XX糖果有限公司績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)
倉(cāng)儲(chǔ)部 年月度績(jī)效KPI |編號(hào)|指標(biāo)名稱 |權(quán)重 |數(shù)據(jù)來源 |指標(biāo)定義 |計(jì)算公式 |備注 | | | |（%） | | | | | |2 |庫(kù)存周轉(zhuǎn)率|20 |財(cái)務(wù)部 |該期間的出庫(kù)總金額與該期間的 |（期初庫(kù)存值-期末庫(kù)存值）/平 | | | | | | |平均庫(kù)存金額的比值 |均庫(kù)存值×100% | | |3 |物料防護(hù) |15 |稽查小組 |物料是否按照《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》和《|以實(shí)際稽查次數(shù)計(jì) |包含物料適溫、干燥、清 | | |與標(biāo)識(shí) | | |原輔料控制程序》《倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè) | |潔狀態(tài)；已開封物料查后 | | | | | |指導(dǎo)書》進(jìn)行必要的防護(hù)和正確的| |是否密封；物料是否清潔 | | | | | |標(biāo)識(shí) | |；物料被盜；物料變質(zhì)； | | | | | | | |防蟲滅鼠；合格與不合格 | | | | | | | |的標(biāo)識(shí)；原料與輔料是否 | | | | | | | |分開； | |4 |入庫(kù)差錯(cuò)率|15 |財(cái)務(wù)部 |指入庫(kù)單開錯(cuò)內(nèi)容或重開或漏開 |（差錯(cuò)批次/總?cè)霂?kù)批數(shù)）×100% |包含品名、規(guī)格、顏色、 | | | | | |的次數(shù) | |數(shù)量、編號(hào)、單價(jià)、訂購(gòu) | | | | | | | |單號(hào)等寫錯(cuò)及重單、漏單 | |5 |發(fā)料差錯(cuò)率|15 |稽查小組/投 |未嚴(yán)格按物料需求總表發(fā)料、無 |（差錯(cuò)批次/總發(fā)料批次）×100% |作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參照《倉(cāng)儲(chǔ)管理作| | | | |訴 |單發(fā)料、未經(jīng)審核發(fā)料、超單發(fā) | |業(yè)指導(dǎo)書》第5.3.10項(xiàng) | | | | | |料或是未按先進(jìn)先出原則發(fā)料視 | | | | | | | |為違規(guī)發(fā)料 | | | |6 |出貨差錯(cuò)率|15 |營(yíng)銷中心 |指因倉(cāng)儲(chǔ)部原因造成少裝、多裝 |（錯(cuò)裝次數(shù)/總裝柜批次）×100% | | | | | | |、錯(cuò)裝的事件 | | | 說明: 1. 帳物卡一致性：物流部定出各種物料的誤差范圍值，誤差范圍內(nèi)的為一致，超出則為 不一致，由財(cái)務(wù)部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部提供的《物料庫(kù)存明細(xì)表》或是材料帳簿進(jìn)行抽查盤點(diǎn) ，抽查物料品種不少于20種，每月由財(cái)務(wù)部主管將結(jié)果匯總交總經(jīng)理室；計(jì)劃部物 控根據(jù)倉(cāng)管員庫(kù)存報(bào)表提供的物料庫(kù)存情況進(jìn)行物料申購(gòu)，但因庫(kù)存報(bào)表數(shù)量不準(zhǔn) ，導(dǎo)致影響生產(chǎn)或?qū)е峦．a(chǎn)，每月由計(jì)劃部主管匯總結(jié)果交總經(jīng)理室； 2. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率/物料防護(hù)與標(biāo)識(shí)/發(fā)料差錯(cuò)率：由總經(jīng)理室安排人員進(jìn)行每月抽查，抽查 物料品種不少于20種，每月由稽查小組匯總交總經(jīng)理室；部門投訴經(jīng)查屬實(shí)也計(jì)入 ； 3. 入庫(kù)差錯(cuò)率：財(cái)務(wù)部主管每月將倉(cāng)儲(chǔ)課入庫(kù)單開具錯(cuò)誤的次數(shù)進(jìn)行匯總交總經(jīng)理室； 4. 發(fā)料差錯(cuò)率：第5項(xiàng)由財(cái)務(wù)部主管每月提報(bào)總經(jīng)理室；倉(cāng)儲(chǔ)部需要每月呈報(bào)本期內(nèi)原 料保質(zhì)期或處于呆滯狀態(tài)情況給到計(jì)劃部，并采取退貨/代銷/清倉(cāng)的方式進(jìn)行處理 ； 5. 出貨差錯(cuò)率：由營(yíng)銷中心國(guó)外及國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部主管根據(jù)客訴情況進(jìn)行整理匯總提交總經(jīng) 理室； 6. 每月5號(hào)提供上月考核數(shù)據(jù)給到總經(jīng)理室,遲交每次扣部門當(dāng)月考核分2分。 倉(cāng)儲(chǔ)部 年 月度KPI績(jī)效考核表 |編號(hào) |指標(biāo)名稱 |權(quán)重（% |目標(biāo)值 |實(shí)際 |目標(biāo)達(dá)成率| | | |） | |達(dá)成 | | | | | | | | | | | |核準(zhǔn)得分| | | | | | | | | | | 年 月倉(cāng)儲(chǔ)部KPI績(jī)效改善表 |編號(hào) |指標(biāo)名稱 |權(quán)重（% |目標(biāo)值 |實(shí)際值 |差異分析 |改善措施 |效果確認(rèn) | |Items |KPI Name |） |Target |Fact |Difference |Measures of Improvement|Effect Check | | | | | | |Analysis | | | |2 |庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 |20 | | | | | | |3 |物料防護(hù) |15 |＜10次 | | | | | | |與標(biāo)識(shí) | | | | | | | |4 |入庫(kù)差錯(cuò)率 |15 |99% | | | | | |5 |發(fā)料差錯(cuò)率 |15 |99% | | | | |...
XX糖果有限公司績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)