《企業(yè)電商戰(zhàn)略落地的布局與整合》

  培訓(xùn)講師:賀新杰

講師背景:
賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家15年互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)與電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)專(zhuān)家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)副總裁世界IT五百?gòu)?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>

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《企業(yè)電商戰(zhàn)略落地的布局與整合》

課程大綱:

模塊一:確定電商觸網(wǎng)的行軍路線

1. 傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的5個(gè)變局。

3. 企業(yè)布局電商的三條路徑。

4. 電商發(fā)展的10大趨勢(shì)


模塊二:思想動(dòng)員,用10大思維讓企業(yè)植入電商基因

5. 有效網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前提和條件。

6. 完成企業(yè)電商基因的10大思維。

7. 如何將10大思維有效落地到電商運(yùn)營(yíng)中。


模塊三:排兵布陣,9大模式讓你的企業(yè)站在贏利制高點(diǎn)

8. 電商模式沙場(chǎng)點(diǎn)兵。

9. 平臺(tái)模式亮劍互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

10. O2O模式的5個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

11. C2B、C2F、C2D破解傳統(tǒng)渠道詬病。

12. F2F,直銷(xiāo)中的直銷(xiāo)。

13. 品牌模式、渠道模式、市場(chǎng)模式。

14. O2M、C2B2C等模式的運(yùn)用。


模塊四:確定戰(zhàn)場(chǎng),打造全網(wǎng)融合的電商營(yíng)銷(xiāo)體系。

15. 淘寶、京東、微店,電商平臺(tái)沙場(chǎng)點(diǎn)兵。

16. 電商平臺(tái)VS電商模式。

17. 淘商系、微商系、網(wǎng)商系的運(yùn)營(yíng)模式。

18. 電商全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建與實(shí)施。


模塊五整合策略:擬定作戰(zhàn)策略,用4大營(yíng)銷(xiāo)策略讓電商發(fā)揮威力。

19. 王老吉熱銷(xiāo)背后的事件營(yíng)銷(xiāo)。

20. 電影泰囧的高票房與病毒營(yíng)銷(xiāo)。

21. 愛(ài)尚鮮花口碑營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵與實(shí)施

22. 饑餓營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)制、步驟及案例。

模塊六整合創(chuàng)意:研制彈藥,用兩大終極利器整合客戶

23. 創(chuàng)意互動(dòng)基于的人性與應(yīng)用。

24. 讓創(chuàng)意吸引受眾眼球的金字塔思維。

25. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中常用的互動(dòng)策略。

26. 吸引用戶參的6個(gè)誘餌。

27. 創(chuàng)意與互動(dòng)的傳播機(jī)制。


模塊七提升裝備,用5大裝備讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)

28. 直面全員營(yíng)銷(xiāo)的5大裝備。

n 5大裝備的使用人員素質(zhì)。

n 5大裝備的應(yīng)用場(chǎng)景。


模塊八:完成任務(wù)

1. 設(shè)定目標(biāo):目標(biāo)體系制定和可行性分析。

2. 用戶定位:誰(shuí)是我們的客戶,他們?cè)谀睦铩?/p>

3. 確定模式:設(shè)計(jì)符合企業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)模式。

4. 打造平臺(tái):打造合理的電商組合平臺(tái)。

5. 構(gòu)建組織:組織結(jié)構(gòu)、協(xié)作機(jī)制、考核激勵(lì)。

6. 確定策略:思維、理念、模式與工具整合。

7. 制定方案:進(jìn)度、預(yù)算、人員、工作量化的整體實(shí)施方案。

8. 優(yōu)化改進(jìn):執(zhí)行過(guò)程的評(píng)估與改進(jìn)。

 

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人工智能AI的變革與應(yīng)對(duì)之道——AI+時(shí)代下企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程背景:2016年,機(jī)器人AlphaGo戰(zhàn)勝韓國(guó)著名棋手世界冠軍李世石,人工智能AI在深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、博弈決策領(lǐng)域的實(shí)力著實(shí)令世人大開(kāi)眼界。隨著語(yǔ)音識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、圖像識(shí)別、認(rèn)知系統(tǒng)與遺傳算法技術(shù)的發(fā)展,人工智能也必將掀起一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命。我國(guó)政府也在大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)營(yíng)策略——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)致勝法則課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了,支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤(pán),先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆,對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸,傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的商業(yè)模式變革課程背景:你知道嗎?“羊毛出在豬身上,讓狗付錢(qián)”,這就是一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了,企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點(diǎn)技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代高效員工的8大工作思維——打造激情、高效、活力、斗志員工的至高信條課程背景:很多企業(yè)的老總有如下的感慨:我的員工怎么都是鐘點(diǎn)工,掐著時(shí)間下班,我的員工怎么工作效率那么低,我的員工怎么工作老是沒(méi)結(jié)果,等等。這到底是什么原因呢?根本原因是企業(yè)不了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下員工的思維和心理的變化,一味的用傳統(tǒng)的文化、培訓(xùn)、績(jī)效、考核來(lái)提升員工的工作激情,其結(jié)果自然

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互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)秘籍課程背景:有很多企業(yè)反映,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽然覺(jué)的客戶很難懂,不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品,不知道用什么方式推廣產(chǎn)品,不知道客戶對(duì)什么信息感興趣,不知道客戶用什么方式購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)方式的勢(shì)沒(méi)有了,新的營(yíng)銷(xiāo)方式搞不懂。有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)用戶

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互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)文案策劃與內(nèi)容創(chuàng)意——引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果的核炸彈課程背景:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)也好,電商平臺(tái)也好,只是一個(gè)載體或工具,最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容,內(nèi)容為王是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和電商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵和核心所在。所以?xún)?nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的重點(diǎn)。產(chǎn)品內(nèi)容化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了!然而,在信息過(guò)剩,注意力稀缺的今天,任何營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球;大部分企業(yè)還

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從IT到DT—大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略課程背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下,物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展下,我們可以肯定:只有通過(guò)大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求,才能得出精準(zhǔn)解決方案;通過(guò)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)來(lái)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來(lái)公司發(fā)展的方向;大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)的必然,再小的企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維;大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者、營(yíng)銷(xiāo)管理

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電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)戰(zhàn)——中小企業(yè)電商化、在線化發(fā)展經(jīng)典策略課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線上運(yùn)營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非常可怕。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。但是,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是天貓、淘寶等的賣(mài)家,85的

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互聯(lián)網(wǎng)+NPS的提升與用戶激活——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最具效力的客戶關(guān)系管理模式課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,你還用滿意度管理用戶關(guān)系嗎?如果是,效果好嗎?你知道嗎,越來(lái)越多的大型企業(yè)都不用滿意度作為客戶管理的工具,而是用一個(gè)被國(guó)際證明了的工具NPS來(lái)繼續(xù)關(guān)系客戶,激活客戶。比如平安保險(xiǎn)、招商銀行、滴滴打車(chē)、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)等等。這到底是什么原因?qū)е碌哪??移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)

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