國際市場部工作規(guī)范.doc

崗位名稱：國際貿(mào)易部部門經(jīng)理崗位所在流程：任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項意外處理1.協(xié)助公司高級管理層制定國際發(fā)展戰(zhàn)略A)了解國際體育用品市場發(fā)展?fàn)顩r
B)及時匯報現(xiàn)有市場拓展?fàn)顩r
C)通過與國外公司的聯(lián)系，探討各種合作形式
D)向公司提交發(fā)展戰(zhàn)略建議1）確保公司國際發(fā)展方向的正確性
2）確保公司對外合作項目的順利進(jìn)行
關(guān)于開拓國際市場的發(fā)展戰(zhàn)略的可行性、實效性無
對國際體育行傭品市場發(fā)展?fàn)顩r的準(zhǔn)確判斷、必要的預(yù)見性和對市場的綜合分析與國外公司的合作出現(xiàn)障礙，及時分析障礙發(fā)生原因，并迅速提出解決方案

2.制定國際市場開發(fā)方案A)及時總結(jié)現(xiàn)有市場拓展情況
B)及時要求客戶提供銷售報告
C)明確階段重點開發(fā)市場
D)向公司提交國際市場開發(fā)方案1）確保國際市場銷售數(shù)量的提高
2）確保品牌知名度的提升
3）確保產(chǎn)品市場形象的維護(hù)年度銷售目標(biāo)的完成度SAP系統(tǒng)開發(fā)方案的計劃性和可行性產(chǎn)品銷售出現(xiàn)問題，及時分析問題原因，提出和客戶共同達(dá)成解決方案；
開發(fā)方案的實施出現(xiàn)障礙，及時分析原因，迅速修...
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