服務(wù)意識提升

  培訓(xùn)講師:楊理

講師背景:
楊理人力資源社會保障部國家人才網(wǎng)高級禮儀培訓(xùn)師華夏禮儀學(xué)院金牌服務(wù)禮儀培訓(xùn)師IPA國際注冊禮儀培訓(xùn)師認證管理中心五佳專業(yè)禮儀培訓(xùn)師CATA中國民航運輸協(xié)會高級乘務(wù)教員原中國國際航空公司乘務(wù)長重慶師范大學(xué)空乘與禮儀專業(yè)航空專業(yè)教員浙江嵊州市禮 詳細>>

楊理
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服務(wù)意識提升詳細內(nèi)容

服務(wù)意識提升

服務(wù)意識提升訓(xùn)練
主講:楊理
[課程背景] Curriculum background
新時代、新企業(yè),在當(dāng)今知識經(jīng)濟的大環(huán)境下,服務(wù)行業(yè)之間的競爭日益激烈。服務(wù)行為作為服務(wù)的核心能動力與企業(yè)的業(yè)績也是息息相關(guān)。不是所有的服務(wù)行為都能夠幫助企業(yè)創(chuàng)收,但有效的服務(wù)行為一定能夠推動企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的品牌形象和客戶的滿意度。
你是否困惑于,員工每日辛勤的工作,客戶的流失率反而在增長,業(yè)績反而下滑呢?如何讓每位員工都能成為一個效能單位,如何讓每一個服務(wù)行為都能帶來業(yè)績的增長?服務(wù)行為轉(zhuǎn)化效能的訓(xùn)練,將為您帶來意想不到的收獲……
[課程收益]Course benefits
1、全方位提升企業(yè)服務(wù)人員的職業(yè)行為素養(yǎng)
2、深入剖析服務(wù)行為背后的價值,讓你成為內(nèi)外兼修的新時代服務(wù)達人
3、舉止優(yōu)雅,成為專業(yè)服務(wù)的聚焦中心
4、有效的服務(wù)行為,助你編織高品質(zhì)人際網(wǎng)絡(luò),助跑事業(yè)發(fā)展
5、面對不同客戶的服務(wù)需求,能夠靈活應(yīng)對,讓每個員工成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代表
6、棘手客戶不再是服務(wù)的難題,所有問題將迎刃而解
7、深度探析客戶服務(wù)抱怨投訴技巧,掌握處理核心技能
[適用對象]Applicable object
企業(yè)服務(wù)人員
[授課方式]
講與演,聲與形,練與評的相結(jié)合,圖與影象,實戰(zhàn)與體驗的相結(jié)合,
實現(xiàn)全程互動、身臨其境,迅速突破
1.課堂講授法 2.工具演示法
3.案例教學(xué)法 4.實戰(zhàn)練習(xí)法
[授課時間]
2天/12小時
[課程大綱]
在整個課程中,我們將深刻的意識到服務(wù)行為的重要,塑造職業(yè)形象與氣質(zhì),掌握并運用服務(wù)行為規(guī)范,改善自己的服務(wù)行為,提升個人素養(yǎng),贏得客戶認可。
[課程內(nèi)容]
1、如何塑造良好的職服務(wù)為客戶服務(wù)留下好的印象
2、如何在客戶服務(wù)中贏得客戶認可
3、如何在工作氛圍中建立良好的人際環(huán)境
4、了解自我的工作潛質(zhì),為未來運籌帷幄
模塊一、重新認識“服務(wù)行為”—有效服務(wù)行為的價值所在?
1、于己:內(nèi)升素質(zhì),外塑形象
2、于人:人際關(guān)系的王牌潤滑劑
3、于企業(yè):服務(wù)型企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值
4、于效益:提升業(yè)績的一劑良藥
5、于社會:締造文明社會的必要條件之一
培訓(xùn)方式:分析、案例、講解模塊二、要“修行”,先“塑心”
1、尋找服務(wù)行為的存在意義
2、有效服務(wù)行為的原動力—陽光心態(tài)的打造
培訓(xùn)方式:分析、討論、講解模塊三、用有效的行為印象,打開服務(wù)成功之門
1、服務(wù)人員職業(yè)形象塑造
?發(fā)型要求
?工裝要求
?職業(yè)妝打造
?配飾規(guī)范
2、從儀態(tài)修養(yǎng)到氣質(zhì)綻放—儀態(tài)行為基礎(chǔ)訓(xùn)練
基本站姿、走姿
基本坐姿、蹲姿
服務(wù)行為基本手勢禮
服務(wù)行為基本鞠躬禮
培訓(xùn)方式:分析、講解、演示、訓(xùn)練
模塊四、有效服務(wù)行為應(yīng)用之禮
?迎送禮
?稱呼禮
?介紹禮
?握手禮
?遞接禮
?電梯禮
?乘車禮
?奉茶禮
?位次禮
?用餐禮
培訓(xùn)方式:示范、演練、模擬、展示模塊五、有效認知您的服務(wù)對象
1、感知客戶對服務(wù)的需求
客戶服務(wù)需求的心理認知
客戶服務(wù)需求的分類
客戶服務(wù)需求內(nèi)容分析及應(yīng)對
2、客戶識別技巧及應(yīng)對行為
定向客戶的識別及應(yīng)對
普通客戶的識別及應(yīng)對
潛在客戶的識別及應(yīng)對
培訓(xùn)方式:分析、討論、案例、講解
模塊六、有效服務(wù)行為應(yīng)用之道—服務(wù)接待訓(xùn)練
1、接待前準(zhǔn)備:
?客戶對現(xiàn)代服務(wù)的五大要求
?服務(wù)接待前行為五檢
2、接待執(zhí)行中:
客戶行為知多少?--從行為讀懂客戶需求
來自表情的信號
來自手勢的信號
來自肢體的信號
服務(wù)行為語言藝術(shù)
豐富的表情語言
恰當(dāng)?shù)氖中g(shù)語言
優(yōu)雅的肢體語言
改善不良行為語言的十二個技巧
3、客戶電話服務(wù)技巧
?客戶電話服務(wù)基本語言
?客戶電話溝通前準(zhǔn)備
?電話接聽服務(wù)技巧訓(xùn)練
?服務(wù)電話撥打技巧訓(xùn)練
培訓(xùn)方式:分析、討論、案例、講解、訓(xùn)練模塊七、用服務(wù)行為點亮客戶期望
1、客戶期望的服務(wù)與企業(yè)提供的服務(wù)有哪些可能的差距?
2、滿足客戶的基礎(chǔ)期望,該如何應(yīng)對?
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為層級分析
?個性化服務(wù)?附加性服務(wù)
?驚喜服務(wù)
培訓(xùn)方式:分析、討論、案例、講解模塊八、應(yīng)對服務(wù)中棘手客戶的技巧
1、分析棘手客戶的類型和表現(xiàn)特征
2、棘手客戶應(yīng)對原則與流程
3、應(yīng)對棘手客戶的服務(wù)行為技巧
培訓(xùn)方式:分析、討論、案例、講解
模塊九、客戶抱怨投訴處理技巧
1、常見導(dǎo)致客戶投訴的服務(wù)行為分析
2、客戶抱怨的目的是什么?
3、處理客戶抱怨投訴的意義何在?
4、投訴處理“五不原則”
5、客戶投訴處理七步驟
6、處理客戶抱怨的LSCIA模型
培訓(xùn)方式:分析、討論、案例、講解模塊十、行為實戰(zhàn)情景模擬考核
培訓(xùn)方式:題目抽取、實戰(zhàn)演練、分析、點評、

 

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