大客戶維護(hù)策略培訓(xùn)教程
大客戶維護(hù)策略培訓(xùn)教程詳細(xì)內(nèi)容
大客戶維護(hù)策略培訓(xùn)教程
**章 何為大客戶維護(hù)與持續(xù)營銷?
1、 流失,大客戶維護(hù)之痛
2、 向螞蟻學(xué)銷售:懂得貯存與再利用
3、 重溫二八原則:大客戶的戰(zhàn)略地位
維護(hù)老客戶的價值與意義:1、發(fā)展一位新客戶的成本是挽留一個老客戶的3-10倍;2、客戶忠誠度下降5%,企業(yè)利潤下降25%;3、向新客戶推銷產(chǎn)品成功率是15%,向老客戶推銷產(chǎn)品成功率是50%;4、如果將每年的客戶保持率增加5%,利潤將達(dá)25%-85%;5、60%的新客戶來自老客戶推薦;6、20%的客戶帶來80%的利潤。
4、 要事為先:大客戶的制度建設(shè)
第二章 大客戶類型與維護(hù)策略
1、 老客戶與新客戶
2、 成熟市場與新型市場
3、 政府客戶與企業(yè)客戶
4、 國企客戶與民企客戶
5、 大客戶個人類型與相互關(guān)系
技術(shù)型:重微觀看現(xiàn)實、重
專家型:
行政型
領(lǐng)導(dǎo)型:重宏觀重未來、重整體看品牌、重人性看感覺
摹擬:真實環(huán)境再現(xiàn),與領(lǐng)導(dǎo)型和技術(shù)型的客戶進(jìn)行三分鐘的談話,全體參訓(xùn)人員進(jìn)行評議。
第三章 大客戶心理與維護(hù)策略
1、 大客戶工作心理與維護(hù)
提升品質(zhì)
再造價值
提高效率
改善管理
優(yōu)質(zhì)服務(wù)
減低成本
增加贏利
擴大規(guī)模
2、 大客戶個人心理與維護(hù)
優(yōu)勢心理
強者心理
學(xué)習(xí)心理
成就心理
第四章 建立戰(zhàn)略合伙關(guān)系
與客戶建立戰(zhàn)略合伙關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營的理想境界,首先在企業(yè)管理理念上要有新的思維和新的突破。
1、 全新的管理理念:為客戶創(chuàng)造價值到為客戶承擔(dān)義務(wù)
(案例:吉林銀行IT外包服務(wù))
問題討論:如何將想到變成做到?
2、 全新的營銷理念:從客戶到伙伴
(案例:中國葛洲壩集團(tuán):從投標(biāo)到咨詢)
問題討論:如何讓客戶持續(xù)信任你?
3、 全新的營銷方式:點對點的營銷到行業(yè)推廣
(案例:中國華電:全行業(yè)的推廣模式)
問題討論:如何克服推廣中的障礙?
第五章 大客戶維護(hù)與持續(xù)營銷精英能力模型
(略)
附:培訓(xùn)前的相關(guān)準(zhǔn)備
1、做一個條幅,內(nèi)容: ** 公司大客戶維護(hù)與二次營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營
2、投影儀、音響及麥克
3、 參訓(xùn)人員水牌
4、可粘貼的小笑臉
5、白板和白板筆
6、四合帶粘膠的小方紙
7、按6-8人組的方式排好八字型座位
陳偉老師的其它課程
《新時代文化營銷與十項技能修煉》2天 08.03
新時代的文化營銷與營銷精英十項技能修煉課程大綱主講人陳偉“最佳招投標(biāo)營銷講師”課程目標(biāo):短勝靠計,常勝靠德,小勝靠術(shù),大勝靠道。在中國式現(xiàn)代化國家建設(shè)的新時代,在市場競爭法律化、公開化、規(guī)范化的背景下,在各行業(yè)集團(tuán)大客戶(甲方)人員業(yè)務(wù)能力和個人修養(yǎng)越來越高的情況下,營銷人員的專業(yè)技能和個人品行修為必須隨之提升。市場競爭到了拼才干、拼素質(zhì)、拼人品、拼文化的階
講師:陳偉詳情
解讀國學(xué)精髓參悟領(lǐng)導(dǎo)力智慧中國文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力思維課程大綱陳偉(達(dá)流)先生課程目標(biāo):習(xí)總書記強調(diào),新時代最需要中國文化的自信。本課程將企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力思維構(gòu)建到博大精深的中華傳統(tǒng)文化的基石之上,重新進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力思維與觀念的定位,從文化精神引領(lǐng)中尋找領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)新的突破口,讓公司的管理團(tuán)隊受到文化的熏陶,腦力的激蕩,思想的啟迪,靈感的迸發(fā)。課程時間:兩天(12小時
講師:陳偉詳情
培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、提升中標(biāo)思維、掌握營銷謀略、應(yīng)用實操工具大客戶營銷創(chuàng)新思維與中標(biāo)技能提升課程大綱策劃主講最佳招投標(biāo)講師陳偉課程背景:招投標(biāo)作為國家法規(guī)政策和市場營銷新業(yè)態(tài),是企業(yè)市場開拓、商務(wù)運作、業(yè)務(wù)拿單的致勝法寶,成為企業(yè)管理的重中之重,已引起各類企業(yè)高度重視。陳偉老師根據(jù)其獨創(chuàng)的《招投標(biāo)贏利模式》管理思想體系,設(shè)計、策劃《大客戶營銷戰(zhàn)略思維與中標(biāo)技能提升
講師:陳偉詳情
最新工程招投標(biāo)規(guī)則巨變、客戶關(guān)系突破與控標(biāo)評標(biāo)的奧秘課程大綱“最佳招投標(biāo)講師”陳偉課程背景:中國工程建設(shè)市場正處在歷史性的巨變之中,國家法律法規(guī)是采購招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo),一個參與招投標(biāo)競爭的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營管理中無疑于盲人摸象。尤其是建立在新時代新發(fā)展新趨勢新規(guī)則基礎(chǔ)上的對建設(shè)市場的認(rèn)識和把控,客戶關(guān)系的建立、維護(hù)和突破,對中標(biāo)規(guī)
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《傳統(tǒng)文化精華與營銷思維突破》 08.03
解讀國學(xué)精髓參悟營銷智慧傳統(tǒng)文化精華與營銷突破課程大綱中國教育電視臺國家開放大學(xué)大講堂國學(xué)專題北京大學(xué)國學(xué)總裁班搜狐職場一言堂國學(xué)專題陳偉(達(dá)流)先生課程目標(biāo):本課程將營銷體系構(gòu)建到博大精深的中華傳統(tǒng)文化的基石之上,重新進(jìn)行營銷戰(zhàn)略思維與觀念的定位,從文化精神引領(lǐng)中尋找營銷新的突破口,讓公司的高管團(tuán)隊受到文化的熏陶,腦力的激蕩,思想的啟迪,靈感的迸發(fā)。課程時
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管理人員基本素質(zhì)與國學(xué)修煉課程大綱主講人陳偉課程目標(biāo):管理是企業(yè)永恒的主題,管理人員的素質(zhì)能力是企業(yè)強化管理的基礎(chǔ)條件。習(xí)近平總書記引用一句古話:打鐵還須自身硬,形象地說明了管理人員個人素質(zhì)和品德在企業(yè)管理過程中的關(guān)鍵作用。本課程從素質(zhì)定位、能力訓(xùn)練、人格培養(yǎng)等方面進(jìn)行歸納總結(jié),旨在幫助管理人員提高自身修養(yǎng),為全面提升管理水平打下扎實的基礎(chǔ)!主講嘉賓:陳偉老
講師:陳偉詳情
解讀國學(xué)商道智慧豐富企業(yè)經(jīng)營思想國學(xué)商道智慧與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營課程大綱中國教育電視臺國家開放大學(xué)大講堂國學(xué)專題北京大學(xué)國學(xué)總裁班搜狐職場一言堂國學(xué)專題陳偉(達(dá)流)課程目標(biāo):中華文化博大精深,其商道智慧獨具特色。當(dāng)代中國企業(yè)生長在中國社會環(huán)境之中,當(dāng)代中國企業(yè)的經(jīng)營管理者植根于中華文化生態(tài),這決定了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和個人修為都必須汲取國學(xué)商道智慧的營養(yǎng)。本課程不限于單
講師:陳偉詳情
《弘揚工匠精神 傳承匠心文化》 08.03
弘揚工匠精神傳承匠心文化課程大綱中國教育電視臺國學(xué)專題主講最具影響力培訓(xùn)師陳偉先生課程目標(biāo):“工匠精神”因由中央領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)而成為當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的一個“熱詞”。本課程追根溯遠(yuǎn),從博大精深的傳統(tǒng)文化中重新發(fā)現(xiàn)中國式“工匠精神”的深刻內(nèi)涵和巨大價值,并通過“精工、精細(xì)、精益”的三精管理實現(xiàn)與企業(yè)管理實際接軌,落地生根,讓公司管理者、技術(shù)研發(fā)人員、生產(chǎn)工人等受到精神的
講師:陳偉詳情
中國企業(yè)培訓(xùn)十大前沿課程《招投標(biāo)營銷贏利模式》榮耀登場四大版塊全面掌握招投標(biāo)技能八天時間徹底解決營銷難題提升新營銷管理技能的“一攬子解決方案”全能中標(biāo)—招投標(biāo)營銷贏利模式課程背景:隨著《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及國務(wù)院《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的強力推進(jìn),中國大客戶(項目)營銷已進(jìn)入招投標(biāo)時代,招投標(biāo)業(yè)已成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的中心問題,招投標(biāo)贏利模式已成為中國經(jīng)濟(jì)
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