航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部投資管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)
XX航空材料研究院 產(chǎn)品發(fā)展部投資管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) |指標(biāo)類別|指標(biāo)項(xiàng) |權(quán)重 |考核目的 |考核內(nèi)容/方法 |考核人| |任務(wù)績(jī)效|計(jì)劃完成情況| |保證崗位計(jì) |計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行| | |（100%）| | |劃目標(biāo)與部 |效果 | | | | | |門計(jì)劃目標(biāo) | | | | | | |相一致 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |部長(zhǎng) | | |對(duì)直屬企業(yè)監(jiān)| |資產(chǎn)的保值 |參加直屬企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決| | | |管的有效性 | |增值 |策的次數(shù)、影響力、結(jié)果 | | | |新產(chǎn)品開發(fā)立| |檢查產(chǎn)品創(chuàng) |新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量與歷史比較 | | | |項(xiàng)數(shù)量 | |新能力 | | | | |對(duì)科研人員前| |保證對(duì)院產(chǎn) |是否收集客戶需求的第一手材| | | |期研發(fā)支持度| |品前期開發(fā) |料反饋給研究部門，信息的質(zhì)| | | | | |進(jìn)行充分的 |量如何 | | | | | |信息支持 | | | | |整體銷售狀況| |把握銷售整 |及時(shí)充分了解銷售狀況 | | | |了解程度 | |體狀況，為 | | | | | | |產(chǎn)品立項(xiàng)決 | | | | | | |策提供信息 | | | | | | |支持 | | | | |專題研究報(bào)告| |清晰院生產(chǎn) |對(duì)市場(chǎng)信息的收集數(shù)量、分析| | | |的質(zhì)量 | |開發(fā)的投資 |深度，內(nèi)外部信息結(jié)合進(jìn)行綜| | | | | |方向 |合分析的能力、面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)| | | | | | |的決策能力 | | | |新產(chǎn)品投入市| |提高產(chǎn)品研 |新產(chǎn)品投入市場(chǎng)因?yàn)殚_發(fā)過程| | | |場(chǎng)的穩(wěn)定性 | |發(fā)質(zhì)量 |交流不夠?qū)е录夹g(shù)更改次數(shù) | | | |企業(yè)撤消管理| |加強(qiáng)對(duì)院屬 |辦理手續(xù)的時(shí)間是否符合院方| | | | | |企業(yè)的管理 |要求 | | | |為院屬服務(wù)的| |加強(qiáng)對(duì)院屬 |院屬企業(yè)的投訴次數(shù) | | | |質(zhì)量 | |企業(yè)的管理 | | | | |資料文件整理| |加強(qiáng)管理基 |各種文件完整有序歸檔，符合| | | |規(guī)范性 | |礎(chǔ)工作 |質(zhì)量管理規(guī)范要求，包括直屬|(zhì) | | | | | |企業(yè)檔案、開發(fā)項(xiàng)目文件、產(chǎn)| | | | | | |品生產(chǎn)規(guī)程及其他資料的歸檔| | | |重要任務(wù)完成| |部門下達(dá)的 |期初確定里程碑（包括截止時(shí)| | | |情況 | |重大活動(dòng) |間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）| | | | | | |，期末檢查是否按期完成 | | |備注 | |
航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部投資管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)