服裝工廠生產(chǎn)線管理及現(xiàn)場管理建議（DOC 13頁）
　中國國內(nèi)服裝工廠的生產(chǎn)方式大致可分為三種類型。

1.具有最尖端的設(shè)備和管理，能實現(xiàn)高效率生產(chǎn)的工廠。
2.密集形生產(chǎn)下完成交貨的工廠。
3.落后的以一人完成整件生產(chǎn)，為生產(chǎn)效率低下而煩惱的工廠。

　這些不同的生產(chǎn)方式,會直接表現(xiàn)在企業(yè)的效益情況上因此可以說生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇會對企業(yè)的效益產(chǎn)生重要的影響。
一般服裝工廠內(nèi)的生產(chǎn)方式按圖1所示進(jìn)行分類。

圖1 生產(chǎn)方式體系


１．操作方式：分工與非分工（個人完成整件產(chǎn)品的生產(chǎn)方式）
　「分工合作方式」指的是，將工作劃分開來由幾個人一起分擔(dān)，每個人反復(fù)操作自己所分擔(dān)的工作。分工合作方式可力爭合理化的３S（單純化，專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化），能使生產(chǎn)效率提高。為了分工合作而將工作劃分開來，制作工作的加工順序步驟，溝通意見是管理必須要做的工作。
另一方面，「非分工合作方式（個人完成整件產(chǎn)品的生產(chǎn)方式）」指的是縫制的所有工序都由一個人獨自完成。

(1) 分工合作方式的優(yōu)點與缺點
　 接下來我們來看一下操作分擔(dān)后，同一工序反復(fù)進(jìn)行操作的分工合作方式的優(yōu)點與缺點。
＜分工合作方式的優(yōu)點＞
(1) 在短時間內(nèi)可熟練進(jìn)行操作
(2) 因為同一工序反復(fù)操作，所以生產(chǎn)效率非常高
(3) 一個人所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ば虮容^少，即使是不熟練的操作工也能很容易地進(jìn)行操作
(4) 即使操作者的水平有高低，產(chǎn)品品質(zhì)也不會參差不齊
(5) 每個工序都能進(jìn)行專門化操作，易于引進(jìn)專用機(jī)、自動機(jī)

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