XX電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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XX電力有限責(zé)任公司 任務(wù)績效考核指標(biāo)庫 (工會) 北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年五月 目 錄 工會副主席崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1 職工群眾性活動干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 2 計生女工干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 3 工會副主席崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) |編號 |KPI名稱 |KPI定義/公式 |業(yè)績目標(biāo) |考核標(biāo)準(zhǔn) |信息來源 | |2 |部門費用與預(yù)算的 |1-(實際發(fā)生的成本費用 |( )% |絕對值每增加1%,扣( ) |費用明細(xì)科目及預(yù)算資 | | |差異率 |/預(yù)算成本費用)×100% | |分 |料匯總 | |3 |企務(wù)公開落實率 |當(dāng)期已經(jīng)公開項數(shù)/應(yīng)公開 |100% |每降低1%,扣( )分 |企務(wù)公開文件與材料記 | | | |的項數(shù)×100% | | |錄 | |4 |合理化建議征集項 |當(dāng)期要求征集的合理化建議|( )項 |每減少1項,扣( )分 |合理化建議文件與記錄 | | |數(shù) |項數(shù) | | | | |5 |合理化建議落實率 |當(dāng)期合理化建議落實數(shù)量/ |100% |每降低1%,扣( )分 |合理化建議文件與記錄 | | | |征集數(shù)量×100% | | | | |6 |違章、違紀(jì) |當(dāng)期部門員工發(fā)生違反規(guī)章|0人次 |每出現(xiàn)1人次,扣( )分 |考核部門和本部門組織 | | | |制度及法律法規(guī)的次數(shù) | | |檢查 | |編號 |GS名稱 |GS定義/解釋 |目標(biāo)效果 |考核主體 | |7 |部門工作的計劃性 |部門工作計劃制定的完整性|能及時制定部門的各項工作計劃,且按時保 |工會主席 | | | |與執(zhí)行的有效性 |質(zhì)保量完成 | | |8 |部門各項管理制度 |各項制度建設(shè)的效果 |制度的建設(shè)科學(xué)、完備、合理,完全能適應(yīng) |工會主席 | | |建設(shè)的有效性 | |相應(yīng)的管理工作 | | |9 |職代會工作制度貫 |職代會各項工作計劃和組織|工作計劃性很強,目標(biāo)設(shè)定合理,工作無疏 |工會主席 | | |徹執(zhí)行情況 |實施工作的效果 |漏,各項制度按要求組織落實到位,完成出 | | | | | |色 | | |10 |合理化建議工作的 |合理化建議組織工作的質(zhì)量|合理化建議質(zhì)量高,效果明顯,能夠促進公 |工會主席 | | |效果 |和有效性 |司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作 | | |11 |宣傳工作的效果 |宣傳工作的組織、形式和有|宣傳工作形式新穎、內(nèi)容豐富、效果明顯 |工會主席 | | | |效性 | | | 職工群眾性活動干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) |編號 |KPI名稱 |KPI定義/公式 |業(yè)績目標(biāo) |考核標(biāo)準(zhǔn) |信息來源 | |2 |違章、違紀(jì) |當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及|0次 |每出現(xiàn)1次,扣( )分 |考核部門和本部門組織 | | | |法律法規(guī)的次數(shù) | | |檢查 | |編號 |GS名稱 |GS定義/解釋 |目標(biāo)效果 |考核主體 | |3 |工作的計劃性 |工作計劃制定的完整性與|能及時制定各項工作計劃,且按時保質(zhì)保量完成|工會主席 | | | |執(zhí)行的有效性(含臨時性| | | | | |) | | | |4 |勞動競賽工作的效 |勞動競賽組織工作的有效|競賽的內(nèi)容豐富且緊密結(jié)合公司實際,競賽效果|工會主席 | | |果 |性和針對性 |好 | | |5 |群眾安全工作的效 |群眾安全工作的組織和內(nèi)|群眾安全工作內(nèi)容緊密結(jié)合公司安全工作實際,|工會主席 | | |果 |容的針對性、有效性 |效果良好 | | |6 |工余活動組織工作 |組織職工工余活動的效果|組織工作非常有力,對企業(yè)和個人都有很大的幫|工會主席 | | |的有效性 | |助,受到了廣泛歡迎,達到預(yù)期效果 | | |7 |文體工作的效果 |文體工作的組織和和內(nèi)容|文體工作形式新穎、內(nèi)容豐富、效果良好 |工會主席 | | | |的有效性 | | | 計生女工干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) |編號 |KPI名稱 |KPI定義/公式 |業(yè)績目標(biāo) |考核標(biāo)準(zhǔn) |信息來源 | |2 |違章、違紀(jì) |當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及|0次 |每出現(xiàn)1次,扣( )分 |考核部門和本部門組織 | | | |法律法規(guī)的次數(shù) | | |檢查 | |編號 |GS名稱 |GS定義/解釋 ...
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XX電力有限責(zé)任公司 任務(wù)績效考核指標(biāo)庫 (工會) 北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年五月 目 錄 工會副主席崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1 職工群眾性活動干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 2 計生女工干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 3 工會副主席崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) |編號 |KPI名稱 |KPI定義/公式 |業(yè)績目標(biāo) |考核標(biāo)準(zhǔn) |信息來源 | |2 |部門費用與預(yù)算的 |1-(實際發(fā)生的成本費用 |( )% |絕對值每增加1%,扣( ) |費用明細(xì)科目及預(yù)算資 | | |差異率 |/預(yù)算成本費用)×100% | |分 |料匯總 | |3 |企務(wù)公開落實率 |當(dāng)期已經(jīng)公開項數(shù)/應(yīng)公開 |100% |每降低1%,扣( )分 |企務(wù)公開文件與材料記 | | | |的項數(shù)×100% | | |錄 | |4 |合理化建議征集項 |當(dāng)期要求征集的合理化建議|( )項 |每減少1項,扣( )分 |合理化建議文件與記錄 | | |數(shù) |項數(shù) | | | | |5 |合理化建議落實率 |當(dāng)期合理化建議落實數(shù)量/ |100% |每降低1%,扣( )分 |合理化建議文件與記錄 | | | |征集數(shù)量×100% | | | | |6 |違章、違紀(jì) |當(dāng)期部門員工發(fā)生違反規(guī)章|0人次 |每出現(xiàn)1人次,扣( )分 |考核部門和本部門組織 | | | |制度及法律法規(guī)的次數(shù) | | |檢查 | |編號 |GS名稱 |GS定義/解釋 |目標(biāo)效果 |考核主體 | |7 |部門工作的計劃性 |部門工作計劃制定的完整性|能及時制定部門的各項工作計劃,且按時保 |工會主席 | | | |與執(zhí)行的有效性 |質(zhì)保量完成 | | |8 |部門各項管理制度 |各項制度建設(shè)的效果 |制度的建設(shè)科學(xué)、完備、合理,完全能適應(yīng) |工會主席 | | |建設(shè)的有效性 | |相應(yīng)的管理工作 | | |9 |職代會工作制度貫 |職代會各項工作計劃和組織|工作計劃性很強,目標(biāo)設(shè)定合理,工作無疏 |工會主席 | | |徹執(zhí)行情況 |實施工作的效果 |漏,各項制度按要求組織落實到位,完成出 | | | | | |色 | | |10 |合理化建議工作的 |合理化建議組織工作的質(zhì)量|合理化建議質(zhì)量高,效果明顯,能夠促進公 |工會主席 | | |效果 |和有效性 |司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作 | | |11 |宣傳工作的效果 |宣傳工作的組織、形式和有|宣傳工作形式新穎、內(nèi)容豐富、效果明顯 |工會主席 | | | |效性 | | | 職工群眾性活動干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) |編號 |KPI名稱 |KPI定義/公式 |業(yè)績目標(biāo) |考核標(biāo)準(zhǔn) |信息來源 | |2 |違章、違紀(jì) |當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及|0次 |每出現(xiàn)1次,扣( )分 |考核部門和本部門組織 | | | |法律法規(guī)的次數(shù) | | |檢查 | |編號 |GS名稱 |GS定義/解釋 |目標(biāo)效果 |考核主體 | |3 |工作的計劃性 |工作計劃制定的完整性與|能及時制定各項工作計劃,且按時保質(zhì)保量完成|工會主席 | | | |執(zhí)行的有效性(含臨時性| | | | | |) | | | |4 |勞動競賽工作的效 |勞動競賽組織工作的有效|競賽的內(nèi)容豐富且緊密結(jié)合公司實際,競賽效果|工會主席 | | |果 |性和針對性 |好 | | |5 |群眾安全工作的效 |群眾安全工作的組織和內(nèi)|群眾安全工作內(nèi)容緊密結(jié)合公司安全工作實際,|工會主席 | | |果 |容的針對性、有效性 |效果良好 | | |6 |工余活動組織工作 |組織職工工余活動的效果|組織工作非常有力,對企業(yè)和個人都有很大的幫|工會主席 | | |的有效性 | |助,受到了廣泛歡迎,達到預(yù)期效果 | | |7 |文體工作的效果 |文體工作的組織和和內(nèi)容|文體工作形式新穎、內(nèi)容豐富、效果良好 |工會主席 | | | |的有效性 | | | 計生女工干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) |編號 |KPI名稱 |KPI定義/公式 |業(yè)績目標(biāo) |考核標(biāo)準(zhǔn) |信息來源 | |2 |違章、違紀(jì) |當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及|0次 |每出現(xiàn)1次,扣( )分 |考核部門和本部門組織 | | | |法律法規(guī)的次數(shù) | | |檢查 | |編號 |GS名稱 |GS定義/解釋 ...
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