企業(yè)招聘流程(doc)
員工招聘工作流程
（一）：確定人員需求
（二）：制定招聘計劃
（三）：人員甄選
（四）：招聘評估
員工招聘流程相關(guān)規(guī)定
一、 《人員需求申請單》的填寫
1、 當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補人員時，可向人力資源部申請領(lǐng)取《人員需求申請單》；
2、 《人員需求申請單》必須認真填寫，包括增補原由、增補崗位任職資格條件、增補人員工作內(nèi)容等，任職資格必須參照《崗位說明書》來寫。
3、 填好后的《人員需求申請單》必須經(jīng)用人部門經(jīng)理的簽批后上報人力資源部。
4、 人力資源部接到部門《人員需求申請單》后，核查各部門人員配置情況，檢查公司現(xiàn)有人才儲備情況，決定是否從內(nèi)部調(diào)動解決人員需求。
5、 若內(nèi)部調(diào)動不能滿足崗位空缺需求，人力資源部將把公司總的人員補充計劃上報總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部進行外部招聘。
二、 確定招聘計劃
1、 招聘計劃要依據(jù)《崗位說明書》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要，要依據(jù)工作需要確定、更新、補充新崗位的《崗位說明書》。
2、 根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。
（1） 大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告、

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