方式;?
解決問題的第一步在于改變我們的習(xí)慣
影響圈與關(guān)注圈:縮小關(guān)注圈擴(kuò)大影響圈?
改變能夠改變的?
習(xí)慣二:以終為始?
以終為始的思維優(yōu)勢?
生命愿景:“三十而立”與“君子不器”
耶魯大學(xué)的實驗:今天的目標(biāo),影響著未來的成果?
今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點!?
目標(biāo)管理模型?
誰是你一生中最重要的領(lǐng)導(dǎo)?
習(xí)慣三:要事第一?
確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū)?
目標(biāo)為導(dǎo)向管理時間
時間管理的四個象限及其特點?
怎樣將事情或任務(wù)有效分布在四個象限中??
要事第一的秘訣——有效授權(quán)?
習(xí)慣四:雙贏思維?
六種人際關(guān)系模式?
雙贏思維找到互惠解決方案。?
利人利己五要領(lǐng)?
構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略?
習(xí)慣五:知彼解己?
一個重要概念——情感賬戶。?
溝通增進(jìn)情感賬戶余額?
高情商的溝通習(xí)慣?
同理心溝通?
先理解別人,再爭取別人理解自己?????
以尋求理解為宗旨去聆聽別人?????
創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境
溝通不良的四大溝通障礙。?
同理心溝通的五個步驟。?
習(xí)慣六:統(tǒng)合增效?
1.?統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2;?
2.?統(tǒng)合增效談的是集思廣益;?
3.?統(tǒng)合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;?
4.?高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異;?
5.?統(tǒng)合增效就是創(chuàng)造第三種選擇(發(fā)現(xiàn)第三替代方案)?
習(xí)慣七:不斷更新?
2.?自我更新的四個面向?
3.?不斷更新的成長原則?
4.?最佳的自我投資策略
1)可直接控制的問題的處理原則?????
2)可間接控制的問題的處理原則?????
3)無法控制的問題的處理原則?

 

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