服裝生產(chǎn)部工作規(guī)范.doc
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位所在流程：任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項意外處理1）制定生產(chǎn)部工作計劃；
A 了解公司整體年度計劃
B 明確生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
C 制定生產(chǎn)部年度工作計劃，交總監(jiān)審閱后修訂，同時交人力資源/行政部存檔
D 根據(jù)部門年度工作計劃，負(fù)責(zé)制定月度工作計劃
E 敦促下屬制定工作計劃 制定出公司生產(chǎn)部年度工作計劃，月度工作計劃年度工作計劃有指導(dǎo)性
月度計劃具備很強的可實施性無計劃需與公司發(fā)展方向相匹配
月度工作計劃應(yīng)在每季生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)上產(chǎn)生
發(fā)現(xiàn)工作計劃與現(xiàn)狀不符，及時采取糾偏措施控制偏差。
2）控制、管理生產(chǎn)流程，嚴(yán)格控制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進度與質(zhì)量；

A 明確生產(chǎn)流程規(guī)范
B 明確生產(chǎn)跟單員職責(zé)，分配生產(chǎn)跟單任務(wù)
C 定期走訪生產(chǎn)廠進行檢查監(jiān)督
D 利用內(nèi)外部培訓(xùn)和在職輔導(dǎo)方式指導(dǎo)生產(chǎn)跟單員工作方法和技巧
E．高度重視生產(chǎn)封樣的確認(rèn)工作使生產(chǎn)流程通暢，各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進度按計劃執(zhí)行，質(zhì)量控制按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
生產(chǎn)進度計劃完成率達到95%以上，
產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)...
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