《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:藺漢成

講師背景:
藺漢成:25年公文研究經(jīng)驗(yàn)20年政府機(jī)關(guān)丨外企500強(qiáng)丨大型央企管理經(jīng)驗(yàn)清華大學(xué)丨上海交通大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家職業(yè)背景:中國(guó)最受歡迎的公文寫(xiě)作名家,國(guó)內(nèi)唯一的一個(gè)出身于國(guó)家機(jī)關(guān)、大型央企科研單位、全球500強(qiáng)三類(lèi)單位的實(shí)戰(zhàn)派公文寫(xiě)作專(zhuān)家!20 詳細(xì)>>

藺漢成
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《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容

《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

篇章主要內(nèi)容一課程導(dǎo)入

1. 為什么學(xué)這么課程?

2. 我們?nèi)绾蚊鎸?duì)問(wèn)題

3. 水平思維、問(wèn)題結(jié)構(gòu)化解決模型二界定和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

1. 什么是問(wèn)題

2. 如何描述問(wèn)題

3. 練習(xí)-描述工作中的實(shí)際問(wèn)題三分析問(wèn)題的根源

1.用邏輯樹(shù)分析問(wèn)題

2.實(shí)戰(zhàn)演練:群策群力如何解決復(fù)雜問(wèn)題(集體思考?jí)Γ?/p>

3.反思問(wèn)題分析中常見(jiàn)問(wèn)題

4.如何找到核心原因中的核心原因

5.如何面對(duì)系統(tǒng)性問(wèn)題分析四產(chǎn)生解決方案并選擇方案1.決策的定義和原則

2.影響決策主要構(gòu)成要素

3.決策風(fēng)格測(cè)試和點(diǎn)評(píng)

4.常見(jiàn)決策四大陷阱(倉(cāng)促?zèng)Q策,獨(dú)斷專(zhuān)行,逃避決策,信息收集)

5.識(shí)別在什么情景下會(huì)導(dǎo)致決策陷阱和對(duì)策五計(jì)劃并執(zhí)行解決方案1. 如何運(yùn)用項(xiàng)目管理的方式來(lái)執(zhí)行任務(wù)

2. 工具講解:項(xiàng)目管理模板

3. 如何定期匯報(bào)問(wèn)題解決進(jìn)度

4. 執(zhí)行中的常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施六評(píng)估解決1. 如何評(píng)估的方法

2. 如何形成整體問(wèn)題解決的知識(shí)管理模板

2.MOTO實(shí)戰(zhàn)案例分享:如何解決培訓(xùn)中的困惑七問(wèn)題解決的人際要點(diǎn)——溝通、匯報(bào)1.如何針對(duì)不同性格的人員推動(dòng)方案的配合

2.針對(duì)管理層,配合者和支持者的人際互動(dòng)要點(diǎn)八總結(jié)1.問(wèn)題解決中的心里因素

2.解決問(wèn)題是一種綜合能力

3.職場(chǎng)解決問(wèn)題十大心得

 

藺漢成老師的其它課程

《妙筆生花——實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》一、培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等所有涉及公文寫(xiě)作的相關(guān)人員:1、文秘辦公室類(lèi):文秘、部門(mén)秘書(shū)、各級(jí)經(jīng)理秘書(shū)、行政助理、辦公室主任等涉及文書(shū)工作相關(guān)人員2、市場(chǎng)企劃類(lèi):企劃部、市場(chǎng)部等需對(duì)內(nèi)外溝通的各級(jí)管理及工作人員3、人力資源類(lèi):專(zhuān)員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位:工作中涉及到公文寫(xiě)作的各級(jí)管理及工作人員5、

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職場(chǎng)思維導(dǎo)圖藺漢成老師“思維與管理”系列課程課程背景:很多人面對(duì)日益繁多的事物、信息、安排感到力不從心,主要是思維模式的問(wèn)題,學(xué)好高效的思維工具,對(duì)于解放人的思維具有不可估量的意義!思維導(dǎo)圖就是一種開(kāi)發(fā)你的思維潛力、幫助成年人利用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。全球超過(guò)3億人在學(xué)習(xí)使用,新加坡教育部將思維

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金字塔原理結(jié)構(gòu)性思維“藺漢成思維系列”課程[pic]授課專(zhuān)家:藺漢成(首席領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)、高級(jí)合伙人)金字塔原理/結(jié)構(gòu)性思維主講:藺漢成老師【課程背景】1.很多人在口頭和書(shū)面表達(dá)時(shí)抓不住重點(diǎn)、條理不清、結(jié)構(gòu)混亂,讓人難以理解其表達(dá)內(nèi)容,給溝通造成了很大的障礙,如何實(shí)現(xiàn)觀點(diǎn)明確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表述詳略得當(dāng)、清晰、有力?2.未受過(guò)專(zhuān)業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級(jí)別、各部門(mén)管理者,

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系統(tǒng)思維————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:未受過(guò)專(zhuān)業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級(jí)別、各部門(mén)管理者,在分析解決問(wèn)題過(guò)程中容易犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,容易本位主義、頭疼醫(yī)疼腳痛醫(yī)腳,不能系統(tǒng)化、整體性分析解決問(wèn)題,所以往往或者快速、或者部分解決、或者不能最優(yōu)化解決、或者全然無(wú)解,或者用新問(wèn)題解決舊問(wèn)題。如何把工作中的各類(lèi)問(wèn)題,通過(guò)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思

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性格分析與應(yīng)用授課專(zhuān)家:藺漢成課程背景:每個(gè)人從小到大,在與環(huán)境互動(dòng)的過(guò)程中都形成了一套屬于自己的固定行為傾向,這就是性格。了解自己與他人的性格,是很多人的需要,通過(guò)了解自己的優(yōu)劣勢(shì)得以揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短進(jìn)而改變行為模式提升適應(yīng)能力,通過(guò)了解別人得以更有效相處。每個(gè)人都不同,但是又可以劃分為幾種具有共同特質(zhì)的類(lèi)別,根據(jù)不同的維度與理論依據(jù)產(chǎn)生了不同的測(cè)評(píng)工具,常見(jiàn)的如

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復(fù)盤(pán)   11.06

復(fù)盤(pán)授課專(zhuān)家:藺漢成復(fù)盤(pán)————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:每個(gè)人從小到大都在無(wú)無(wú)意識(shí)地復(fù)盤(pán),只是境界有差異。復(fù)盤(pán)就是把經(jīng)過(guò)的事情再過(guò)一遍,這個(gè)過(guò)程既有經(jīng)歷的細(xì)節(jié)又有抽象與拔高,差異就在細(xì)節(jié)有多細(xì)、抽象有多嚴(yán)謹(jǐn)。有的人復(fù)盤(pán)的收獲就是一句放之四海而皆準(zhǔn)的大道理,不能指導(dǎo)自己的行為;有的人復(fù)盤(pán)的收獲僅限于同樣的事情,不能舉一反三;有

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妙筆生花——公文寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練營(yíng)主講:藺漢成老師【課程背景】一個(gè)單位的管理水平、員工素質(zhì),很大程度上能通過(guò)公文水平體現(xiàn)出來(lái)。公文是組織管理的重要工具(尤其在體制內(nèi)),寫(xiě)作也使組織和個(gè)人的思維、經(jīng)驗(yàn)得到了整理和清晰,同時(shí)寫(xiě)作也是職場(chǎng)人士的基本功,不管是什么工作,最后都離不開(kāi)公文寫(xiě)作,而很多管理者本身就是寫(xiě)作高手。主席講過(guò),一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天

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創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)“藺漢成思維與管理系列”課程授課專(zhuān)家:藺漢成創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:創(chuàng)新(創(chuàng)造性解決問(wèn)題),是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力,是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的決定性因素,其重要性自不必贅言。面對(duì)新舊問(wèn)題,以往的經(jīng)驗(yàn)不足以解決,或者需要有更簡(jiǎn)潔高效的解決方式,于是更多人感覺(jué)難以下手了,甚至認(rèn)為創(chuàng)新多

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《妙筆生花——實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》一、培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等所有涉及公文寫(xiě)作的相關(guān)人員:1、文秘辦公室類(lèi):文秘、部門(mén)秘書(shū)、各級(jí)經(jīng)理秘書(shū)、行政助理、辦公室主任等涉及文書(shū)工作相關(guān)人員2、市場(chǎng)企劃類(lèi):企劃部、市場(chǎng)部等需對(duì)內(nèi)外溝通的各級(jí)管理及工作人員3、人力資源類(lèi):專(zhuān)員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位:工作中涉及到公文寫(xiě)作的各級(jí)管理及工作人員5、

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《妙筆生花——商務(wù)公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》(15天)一、培訓(xùn)對(duì)象單位所有涉及商務(wù)寫(xiě)作的相關(guān)人員。1.文秘辦公室類(lèi):文秘、部門(mén)秘書(shū)、各級(jí)經(jīng)理秘書(shū)、行政助理、辦公室主任等涉及文書(shū)工作相關(guān)人員;2.市場(chǎng)企劃類(lèi):市場(chǎng)部、企劃部等需對(duì)內(nèi)外溝通的各級(jí)管理及工作人員;3.人力資源類(lèi):專(zhuān)員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員;4.其它崗位:工作中涉及到商務(wù)寫(xiě)作的各級(jí)管理及工作人員;

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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