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財務(wù)管理實務(wù)知識講座 - 目錄
序言
現(xiàn)金流和短期融資的問題
有關(guān)盈利能力的問題
有關(guān)長期融資的問題
有關(guān)業(yè)務(wù)控制的問題
有關(guān)購買企業(yè)的問題
有關(guān)企業(yè)信用控制的問題
序言
如果你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或經(jīng)理人，對財務(wù)管理有些了解或又感覺一知半解，想要在短時間內(nèi)迅速掌握財務(wù)管理的基本內(nèi)容和財務(wù)管理實際工作中必需的知識。
如果你已經(jīng)因為熟知財務(wù)管理而榮升財務(wù)主管，但想要獲得進一步的理解和進一步的提高

堅守底線 The Bottom Line
現(xiàn)金流和短期融資的問題
1.你公司的目標是什么？
2.為什么“利潤最大化”不是最好選擇？
以利潤最大化為財務(wù)管理目標的缺陷是顯而易見的：
利潤最大化沒有考慮取得利潤的時間，也沒有考慮取得利潤與投入資本之間的關(guān)系。
利潤最大化容易使企業(yè)忽視風(fēng)險，造成財務(wù)困境和生存危機。
利潤最大化往往會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為的傾向，拼資源、拼設(shè)備，物資損失不入賬，物資積壓不處理，使企業(yè)財務(wù)狀況不斷惡化，缺乏長遠發(fā)展的后勁。
為什么“利潤最大化”不是最好選擇？
為什么“利潤最大化”不...
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