人事保衛(wèi)部-績效考核主管職位說明書(doc)
綜合能力考核表詳細內容
人事保衛(wèi)部-績效考核主管職位說明書(doc)
績效考核主管職位說明書
崗位名稱 績效考核主管 所在部門 人力資源部
直接上級 人力資源部長、副部長 直接下級 無
崗位定員 1人 所轄人員 無
一、職責與工作任務:
職
責
一 職責表述:參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設。 占全部工作時間的百分比:15%
工作任務 按照分管工作,參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設、運行、完善工作。
草擬、制定公司薪酬制度并監(jiān)督其有效運行。
負責對考核體系的不斷修訂、完善、改進提出建議。
職
責
二 職責表述:負責組織實施公司薪酬制度的考核工作。 占全部工作時間的百分比:40%
工作任務 根據(jù)人力資源開發(fā)需求,按照分管工作草擬、修訂績效考核制度和實施細則。
根據(jù)考核體系的要求,負責完成公司新增崗位說明書的制定。
按照薪酬制度考核標準,按期負責對公司各單位進行績效考核。
負責對公司各單位的績效考核情況進行檢查、監(jiān)督、整改。
職
責
三 職責表述:負責公司績效體系的改進和完善。 占全部工作時間的百分比:20%
工作任務 根據(jù)公司崗位的變化,對公司運行的績效考核體系提出改進意見。
組織協(xié)調公司各單位有關人員對績效考核運行情況進行總結、評價。
按期對考核體系運行情況進行研究分析,對存在問題提出解決方案。
定期對考核體系進行維護。
職
責
四 職責表述:負責對公司基層考核單位考核實施人員進行崗位培訓。 占全部工作時間的百分比:10%
工作任務 負責指導公司各單位基層考核人員熟悉考核方案的設計思想、原則、方式方法等
根據(jù)公司考核體系要求,負責對公司各單位基層考核人員進行考核業(yè)務培訓。
負責對績效考核的內容進行宣傳、講解、釋疑。
職
責
五 職責表述:負責績效考核情況的反饋。 占全部工作時間的百分比:10%
工作任務 反饋考核結果并進行綜合分析
人事保衛(wèi)部-績效考核主管職位說明書(doc)
績效考核主管職位說明書
崗位名稱 績效考核主管 所在部門 人力資源部
直接上級 人力資源部長、副部長 直接下級 無
崗位定員 1人 所轄人員 無
一、職責與工作任務:
職
責
一 職責表述:參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設。 占全部工作時間的百分比:15%
工作任務 按照分管工作,參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設、運行、完善工作。
草擬、制定公司薪酬制度并監(jiān)督其有效運行。
負責對考核體系的不斷修訂、完善、改進提出建議。
職
責
二 職責表述:負責組織實施公司薪酬制度的考核工作。 占全部工作時間的百分比:40%
工作任務 根據(jù)人力資源開發(fā)需求,按照分管工作草擬、修訂績效考核制度和實施細則。
根據(jù)考核體系的要求,負責完成公司新增崗位說明書的制定。
按照薪酬制度考核標準,按期負責對公司各單位進行績效考核。
負責對公司各單位的績效考核情況進行檢查、監(jiān)督、整改。
職
責
三 職責表述:負責公司績效體系的改進和完善。 占全部工作時間的百分比:20%
工作任務 根據(jù)公司崗位的變化,對公司運行的績效考核體系提出改進意見。
組織協(xié)調公司各單位有關人員對績效考核運行情況進行總結、評價。
按期對考核體系運行情況進行研究分析,對存在問題提出解決方案。
定期對考核體系進行維護。
職
責
四 職責表述:負責對公司基層考核單位考核實施人員進行崗位培訓。 占全部工作時間的百分比:10%
工作任務 負責指導公司各單位基層考核人員熟悉考核方案的設計思想、原則、方式方法等
根據(jù)公司考核體系要求,負責對公司各單位基層考核人員進行考核業(yè)務培訓。
負責對績效考核的內容進行宣傳、講解、釋疑。
職
責
五 職責表述:負責績效考核情況的反饋。 占全部工作時間的百分比:10%
工作任務 反饋考核結果并進行綜合分析
人事保衛(wèi)部-績效考核主管職位說明書(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695