互聯(lián)網(wǎng)時代高效員工的8大工作思維
互聯(lián)網(wǎng)時代高效員工的8大工作思維詳細內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)時代高效員工的8大工作思維
一、課程背景:
移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,給我們的學習、工作和生活帶來了極大的便利。但同時也嚴重改變和沖擊著企業(yè)員工的工作思維和方式。有的企業(yè)順應(yīng)發(fā)展,鼓勵和培養(yǎng)員工將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)應(yīng)用到工作中,取得了非凡的成就,如海爾、三只松鼠、韓都衣舍等企業(yè);但絕大部分企業(yè)對這一趨勢要么茫然不顧,要么不知所措,員工工作思維陳舊,工作方式落后,工作效率低下,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯,陷入困境! 那么:
互聯(lián)網(wǎng)時代下高效的工作思維到底是什么?
企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)提升員工工作效率呢?
如何能夠培養(yǎng)起員工的高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維呢?
我們將在課程《互聯(lián)網(wǎng)時代高效員工的8大工作思維》中提供周密、落地和實用的解決方案。
二、課程收益:
1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代下高效工作應(yīng)該是什么樣的,讓員工認知差距
2、學習8種高效互聯(lián)網(wǎng)工作思維,填補員工的知識缺口
3、得出符合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工作思維,切實提升工作效率
三、針對對象:
企業(yè)的中層和基層員工
四、培訓時間:1天
五、授課方式:
知識講授 貼身案例 場景故事 互動討論 現(xiàn)場演練 落地跟蹤
六、課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)時代下,高效工作的4個表現(xiàn):
1、快速響應(yīng);
1)為什么要快速響應(yīng)
2)什么叫快速響應(yīng)
案例:我在京東買了幾本書
2、 超預(yù)期的結(jié)果
案例:布魯諾辭職的故事
討論:什么樣的結(jié)果才算超出預(yù)期
3、 精彩呈現(xiàn)
案例:梵高之死
1)**悲催的是:一流的成果,三流的呈現(xiàn)
2)精彩呈現(xiàn)作用的三個方面體現(xiàn)(產(chǎn)品市場、方案呈現(xiàn)、觀點表達)
4、 持續(xù)迭代
案例:小米的操作系統(tǒng)MIUI
二、快速提升員工工作效率的8大思維
1、共享思維——打造個人高效工作平臺
1)、輸贏——雙贏——多贏
2)、共享思維=平臺系統(tǒng)=貢獻分享
3)、互聯(lián)網(wǎng)時代下,如何打造資源共享的高效工作平臺
討論:如何利用共享思維打造個人的高效工作平臺
2、借力思維——利用互聯(lián)網(wǎng)利器讓效率倍增
1)、細數(shù)那些讓你的工作事倍功半的互聯(lián)網(wǎng)工具
2)、如何系統(tǒng)化整合互聯(lián)網(wǎng)工具,效率倍增
案例:一個月入十萬的知識網(wǎng)紅的互聯(lián)網(wǎng)工具系統(tǒng)
3、故事思維——推動工作的衛(wèi)冕秘籍
1)、互聯(lián)網(wǎng)時代,為什么要講故事
2)、講好一個故事的4個策略三個要素
3)、如何利用故事傳播自己的品牌度和影響力
案例:李丹是如何講故事一步步推進一個看似難以完成的項目的
4、匠人思維——讓工作結(jié)果超出預(yù)期
1)、把每一個工作都當做產(chǎn)品去打造
2)、努力讓自己的工作成為爆款
3)、如何用工匠的精神打造你的工作
案例:日本那些用匠人精神成就的百年老店
5、創(chuàng)客思維——跳出打工誤區(qū)激活自我
1)、尋找你的初心——重新探索自我
2)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客思維與個人價值實現(xiàn)
3)、如何將工作激情體現(xiàn)在工作中
討論:我的初心是什么?
6、金字塔思維——打造超強的思考、表達和解決問題能力
1)、什么是結(jié)構(gòu)性思維
2)、為什么需要金字塔思維
3)、金字塔思維在工作中的5個應(yīng)用
4)、如何利用金字塔思維呈現(xiàn)精彩方案
演練:用金字塔思維策劃一次產(chǎn)品推廣活動方案
7、建構(gòu)主義思維——構(gòu)建協(xié)作參與的高效工作文化
1)、馴獸、砌墻、澆花,你選哪一種?
2)、用建構(gòu)主義成就高效工作的三個招數(shù)
3)、互聯(lián)網(wǎng)時代下用建構(gòu)主義工作的實施步驟
案例:一個極致產(chǎn)品方案的構(gòu)建過程
8、精進思維——讓你的工作成果成為參天大樹
1)、每天進步一點點
2)、確保沒一點點的進步都是必須的
3)、如何構(gòu)建以終為始,生生不息的精進系統(tǒng)
案例:曾國蕃笨鈍的成功經(jīng)歷
三、8大高效工作思維如何在企業(yè)落地
1、從企業(yè)實際情況出發(fā)
2、建構(gòu)具體實施策略
3、精進推進
討論:如何利用這8大思維提供工作效率
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