《驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)倍增的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)》

  培訓(xùn)講師:賀新杰

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賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家15年互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)專家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)副總裁世界IT五百?gòu)?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>

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六、培訓(xùn)大綱:

模塊一: 關(guān)于大數(shù)據(jù)

u 思考:什么是大數(shù)據(jù),你公司在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中對(duì)數(shù)據(jù)重視嗎?

1、什么是大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)思維;

2、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值;

4、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系;

5、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用案例;

6、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)能夠解決業(yè)績(jī)突破的10個(gè)問題


模塊二: 大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)

1、為什么林彪能夠打勝仗;

2、如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)生成系統(tǒng);

3、如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理;

4、如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

5、數(shù)據(jù)挖掘的9個(gè)步驟4個(gè)關(guān)鍵;

6、數(shù)據(jù)挖掘的算法與結(jié)果呈現(xiàn)。

u 工具:大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建設(shè)的表格。

研討:認(rèn)真閱讀案例1,根據(jù)案例中企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,設(shè)計(jì)企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的處理系統(tǒng)?


第三模塊:大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的核心

u 思考:你現(xiàn)在銷售的產(chǎn)品推廣精準(zhǔn)么?

1、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)的5大意義;

2、如何把產(chǎn)品推薦給**想要它的人;

3、如何把廣告投放到**精準(zhǔn)的客戶群;

4、客戶需要什么我們就賣什么;

5、如何把**貴的商品賣給**需要的人群;


第四模塊:大數(shù)據(jù)在移動(dòng)營(yíng)銷中的應(yīng)用

1、在移動(dòng)營(yíng)銷中收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;

2、移動(dòng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;

3、如何建立評(píng)估移動(dòng)營(yíng)銷效果的數(shù)據(jù)模型;

4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);

u研討:認(rèn)真閱讀案例2,然后為案例中企業(yè)的移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評(píng)估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)?


第五模塊:大數(shù)據(jù)在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中的作用

1、在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中,收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;

2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;

3、如何建立評(píng)估網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)效果的數(shù)據(jù)模型;

4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);

研討:認(rèn)真閱讀案例3,然后為案例中企業(yè)的網(wǎng)站營(yíng)銷設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評(píng)估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)?


第六模塊:大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用

1、在各種電商運(yùn)營(yíng)中,收集數(shù)據(jù)的工具及渠道;

2、各種電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置;

3、如何建立評(píng)估電商運(yùn)營(yíng)效果的數(shù)據(jù)模型;

3.1、商品評(píng)估數(shù)據(jù)模型

3.2、流量評(píng)估數(shù)據(jù)模型

3.3、客戶質(zhì)量數(shù)據(jù)模型

3.4、市場(chǎng)定位數(shù)據(jù)模型

4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng);

研討:認(rèn)真閱讀案例4,然后為案例中企業(yè)入駐的電商平臺(tái)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評(píng)估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)?


模塊七大數(shù)據(jù)的未來價(jià)值

1、節(jié)約運(yùn)營(yíng)資源,助力企業(yè)精細(xì)化管理

2、預(yù)測(cè)未來市場(chǎng),助力企業(yè)決策

3、預(yù)警問題,助力企業(yè)防患于未然

u思考:探探你對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的看法?





 

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