《互聯(lián)網(wǎng) 跨境電商的運(yùn)營模式與政府務(wù)實(shí)》
培訓(xùn)講師:賀新杰
講師背景:
賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家15年互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商運(yùn)營培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營銷體系建設(shè)專家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營副總裁世界IT五百強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>
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《互聯(lián)網(wǎng) 跨境電商的運(yùn)營模式與政府務(wù)實(shí)》
模塊關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)政策
現(xiàn)狀1、 跨境電商國內(nèi)與國際政策解讀與對(duì)策
1)、跨境電商的發(fā)展?fàn)顩r;
2)、8個(gè)關(guān)鍵詞全方位解讀跨境電商;
3)、從6個(gè)城市看跨境電商的發(fā)展
4)、國際主要國家的跨境電商發(fā)展解讀
5)、案例:從杭州天元寵物看企業(yè)的跨境電商發(fā)展之路
2、 進(jìn)出口跨境電商火爆背后的4大痛點(diǎn)
3、 跨境電商的發(fā)展趨勢(shì):1.0到4.0版
1)、單純的交易撮合階段
2)、撮合 政府服務(wù)階段
3)、政府加入,構(gòu)建多方跨境電商生態(tài)階段
4)、依托大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的智能化跨境生態(tài)階段模式
設(shè)計(jì)1、 建系統(tǒng):跨境電商的貿(mào)易流程與生態(tài)構(gòu)建
1)、跨境電商基于業(yè)務(wù)流程下的生態(tài)構(gòu)建;
2)、案例:阿里巴巴的信用交易生態(tài)構(gòu)建
3)、案例:阿里巴巴的創(chuàng)新金融生態(tài)
4)、供應(yīng)鏈智能生態(tài)構(gòu)建
【案例】:王強(qiáng)的跨境電商生態(tài)構(gòu)建之路
2、 賣什么:資源整合 品類控制
1)、跨境電商的三種資源整合模式
2)、跨境電商的具體品控策略
3、怎么賣:B2C B2B2C B2O2O C2B2C …
【案例】:大龍網(wǎng)的跨境電商運(yùn)作模式
4、賣給誰:國家 企業(yè) 個(gè)人平臺(tái)
構(gòu)建1、阿里速賣通平臺(tái)的功能及特點(diǎn)
2、eBay跨境電商平臺(tái)的功能及特點(diǎn)
3、亞馬遜跨境電商及平臺(tái)的功能及特點(diǎn)
4、美女CEO背后的敦煌網(wǎng)
5、Wish:移動(dòng)跨境電商平臺(tái)的黑馬運(yùn)營
推廣1、跨境電商的運(yùn)營流程
2、跨境電商的營銷策略
1)、跨境電商的三種主要營銷方式
2)、跨境電商營銷的4大黃金法則
3、跨境電商運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及策略政府
務(wù)實(shí)1、 制度先行:全面優(yōu)化制度環(huán)境
【案例】:杭州跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)的“6個(gè)體系2個(gè)平臺(tái)”
2、 打造氛圍:營造跨境電商產(chǎn)業(yè)氛圍
【案例】:濟(jì)南舉辦跨境電商國際峰會(huì)
3、構(gòu)建平臺(tái):構(gòu)建跨境產(chǎn)業(yè)綜合園區(qū)
4、完善生態(tài):聚集跨境電商整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體
5、培養(yǎng)人才:為當(dāng)?shù)氐目缇畴娚烫峁┬酆竦娜瞬刨Y源
【案例】:杭州如何引進(jìn)跨境電商人才的案例
【案例】:重慶跨境電商人才培養(yǎng)的案例
【案例】:東莞校企合作培養(yǎng)跨境電商人才的案例
賀新杰老師的其它課程
互聯(lián)網(wǎng)+自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)與落地系統(tǒng)——用自媒體打造企業(yè)超級(jí)營銷與品牌宣傳體系課程背景:自媒體運(yùn)營奇跡咪蒙,一個(gè)公眾號(hào),撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白,靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號(hào)被廣受關(guān)注,成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運(yùn)營。自媒體給企業(yè)營銷帶來了新的研究課題,同時(shí)也給企業(yè)營銷帶來了新的機(jī)遇??梢赃@樣說,自
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人工智能AI的變革與應(yīng)對(duì)之道——AI+時(shí)代下企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營戰(zhàn)略課程背景:2016年,機(jī)器人AlphaGo戰(zhàn)勝韓國著名棋手世界冠軍李世石,人工智能AI在深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、博弈決策領(lǐng)域的實(shí)力著實(shí)令世人大開眼界。隨著語音識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、圖像識(shí)別、認(rèn)知系統(tǒng)與遺傳算法技術(shù)的發(fā)展,人工智能也必將掀起一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命。我國政府也在大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”
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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)營策略——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)營致勝法則課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了,支撐企業(yè)運(yùn)營的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤,先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆,對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸,傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行
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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的商業(yè)模式變革課程背景:你知道嗎?“羊毛出在豬身上,讓狗付錢”,這就是一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了,企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點(diǎn)技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代高效員工的8大工作思維——打造激情、高效、活力、斗志員工的至高信條課程背景:很多企業(yè)的老總有如下的感慨:我的員工怎么都是鐘點(diǎn)工,掐著時(shí)間下班,我的員工怎么工作效率那么低,我的員工怎么工作老是沒結(jié)果,等等。這到底是什么原因呢?根本原因是企業(yè)不了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下員工的思維和心理的變化,一味的用傳統(tǒng)的文化、培訓(xùn)、績效、考核來提升員工的工作激情,其結(jié)果自然
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互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營銷體系建設(shè)秘籍課程背景:有很多企業(yè)反映,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽然覺的客戶很難懂,不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品,不知道用什么方式推廣產(chǎn)品,不知道客戶對(duì)什么信息感興趣,不知道客戶用什么方式購買產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過去的營銷方式的勢(shì)沒有了,新的營銷方式搞不懂。有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)用戶
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互聯(lián)網(wǎng)+營銷文案策劃與內(nèi)容創(chuàng)意——引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷效果的核炸彈課程背景:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)也好,電商平臺(tái)也好,只是一個(gè)載體或工具,最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容,內(nèi)容為王是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營銷和電商運(yùn)營的關(guān)鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)施的重點(diǎn)。產(chǎn)品內(nèi)容化的時(shí)代已經(jīng)到來了!然而,在信息過剩,注意力稀缺的今天,任何營銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球;大部分企業(yè)還
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從IT到DT—大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)運(yùn)營大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略課程背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下,物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展下,我們可以肯定:只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求,才能得出精準(zhǔn)解決方案;通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營來創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來公司發(fā)展的方向;大數(shù)據(jù)運(yùn)營是企業(yè)精細(xì)化營銷的必然,再小的企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維;大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小企業(yè)運(yùn)營管理者、營銷管理
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電商平臺(tái)運(yùn)營與營銷推廣實(shí)戰(zhàn)——中小企業(yè)電商化、在線化發(fā)展經(jīng)典策略課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)營銷電商化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)企業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。但是,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是天貓、淘寶等的賣家,85的
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互聯(lián)網(wǎng)+NPS的提升與用戶激活——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最具效力的客戶關(guān)系管理模式課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,你還用滿意度管理用戶關(guān)系嗎?如果是,效果好嗎?你知道嗎,越來越多的大型企業(yè)都不用滿意度作為客戶管理的工具,而是用一個(gè)被國際證明了的工具NPS來繼續(xù)關(guān)系客戶,激活客戶。比如平安保險(xiǎn)、招商銀行、滴滴打車、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)等等。這到底是什么原因?qū)е碌哪??移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)
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