預(yù)算調(diào)整管理辦法(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
第1條 為了規(guī)范企業(yè)預(yù)算調(diào)整的管理,加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算控制的科學(xué)性,特制定本辦法。
第2條 本辦法適用于企業(yè)總部及所屬分、子公司。
第2章 預(yù)算算調(diào)整管理
第3條 進(jìn)行預(yù)算調(diào)整必須遵循的原則
1.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
2.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化。
3.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)指的是財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異。
第4條 預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)符合的要求
1.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
2.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的或非正常的關(guān)鍵性差異方面。
3.預(yù)算調(diào)整方案客觀、合理。
第5條 預(yù)算調(diào)整條件
1.企業(yè)體制改革。
2.大型自然災(zāi)害的影響。
3.企業(yè)內(nèi)部重大政策調(diào)整。
4.國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)生不可抗拒事件。
5.國(guó)家宏觀政策大幅調(diào)整,例如預(yù)料外的全國(guó)工資上漲等。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生重大變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須進(jìn)行調(diào)整。
7.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍變更。銷售收入時(shí)間差異,新產(chǎn)品投放的推遲,顯著的現(xiàn)金流通速度變化,新的資本投資。
預(yù)算調(diào)整管理辦法(doc)
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