《企業(yè)全員全網(wǎng)整合營銷》

  培訓(xùn)講師：賀新杰

講師背景：
賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家15年互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商運(yùn)營培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營銷體系建設(shè)專家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營副總裁世界IT五百強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>

賀新杰
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《企業(yè)全員全網(wǎng)整合營銷》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)全員全網(wǎng)整合營銷》

課程大綱：

模塊一傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功路徑u

思考：你的企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷嗎？效果怎么樣？為什么？

1. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的現(xiàn)狀及原因。

2. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三個方法。

3. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的三條路徑及結(jié)果。

【探討】所在企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的水平

4. **的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑及對應(yīng)的解決方案


模塊二讓企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)基因的10大思維

5. 有效網(wǎng)絡(luò)營銷的前提和條件。

6. 完成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因植入的10大思維。

7. 如何將10大思維有效落地到企業(yè)經(jīng)營中。

u研討：如何利用這10大思維改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷效果


模塊三排兵布陣，9大模式讓你的企業(yè)站在贏利制高點(diǎn)。

8. 電商模式沙場點(diǎn)兵。

9. 平臺模式亮劍互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

10. O2O模式的5個應(yīng)用場景。

11. C2B、C2F、C2D破解傳統(tǒng)渠道詬病。

12. F2F，直銷中的直銷。

13. 品牌模式、渠道模式、市場模式。

14. O2M、C2B2C等模式的運(yùn)用。

u研討：認(rèn)真閱讀案例，分析案例中的企業(yè)應(yīng)該用什么樣的模式，才能有效的整合資源


模塊四打造移動及PC端全網(wǎng)融合的營銷系統(tǒng)

15. 如何打造移動端網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)

16. 如何打造PC端網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)

17. 如何打造全網(wǎng)融合的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)

u思考：你的企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)現(xiàn)狀是什么樣的，接下來你將推出什么樣的措施?


模塊五讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員營銷的5大裝備

18. 網(wǎng)絡(luò)營銷5大裝備的功能及應(yīng)用。

19. 5大裝備的內(nèi)容建設(shè)策略。

20.    【案例】5大裝備案例分享

21. 如何建立實(shí)現(xiàn)全員營銷的指揮系統(tǒng)


模塊六發(fā)揮全員全網(wǎng)整合營銷的4大營銷策略

22. 王老吉熱銷背后的事件營銷

23. 病毒營銷的裂變性傳播性

24. 口碑營銷運(yùn)營的關(guān)鍵及實(shí)施案例

25. 從小米手機(jī)的爆賣看饑渴營銷實(shí)施的步驟與策略

26. 4大營銷策略的整合應(yīng)用

u思考：指出這4種營銷策略的不同之處和應(yīng)用的場景？


模塊七讓客戶積極參與的兩大終極利器

27. 創(chuàng)意互動基于的人性及運(yùn)用。

28. 創(chuàng)意策劃實(shí)施的流程與步驟。

29. 讓創(chuàng)意吸引受眾眼球的思維金字塔

30. 網(wǎng)絡(luò)營銷中常用的互動策略

31. 能夠吸引用戶參與互動的6個誘餌

u研討：認(rèn)真閱讀案例2，請分析案例中的市場營銷人員是如何進(jìn)行創(chuàng)意的，你認(rèn)為他們的創(chuàng)意行為完美嗎？應(yīng)該怎么樣？


模塊八：企業(yè)全員全網(wǎng)營銷落地8步走

32. 設(shè)定目標(biāo)：目標(biāo)體系制定和可行性分析。

33. 用戶定位：誰是我們的客戶，他們在哪里。

34. 確定模式：設(shè)計(jì)符合企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式。

35. 打造平臺：打造合理的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺。

36. 構(gòu)建組織：組織結(jié)構(gòu)、協(xié)作機(jī)制、考核激勵。

37. 確定策略：思維、理念、模式與工具整合。

38. 制定方案：進(jìn)度、預(yù)算、人員、工作量化的整體實(shí)施方案。

39. 優(yōu)化改進(jìn)：執(zhí)行過程的評估與改進(jìn)。

u【案例】落地8步走配套的案例

u【作業(yè)】根據(jù)自己企業(yè)的情況制定一套全員全網(wǎng)營銷落地方案

 

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互聯(lián)網(wǎng)+自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)與落地系統(tǒng)——用自媒體打造企業(yè)超級營銷與品牌宣傳體系課程背景：自媒體運(yùn)營奇跡咪蒙，一個公眾號，撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白，靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關(guān)注，成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運(yùn)營。自媒體給企業(yè)營銷帶來了新的研究課題，同時(shí)也給企業(yè)營銷帶來了新的機(jī)遇?？梢赃@樣說，自

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)營策略——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)營致勝法則課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，外面的世界變了！企業(yè)面臨的市場環(huán)境變了，支撐企業(yè)運(yùn)營的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€又一個傳統(tǒng)企業(yè)的地盤，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對整個傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸，傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的商業(yè)模式變革課程背景：你知道嗎？“羊毛出在豬身上，讓狗付錢”，這就是一種移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，外面的世界變了！企業(yè)面臨的市場環(huán)境變了，企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點(diǎn)技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代高效員工的8大工作思維——打造激情、高效、活力、斗志員工的至高信條課程背景：很多企業(yè)的老總有如下的感慨：我的員工怎么都是鐘點(diǎn)工，掐著時(shí)間下班，我的員工怎么工作效率那么低，我的員工怎么工作老是沒結(jié)果，等等。這到底是什么原因呢？根本原因是企業(yè)不了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下員工的思維和心理的變化，一味的用傳統(tǒng)的文化、培訓(xùn)、績效、考核來提升員工的工作激情，其結(jié)果自然

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互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營銷體系建設(shè)秘籍課程背景：有很多企業(yè)反映，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽然覺的客戶很難懂，不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品，不知道用什么方式推廣產(chǎn)品，不知道客戶對什么信息感興趣，不知道客戶用什么方式購買產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過去的營銷方式的勢沒有了，新的營銷方式搞不懂。有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)用戶

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互聯(lián)網(wǎng)+營銷文案策劃與內(nèi)容創(chuàng)意——引爆移動互聯(lián)網(wǎng)營銷效果的核炸彈課程背景：毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)也好，電商平臺也好，只是一個載體或工具，最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容，內(nèi)容為王是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營銷和電商運(yùn)營的關(guān)鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)施的重點(diǎn)。產(chǎn)品內(nèi)容化的時(shí)代已經(jīng)到來了！然而，在信息過剩，注意力稀缺的今天，任何營銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球；大部分企業(yè)還

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從IT到DT—大數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)運(yùn)營大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略課程背景：在移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下，物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展下，我們可以肯定：只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求，才能得出精準(zhǔn)解決方案；通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營來創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來公司發(fā)展的方向；大數(shù)據(jù)運(yùn)營是企業(yè)精細(xì)化營銷的必然，再小的企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維；大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小企業(yè)運(yùn)營管理者、營銷管理

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電商平臺運(yùn)營與營銷推廣實(shí)戰(zhàn)——中小企業(yè)電商化、在線化發(fā)展經(jīng)典策略課程背景：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個企業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺已經(jīng)成為每個企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。但是，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研，當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是天貓、淘寶等的賣家，85的

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互聯(lián)網(wǎng)+NPS的提升與用戶激活——移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最具效力的客戶關(guān)系管理模式課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，你還用滿意度管理用戶關(guān)系嗎？如果是，效果好嗎？你知道嗎，越來越多的大型企業(yè)都不用滿意度作為客戶管理的工具，而是用一個被國際證明了的工具NPS來繼續(xù)關(guān)系客戶，激活客戶。比如平安保險(xiǎn)、招商銀行、滴滴打車、中國移動、國家電網(wǎng)等等。這到底是什么原因?qū)е碌哪?？移動互?lián)網(wǎng)

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