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項(xiàng)目名稱 成員姓名 性別 年齡 學(xué)歷 工作經(jīng)歷 相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)歷 該項(xiàng)目最終完成情況 個(gè)人性格及愛好 主要技術(shù)特長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 審批意見 成員所在部門 審批意見 人力資源部門 意見 ......

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文件類型面試人員一覽表...   2007.07.17

附表一：面試人員一覽表 姓名 受教育水平 面試崗位 綜合能力評(píng)價(jià) 最遲到位時(shí)間 張小飛 趙興 孫軍 ......

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文件類型面試記錄表...   2007.07.17

2.23 面試記錄表 姓 名 年 齡 可到崗時(shí)間 申請(qǐng)職位 單位/部門 打分標(biāo)準(zhǔn)：1. 不可接受， 2. 一般，3. 可接受， 4. 良好， 5. 優(yōu)秀 摘 要 分 數(shù) 評(píng) 語(yǔ) （可加附頁(yè)說明） 人力資源部打分 用人部門打分 職務(wù)要求 a. 教育程度 b. 工齡或經(jīng)驗(yàn) c. 相關(guān)工作技能 個(gè)人特征 ......

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附表一：項(xiàng)目人員需求一覽表 項(xiàng)目組成員 需求 人數(shù) 具體能力要求 最遲到位時(shí)間 項(xiàng)目副經(jīng)理 需求調(diào)研組 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)組 軟件開發(fā)組 測(cè)試組 培訓(xùn)組 文檔組 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ......

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2.22 項(xiàng)目人員需求申請(qǐng)表 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 所需人員的部門 需求人數(shù) 職位 希望到位日期 申請(qǐng)?jiān)颍ㄕ?qǐng)打 radic; ） 1．補(bǔ) 聘（ ） 2．臨 時(shí)（ ） 3. 計(jì)劃內(nèi)（ ） 4．計(jì)劃外（ ） 原因： 主要職責(zé)范圍 1． 2． 學(xué)位/專業(yè)要求 工作經(jīng)驗(yàn)要求 技能要求 個(gè)人性格要求 適應(yīng)性要......

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2.18 項(xiàng)目年度用款計(jì)劃表 費(fèi)用名稱 金額 年度用款計(jì)劃 一季度 二季度 三季度 四季度 合計(jì) 備注 前期調(diào) 查費(fèi) 可行性 報(bào)告編 制費(fèi) 設(shè)計(jì)費(fèi) 設(shè)備采 購(gòu)費(fèi)用 軟件采 購(gòu)費(fèi)用 開發(fā)人 員工資 測(cè)試人 員工資 臨時(shí)員 工工資 其他費(fèi)用 或者 獎(jiǎng)金 ......

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2.17 基于費(fèi)用科目的成本估算表 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目的軟硬件成本 軟件采購(gòu)價(jià)格 軟件開發(fā)成本 硬件采購(gòu)價(jià)格 采購(gòu)調(diào)試安裝成本 合計(jì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 人員成本 薪水 差旅費(fèi) 加班費(fèi) 獎(jiǎng)金 其他報(bào)銷 合計(jì) 意外開支 準(zhǔn)備金 總計(jì) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 總經(jīng)理： ......

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2.16按模塊估計(jì)的成本估算表 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 模塊編號(hào) 模塊名稱 模塊負(fù)責(zé)人 模塊負(fù)責(zé)人對(duì) 模塊估計(jì)費(fèi)用 項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整費(fèi)用 合計(jì)費(fèi)用 ......

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文件類型成本類比估算表...   2007.07.17

項(xiàng)目名稱 參照項(xiàng) 目名稱 項(xiàng)目階段 早期 項(xiàng)目成本 相對(duì) 難度系數(shù) 相對(duì) 規(guī)模系數(shù) 通貨膨脹率 新項(xiàng)目 的估計(jì)成本 項(xiàng)目說明 分析階段 設(shè)計(jì)階段 編程階段 測(cè)試階段 改進(jìn)階段 形成文件階段 安裝階段 培訓(xùn)階段 總計(jì) ......

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資源種類 資源名稱 資源數(shù)量 資源單價(jià) 合計(jì) 共計(jì) 勞動(dòng)力 設(shè)備 原材料 其他 總計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理： 估 算 人： 日 期： ......

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2.13里程碑計(jì)劃及其跟蹤表 文檔編號(hào) 檢查日期 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 檢查點(diǎn)或里程碑 該里程碑 負(fù)責(zé)人 計(jì)劃完成日期 實(shí)際完成日期 是否完成 備注 ......

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文檔編號(hào) 制表人 制表日期 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 計(jì)劃開始 時(shí)間 計(jì)劃完成 時(shí)間 計(jì)劃工期 備 注 ......

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文檔編號(hào) 制表人 制表日期 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 活動(dòng)編號(hào) 活動(dòng)名稱 負(fù)責(zé)人 緊前活動(dòng) 工期估計(jì) 備 注 總工期 ......

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施工單位 項(xiàng)目名稱 施工地點(diǎn) 設(shè)備名稱 型號(hào) 生產(chǎn)商 設(shè)備原值 設(shè)備凈值 出廠時(shí)間 事故直接損失 事故類型 使用年限 事故經(jīng)過： 事故原因分析： 直接責(zé)任： 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 間接責(zé)任： 項(xiàng)目部意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 設(shè)備管理部門意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 安全管理部門意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日......

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品種代碼 中文描述 數(shù)量 殘損具體原因 處理建議 申請(qǐng)人： 批準(zhǔn)人： 操作員： 退貨報(bào)告 日期： 客戶名稱： 客戶代碼： 銷售單號(hào)碼 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品代碼 數(shù)量 是否付款 價(jià)格 退貨原因 建議處理方法 銷售員簽名： 經(jīng)理簽名： 庫(kù)存調(diào)整表 日期： 品種代碼 調(diào)整前數(shù)量 調(diào)整后數(shù)量 倉(cāng)庫(kù)位置 調(diào)整原因 ......

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日期 品種代碼 調(diào)整數(shù)量 原倉(cāng)庫(kù)位置 現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)位置 發(fā)貨倉(cāng)倉(cāng)管員發(fā)貨確認(rèn)： IDS操作員： 收貨倉(cāng)倉(cāng)管員申請(qǐng)： 批準(zhǔn)人： 倉(cāng)庫(kù)移倉(cāng)申請(qǐng)表 日期 品種代碼 調(diào)整數(shù)量 原倉(cāng)庫(kù)位置 現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)位置 發(fā)貨倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管員發(fā)貨確認(rèn)： IDS操作員： 收貨倉(cāng)倉(cāng)管員申請(qǐng)人： 批準(zhǔn)人： ......

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每日發(fā)貨報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)名： 倉(cāng)管員： 日期： 單據(jù)號(hào)碼 客戶代碼 備注 單據(jù)號(hào)碼 客戶代碼 備注 注意：倉(cāng)管員需將要將每日發(fā)生的出倉(cāng)/移倉(cāng)/退貨/報(bào)殘等所有有關(guān)庫(kù)存變化的情況準(zhǔn)確記錄在此報(bào)告中。 P 194 ......

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CNCEC-（ ） 安全 18 3-1 填報(bào)時(shí)間： 編號(hào)： 施工單位 項(xiàng)目名稱 施工地點(diǎn) 火災(zāi)發(fā)生部位 時(shí)間 直接經(jīng)濟(jì)損失 火災(zāi)過程簡(jiǎn)述： 火災(zāi)原因分析： 直接責(zé)任： 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 間接責(zé)任： 一般責(zé)任： 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 消防.負(fù)責(zé)人意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 安全部門意見......

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銷售單號(hào) 客戶代碼 是否郊縣 運(yùn)貨人 接銷售單時(shí)間 送貨回來時(shí)間......

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月不合格訂單記錄表 時(shí)間 顧客代碼 銷售員代碼 不合格原因 處理方法 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退......

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員工工作技能調(diào)查表（定期評(píng)估）-培訓(xùn)策劃 部門: . 編號(hào): . 姓名: 崗位: 調(diào)查日期: . 任職條件 學(xué)歷 □合格 □基本合格 □不合格 資歷 □合格 □基本合格 □不合格 資格證明 □具備 □不具備 必備素質(zhì) 知識(shí)要求 基礎(chǔ)理論 □合格 □基本合格 □不合格 相關(guān)知識(shí) □合格 □基本合格 □......

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: 培訓(xùn)效果評(píng)估表-培訓(xùn)策劃 編號(hào): . 課程名稱 培訓(xùn)日期 課程類別 □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 外部培訓(xùn) 課程時(shí)數(shù) 課程性質(zhì) □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 外部培訓(xùn) 授 課 人 培訓(xùn)對(duì)象部門/姓名 參訓(xùn)人數(shù) 評(píng)估人數(shù) 課程主要內(nèi)容描述 訓(xùn)練運(yùn)用工作情形 □訓(xùn)練后工作情形未改善 □訓(xùn)后工作情形部分改善 □訓(xùn)后工作情形很......

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新上崗/轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)確認(rèn)表-培訓(xùn)策劃 車間: 編號(hào): . 姓名 轉(zhuǎn)崗前工種/職務(wù) 轉(zhuǎn)崗后工種/職務(wù) 轉(zhuǎn)崗日期 備注培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)者 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課時(shí) 員工簽名 可否 上崗 備注欄 部門主管 人事主管 ●本單由車間主管和受訓(xùn)員工一起填寫完成交人事單位。 表單編號(hào):PSD1801-10 企業(yè)名稱替換 ......

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培訓(xùn)日期: 編號(hào): . 課程名稱 執(zhí)行單位 培訓(xùn)時(shí)間 協(xié)辦單位 培訓(xùn)講師 參加培訓(xùn)人員 部門 姓名 部門 姓名 備 注 ......

 201詳情

企業(yè)名稱替換 姓名: 員工教育訓(xùn)練記錄卡-培訓(xùn)策劃 編號(hào): . 性別: □男 □女 到職日期: 所屬部門: 轉(zhuǎn)崗部門: . 項(xiàng)次 課程名稱 培訓(xùn)日期和時(shí)間 主辦 單位 講師 費(fèi)用 評(píng)核方式 起～仡 總時(shí)數(shù) 證書 心得報(bào)告 考試成績(jī) （續(xù)反面）●本表由人事單位填寫并分類保管。 表單編號(hào)：PSD1801......

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報(bào)告日期: 編號(hào): . 部門 姓名 培訓(xùn)日期 課程名稱 培訓(xùn)時(shí)間 心得報(bào)告內(nèi)容 1.請(qǐng)簡(jiǎn)述在本次教育訓(xùn)練課程中，我學(xué)習(xí)到那些內(nèi)容？ 2.請(qǐng)簡(jiǎn)述在本次教育訓(xùn)練課程中，我學(xué)習(xí)到的觀念、技巧、方法有哪些可以在我從事的工作中加以發(fā)揮或加以改善？ 3.心得與建議：請(qǐng)簡(jiǎn)述對(duì)于參與本次課程的一些感言或?qū)τ诒敬握n程......

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企業(yè)名單替換 訓(xùn)練需求調(diào)查表-培訓(xùn)策劃 部門: 填報(bào)日期: . 說明 請(qǐng)依據(jù)需求之優(yōu)先順序，提列 年度教育訓(xùn)練需求，并于 年 月 日前交回人事部門，以利于本年度教育訓(xùn)練計(jì)劃之安排及預(yù)算編列。 項(xiàng)次 訓(xùn)練項(xiàng)目/科目 訓(xùn)練 對(duì)象 人數(shù) 需求 時(shí)數(shù) 推薦講師 訓(xùn)練單位 希望安 排時(shí)間 備注 1 2 3 4......

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企業(yè)名稱替換 第 頁(yè),共 頁(yè) 員工崗位素質(zhì)表（員工崗位描述方案）-培訓(xùn)策劃 編號(hào): . 部門: 編制日期: 修訂日期: . 崗位名稱 主要職責(zé) 任職條件 必備素質(zhì) 備 注 知識(shí)要求 能力要求 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 表單編號(hào)：PSD1801-01 ......

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CNCEC-（ ） 安全 17 巡視日期： 巡視人： 序號(hào) 作業(yè)地點(diǎn) 作業(yè)班組 檢查項(xiàng)目 檢查情況 處理情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35......

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客戶服務(wù)部 月業(yè)績(jī)回顧 一、衡量批標(biāo)： 項(xiàng)目 指標(biāo) 年度 目標(biāo) 一 月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一 月 十二月 客戶服務(wù) 客戶服務(wù)水平 庫(kù)存天數(shù) 庫(kù)存記錄準(zhǔn)度 訂單管理 合格訂單率 訂單滿足率 運(yùn)輸管理 準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨率 滿載率 及時(shí)提貨率 倉(cāng)庫(kù)管理 殘損數(shù)量 倉(cāng)庫(kù)能力 其......

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１． 計(jì)算方法： 每周IRA=實(shí)物庫(kù)存和電腦庫(kù)存都 完全相符的規(guī)格數(shù)times;100 客戶經(jīng)營(yíng)的總規(guī)格數(shù) 月IRA=周IRA的平均值 ２． 當(dāng)月分析： 月份 目標(biāo) 95 當(dāng)月IRA 系統(tǒng)數(shù)據(jù)與庫(kù)存實(shí)物差異原因 差異品種個(gè)數(shù) 所占百分率 系統(tǒng)記錄錯(cuò)誤 系統(tǒng)過帳不及時(shí) 發(fā)貨操作錯(cuò)誤 實(shí)物庫(kù)存損失 重新......

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審核日期 . 企業(yè)名稱替換 編號(hào): . 應(yīng)審部門 內(nèi)部質(zhì)量審核查核表-質(zhì)量審核 第 頁(yè),共 頁(yè) 審核要素: . 編制日期: 審核組長(zhǎng)/日期: . 審核序號(hào) 審核提問 文件名稱編號(hào) 審核記錄 判定 應(yīng)審部門主管： 應(yīng)審人員： 審核員： 表單編號(hào):PSD1701-03 ......

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訂單號(hào)： 送貨日期 2/10/98 產(chǎn)品代碼 品名 單價(jià) 箱數(shù) 備注 TOTAL 倉(cāng)管員 庫(kù)存調(diào)整報(bào)告 產(chǎn)品代碼 品名 數(shù)量 單價(jià) 金額 DEAILED CAUSE ORGINALTOR DATE OM APPROVAL DATE F/A APPROVAL DATE 168 ......

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編 號(hào) FND15 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 員 工 調(diào) 離 會(huì) 簽 表 姓 名 現(xiàn)工作部門 請(qǐng)調(diào)人所在 部 室意見 負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 請(qǐng)調(diào)人所在企 業(yè)財(cái)務(wù)部意見 負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 請(qǐng)調(diào)人所在企 業(yè)負(fù)責(zé)人意見 負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 總公司職能部門和領(lǐng)導(dǎo)簽字 企 管 部 負(fù)責(zé)人簽字 年 月......

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CNCEC-（ ） 安全 15 3-1 編號(hào)： 項(xiàng)目名稱 工號(hào) 裝置 位號(hào) 施工單位 作業(yè)班組 交底時(shí)間 交底人 作業(yè)性質(zhì) 安全施工技術(shù)交底內(nèi)容： 接受交底人簽字： 注：本表一式三份，交底人、被交底人、安全部門各一份。 ......

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文件類型成品出庫(kù)表單...   2007.07.17

物資類別: 企業(yè)名稱替換 編號(hào): . 發(fā)出倉(cāng)庫(kù): 成品出庫(kù)單-倉(cāng)儲(chǔ)管理 制單日期: . 客戶名稱 送貨日期 客戶地址 發(fā)票號(hào)碼 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 出庫(kù)日期 NO 名稱及規(guī)格 單位 需求數(shù) 實(shí)發(fā)數(shù) 單價(jià) 金額 備注 分單 本單一式三聯(lián)：倉(cāng)庫(kù)聯(lián)(白)，財(cái)會(huì)聯(lián)(黃)，發(fā)貨聯(lián)(紅)，收貨聯(lián)(藍(lán)) 倉(cāng)庫(kù) ......

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文件類型出貨查核表...   2007.07.17

查核日期: 企業(yè)名稱替換 查核部門: 出貨查核表-產(chǎn)品最終審核 編號(hào): . NO 查核項(xiàng)目 產(chǎn)品A 產(chǎn)品B NO 查核項(xiàng)目 產(chǎn)品A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品資料確認(rèn) 訂單編號(hào) 產(chǎn)品查核記錄 規(guī)格確認(rèn) 產(chǎn)品名稱 顏色確認(rèn) 型式規(guī)格 零 配 件 出貨數(shù)量 外觀檢查 生產(chǎn)日期 紙箱嘜頭 入庫(kù)日期 判 定 備注 檢查簽......

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企業(yè)名稱替換 第 頁(yè)共 頁(yè) 產(chǎn)品庫(kù)存定額管理表-倉(cāng)儲(chǔ)管理 類別: 銷售產(chǎn)品 編號(hào): . 部門: 編制日期: 修訂日期: . 序號(hào) 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品規(guī)格 客戶名稱 最高庫(kù)存 最低庫(kù)存 優(yōu)化目標(biāo) 備注 說明 企業(yè)必須使用庫(kù)存管理系統(tǒng)以優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)期，確保貨物周轉(zhuǎn)并減少庫(kù)存量至最低。為此必須設(shè)定優(yōu)化目標(biāo)不斷......

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文件類型在制品盤低表...   2007.07.17

第 頁(yè)，共 頁(yè) 企業(yè)名稱替換 編號(hào): . 盤底部門: 盤底區(qū)域: 在制品盤底表-倉(cāng)儲(chǔ)管理 盤底日期: . 規(guī)格型號(hào) 單位 單價(jià) 上期結(jié)存 本期入庫(kù) 本期發(fā)出 本期結(jié)存 備注 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 盤底人簽名/日期： 復(fù)盤人簽名/日期： 表單編號(hào)：PSD ......

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項(xiàng)目名稱 序號(hào) 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 資金來源 購(gòu)入依據(jù) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 項(xiàng)目經(jīng)理 安全科長(zhǎng) 填報(bào)人 本表由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)計(jì)......

 173詳情

企業(yè)名稱替換 糾正預(yù)防措施實(shí)施表 部門: 日期: 編號(hào): . 產(chǎn)品名稱 工序名稱 發(fā)生數(shù)量 型式規(guī)格 發(fā)生時(shí)間 發(fā)生部門 不合格項(xiàng)描述 缺陷嚴(yán)重性與規(guī)范差異 承辦簽名 臨時(shí)對(duì)策 #61560;針對(duì)已產(chǎn)出品 □隔離 □報(bào)廢 □返工 □返修 □讓步 □其它 承辦簽名 主管簽名 主管簽名 完成時(shí)間: 原因......

 365詳情

無法解決的問題及處理意見記錄 編號(hào)： 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號(hào) 軟件 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量信息反饋單編號(hào) 報(bào)告人 時(shí)間 問題描述： 軟件項(xiàng)目經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 研發(fā)經(jīng)理意見： 簽字： 日期： 高級(jí)管理者意見 簽字： 日期： ......

 216詳情

安全技術(shù)措施費(fèi)計(jì)劃表 CNCEC-（ ） 安全 13 2-1 填報(bào)日期： 編號(hào)： 施工單位 項(xiàng)目名稱 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 用途 工號(hào) 單價(jià) 合計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 ......

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