《團(tuán)隊建設(shè)與管理實務(wù)》
《團(tuán)隊建設(shè)與管理實務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《團(tuán)隊建設(shè)與管理實務(wù)》
團(tuán)隊建設(shè)與管理實務(wù)
講師:隋海濤
課 程 綱 要
【課程名稱】《團(tuán)隊建設(shè)與管理實務(wù)》
【課程背景】
企業(yè)的競爭注定是人才的競爭,而現(xiàn)代企業(yè)的競爭是團(tuán)隊的競爭,企業(yè)的核心競爭力的強(qiáng)弱不在于團(tuán)隊個人的單打獨斗,而是依附于團(tuán)隊整體的凝聚力。當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)狀是團(tuán)隊管理人員不懂得團(tuán)隊建設(shè)的方法、不懂得基于人性化管理的人才培育技巧,從而導(dǎo)致團(tuán)隊人員流失率高,不穩(wěn)定、主動性與積極性差,從而影響到團(tuán)隊績效的發(fā)展。加強(qiáng)高績效團(tuán)隊建設(shè)成為了管理層必備的技能之一。
【課程收益】
系統(tǒng)解析高效團(tuán)隊與普通團(tuán)隊的區(qū)別,找到打造高效團(tuán)隊的方向與方法
運用DISC行為分析工具,區(qū)分員工行為特征,發(fā)揮員工潛能
克服團(tuán)隊協(xié)作的障礙,優(yōu)化改善組織健康
學(xué)會授權(quán)的方法及原則,營造團(tuán)隊文化,提升管理者影響力
【課程對象】
中層管理者
【授課方式】
理論講解+情景演練+互動體驗+行動學(xué)習(xí)
【課程時長】
1天 6小時\天
課程大綱
第一講 團(tuán)隊的基本認(rèn)知
什么是團(tuán)隊
分析:普通團(tuán)隊與績效團(tuán)隊的區(qū)別
績效團(tuán)隊的特征
探求與分享影響團(tuán)隊績效的因素
第二講 建設(shè)高效團(tuán)隊
確定團(tuán)隊目標(biāo)
想要員工做什么
想要員工怎么做
團(tuán)隊成員的角色特征與合作分工
DISC團(tuán)隊成員行為分析
發(fā)揮團(tuán)隊成員的角色優(yōu)勢
團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙
第三講 高效團(tuán)隊的管理
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式
讓自己成為“魅力型領(lǐng)導(dǎo)”
學(xué)會授權(quán)
營造團(tuán)隊文化
用紀(jì)律約束團(tuán)隊成員
沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊
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