XX水力發(fā)電廠檢修部考核管理辦法
云南大朝山水力發(fā)電廠檢修部考核管理辦法 一、總則 1.1為了加強勞動管理，促進培訓學習，樹立良好的工作、學習作風和精神風貌，結 合當前實際和建立激勵機制的要求，本著科學合理、公平、公開原則，制定檢修部考核 管理辦法。 1.2本制度主要規(guī)定了檢修部員工違紀情況的經(jīng)濟處罰標準，適用于檢修部全體人員 。對于本制度規(guī)定的內(nèi)容，由檢修部組織各分部負責人討論通過，全體人員應遵照執(zhí)行 。 1.3本制度規(guī)定的內(nèi)容若與電廠的有關規(guī)定沖突，遵照電廠的規(guī)定執(zhí)行。 二、考核標準 2.1上、下班時間為上午8：00~11：45，下午2：30~5：45；嚴禁遲到、早退；遲到或 早退5分鐘以上者，按年度累計，第一次罰款50元，第二次罰款80元，第三次及以上者， 每次罰款100元。遲到、早退時間超過40分鐘者，視為礦工。 2.2檢修部員工（包括在公司其他部門上班的員工）有事、有病或休假應按照電廠《請 假管理制度》的規(guī)定填寫假單，并到分部和部門簽署假單，同意后方能離開工地。特殊情 況不能及時簽假單者，應電話征得分部和部門的同意，但回工地后3個工作日內(nèi)必須補簽 假單。違反規(guī)定者，視為曠工，并提交人事處理。 2.3不顧全大局，雙方（個人或分部之間）因矛盾爭吵不休而導致工作不能按時完成 或影響其他工作的，視情況對當事人罰款60~100元。 2.4上班時間在工作室的計算機上玩游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款80元。 2.5進入生產(chǎn)現(xiàn)場（如廠房、開關樓、大壩等），須佩帶工作證，接受值班人員的檢 查。凡未佩帶工作證者，每次罰款50元。 2.6進入生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理參照《施工現(xiàn)場安全管理制度》，對違反規(guī)定的人員，第 一次考核100元，第二次考核 200元，第三次考核400元并進行安全規(guī)程學習，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。 2.7工作人員由于工作失誤、不配合工作等原因?qū)е聶z修部形象受到一定的損害或在 員工中造成較大不良影響的，視情形對當事人罰款80~200元。 2.8工作不負責任，出勤不出力，消極怠工，不服從工作安排，部門負責人交辦的工 作難以落實，處罰100元/次，屢教不改者，分部負責人可向部門反映，將其降崗使用。 2.9上班時間，做與工作無關的事，擅離工作崗位、串崗等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款60元， 當月多次違反的扣全月獎金。 2.10工作場所亂扔雜物或煙頭者，每次處罰60元。 2.11現(xiàn)場培訓嚴禁從事與本人工作無關的事或到處游蕩。如違反規(guī)定，每次處罰100 元。 2.12無故不按時參加部門組織的各種會議和活動的（特殊原因不能按時參加的，事前 必須向負責人請假），每次處罰60元。 2.13對設備缺陷或事故隱患不及時反映、匯報，以至構成事故者，扣當月的獎金。 2.14檢修工作結束后，應清理工作場地。如發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場未清理，每次處罰工作負責 人100元。 2.15檢修部員工離開工地時，應交接工作；主管與副主管之間書面交接，其余人員口 頭或書面向主管交接。未交接或交接不清者，每次處罰60元。 2.16檢修部人員在進行檢修工作時，應根據(jù)《安規(guī)》的規(guī)定，辦理工作票手續(xù)。不按規(guī) 定辦理工作票，不管是否發(fā)生差錯或事故，每次處罰工作負責人100元。 2.17檢修部員工應按時完成部門或分部要求提交的總結、報告等工作，如無特殊情況 ，不按時提交的，每次處罰60元。 2.18對部門工作提出合理化建議，經(jīng)采納，確有一定成效的，根據(jù)情形，給予一定金 額的獎勵和通報表揚。 2.19對在生產(chǎn)工作中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免人員傷亡或設備損壞，挽回較大經(jīng)濟損 失的員工，給予一定金額的獎勵和通報表揚。 2.20在工作中，及時發(fā)現(xiàn)設備的重大缺陷，并寫書面報告，經(jīng)確認，給予一定金額的 獎勵和通報表揚。 三、考核程序 3.1各分部員工由分部主管、副主管進行考核。在考核過程中，如遇不清楚的情況， 應調(diào)查或詢問清楚，盡量避免工作失誤，被考核員工對考核結果有疑義，可直接向檢修 部申訴。如有失誤，一經(jīng)查實，應立即糾正，并公布糾正結果。 3.2凡員工違反規(guī)定，而分部負責人故意隱瞞的，一經(jīng)查實則按有關條款加倍處罰分 部負責人。 3.3員工違反規(guī)定的，按有關條款處罰，但情形特別或規(guī)定中未包含的，部門可另行 作出處罰決定。 3.4受到經(jīng)濟處罰的員工，在接到通知后10個工作日內(nèi)必須將罰金交至各分部；分部 主管、副主管受到處罰，其罰金交到檢修部。對拒不交納或不按規(guī)定時間交納的，將加 倍處罰，并由檢修部從獎金中扣除。 3.5各分部的考核情況，應進行認真記錄。經(jīng)濟處罰收取的罰金，50%留在分部，50% 下月1日前一次性交到檢修部。各分部受到獎勵者，報檢修部審核后，其獎金由檢修部支 出。 3.6其他管理規(guī)定中有考核條款的，按所列內(nèi)容執(zhí)行。 四、根據(jù)實際工作情況，本辦法將不斷修改補充。 五、本考核管理辦法自2001年9月1日起正式實施。 六、本辦法規(guī)定之條款，由檢修部負責解釋。
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