員工崗位說明書(13個(gè)doc)
培訓(xùn)與員工開發(fā)崗崗位說明書

崗位名稱 培訓(xùn)與員工開發(fā)崗 崗位編號(hào)
所在部門 人力資源部 崗位定員 1
直接上級(jí) 人力資源部部長(zhǎng) 崗位工資
直接下級(jí) 無 分析人
所轄人員 無 分析日期
本職： 負(fù)責(zé)公司人員規(guī)劃、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、人員晉升與人力資源開發(fā)，招聘、培訓(xùn)等工作。
職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：參與制定與具體實(shí)施公司人力資源目標(biāo)及規(guī)劃 工作時(shí)間百分比：10 %
工作
任務(wù) 擬定公司人力資源管理制度草案,協(xié)助完善人力資源管理業(yè)務(wù)流程. 頻次：1次/ 年 用時(shí)：12小時(shí)
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,編制呈報(bào)年度人員需求計(jì)劃。 頻次：1次/ 年 用時(shí)：80小時(shí)
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全公司管理、專業(yè)技術(shù)人員招聘工作 工作時(shí)間百分比：20%
工作
任務(wù) 根據(jù)人員需求計(jì)劃、崗位要求擬定所需各類人員的招聘方案。 頻次：6次/ 年 用時(shí)：4小時(shí)
具體實(shí)施招聘 甄選 面試 選擇 安置的各項(xiàng)工作。 頻次：6次/ 年 用時(shí)：48小時(shí)
負(fù)責(zé)管理、專業(yè)技術(shù)試用人員的管理工作。 頻次：1次/ 月 用時(shí)：2小時(shí)
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全公司員工培訓(xùn)工作 工作時(shí)間百分比：50 %
工作
任務(wù) 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,編制呈報(bào)年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱。 頻次：1次/ 年 用時(shí)：60小時(shí)
根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,編制呈報(bào)年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告。 頻次：1次/ 年 用時(shí)：60小時(shí)
根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,具體組織實(shí)施公司內(nèi)、外部培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。 頻次：1次/ 月 用時(shí)：30小時(shí)
按照ISO質(zhì)量管理體系要求,實(shí)施培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作。 頻次：1次/ 周 用時(shí)：1小時(shí)
負(fù)責(zé)實(shí)施公司內(nèi)、外部培訓(xùn)評(píng)估、考核工作。 頻次：1次/ 月 用時(shí)：4小時(shí)
負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)人員安排、培訓(xùn)協(xié)議的起草簽訂工作。 頻次：1次/ 月 用時(shí)：2小時(shí)
負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)所屬部門工廠的培訓(xùn)工作。 頻次：2次/年 用時(shí)：4小時(shí)
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、人員晉升與開發(fā) 工作時(shí)間百分比：15%
工作
任務(wù) 協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行員工職業(yè)通道設(shè)計(jì) 頻次：1次/年 用時(shí)：40小時(shí)
根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展通道，進(jìn)行人員晉升規(guī)劃 頻次：1次/ 年 用時(shí)：16小時(shí)
制定員工晉升的標(biāo)準(zhǔn)、程序 頻次：1次/ 年 用時(shí)：16小時(shí)
牽頭負(fù)責(zé)員工晉升程序的執(zhí)行，協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好審核，并為公司領(lǐng)導(dǎo)提供晉升情況說明表 頻次：1次/ 月 用時(shí)：8小時(shí)
根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展通道，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗、輪崗的分析論證，并提供分析論證報(bào)告 頻次：4次/年 用時(shí)：15小時(shí)
職責(zé)
五 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%
權(quán)力：
1、人力資源規(guī)劃的建議權(quán)
2、招聘權(quán)與試用人員管理權(quán)
3、培訓(xùn)工作的規(guī)劃?rùn)?quán)，執(zhí)行督導(dǎo)權(quán)，對(duì)中介公司的考核評(píng)價(jià)權(quán)
4、人員晉升的組織執(zhí)行權(quán)，員工開發(fā)方案的建議權(quán)
考核指標(biāo)：
規(guī)劃、制度擬定的科學(xué)性、有效性：領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度不低于95％
對(duì)招聘人員滿意率：相關(guān)部門滿意度不低于95％，新員工試用不合格的比例不超過2%
培訓(xùn)的合格率達(dá)到95%，培訓(xùn)的部門滿意率不低于90％
人員晉升：嚴(yán)格按照制度執(zhí)行
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 各部室 工廠
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市委組織部 市人事局 市科干處 市考試中心 高等院校 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 有關(guān)企業(yè) 單位.
任職資格：
教育水平 專科以上學(xué)歷
專業(yè) 人力資源管理 心理學(xué) 管理學(xué)等相關(guān)專業(yè).
工作經(jīng)驗(yàn) 5年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).
能力要求 熟悉掌握國(guó)家相關(guān)法律 法規(guī)及人事政策,熟悉人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)的操作流程,對(duì)人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件,語言 文字表述能力,公文寫作能力,人際溝通及協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),原則性.
個(gè)性特征 穩(wěn)重 細(xì)心 責(zé)任心 理性思維.
生理特征 無特殊要求.
所需培訓(xùn) 人力資源管理相關(guān)培訓(xùn)15天。企業(yè)文化培訓(xùn)15天。
工作特點(diǎn)：
工作場(chǎng)所 辦公室、有時(shí)出差.
工作方式 坐 走動(dòng).
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,但在階段性任務(wù)期間加班較多.
工作環(huán)境 一般辦公室.
體力精力消耗 階段性任務(wù)期間精力消耗較大
勞動(dòng)保護(hù) 頸椎病、視力減弱、工間操、眼睛保健操。
使用工具/設(shè)備 電腦、計(jì)算器、電話、傳真、復(fù)印打印機(jī)、檔案文件柜等.
所需記錄文檔 計(jì)劃、總結(jié)、通知、講義、教材、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等.

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