高效能人士的七個習慣

  培訓講師：史振鈞

講師背景：
史振鈞老師卓越領(lǐng)導力教練西南財經(jīng)大學97EMBA（中國最早的EMBA）20年外企、私企、國企高管經(jīng)驗天使投資人（驢跡導游等創(chuàng)新型企業(yè)）政府顧問、中國移動研究院智囊團成員清華大學企業(yè)家領(lǐng)導力班特聘講師浙江大學、中國人民大學、中山大學等大學總裁 詳細>>

史振鈞
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高效能人士的七個習慣詳細內(nèi)容

高效能人士的七個習慣

課程大綱：

基本原則

1. 習慣與命運之間的關(guān)系

2. 觀念的轉(zhuǎn)變 (為什么變，誰負責變，怎么變？)

3. 持續(xù)成熟模式圖

4. 原則、思維與流程----效能的基礎(chǔ)

5. 如何創(chuàng)造性地認識、理解和應(yīng)用原則


習慣一：主動積極

1. 認知被動反應(yīng)，培養(yǎng)主動積極的反應(yīng)

2. 如何擴大自己的影響圈

3. 成為有利于他人和自己的中間環(huán)節(jié)

4. 如何做到“永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責”

習慣二：以終為始

1. 理解以原則為中心的人生重心

2. 建立個人和組織的使命宣言

3. 創(chuàng)造我們的共同“遠景”- 管理現(xiàn)在始于管理未來

4. 如何用目標指導行為

5. 學習成功的“擁有、行動和成為”步驟


習慣三：要事**

1. 何為“要事”？如何理解“要事”的概念和意義？

2. 要事**與傳統(tǒng)時間管理的本質(zhì)區(qū)別

3. 集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動

4. 如何區(qū)分和平衡事情的重要性和緊急性

5. 根據(jù)個人的角色和目標制定計劃并付之于行動


習慣四：雙贏思維

1. 雙贏思維----個人與組織的共同出路

2. 克服與人交往中常有的輸贏概念

3. 如何尋求有利于雙方的解決方案

4. 學習怎樣運用雙贏思維的四個方面

5. 理解雙贏思維的要素以及怎樣運用


習慣五：知彼解己

1. 理解傾聽的五個層次，它們怎樣影響溝通

2. 人們在傾聽中的習慣表現(xiàn)：自轉(zhuǎn)式回應(yīng)

3. 探討自轉(zhuǎn)式回應(yīng)的價值和不足

4. 深度感受傾聽的**高層次：同理心傾聽

5. 學習同理心傾聽的技巧


習慣六：統(tǒng)合綜效----創(chuàng)造性合作

1. 發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義

2. 運用雙贏思維和同理心傾聽實現(xiàn)創(chuàng)造性合作

3. 如何做到“尊重差異”

4. 永遠保有謙恭的態(tài)度

5. 學會怎樣合作從而實現(xiàn)長期成功


習慣七：不斷更新

1. 為什么說“發(fā)現(xiàn)平衡是實現(xiàn)高效能的關(guān)鍵”

2. 確定生理的、心智的、心靈和情感方面不斷更新的目標

3. 如何做到持續(xù)的不斷更新

4. 在公司管理層面如何應(yīng)用七個習慣

 

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