數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建(ppt)
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
合理配置你的人力資源
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目一般涉及的幾個過程
項(xiàng)目評估/可行性分析
業(yè)務(wù)需求分析
邏輯模型設(shè)計(jì)
物理模型設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換和裝載
數(shù)據(jù)的存儲和管理
數(shù)據(jù)的展現(xiàn)和發(fā)布
培訓(xùn)
數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)團(tuán)隊(duì)角色清單
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目經(jīng)理
業(yè)務(wù)系統(tǒng)顧問
數(shù)據(jù)倉庫模型工程師
最終用戶
數(shù)據(jù)庫/數(shù)據(jù)倉庫管理員
ETL工程師
用戶界面開發(fā)工程師
培訓(xùn)工程師
數(shù)據(jù)倉庫團(tuán)隊(duì)中各角色的責(zé)任
項(xiàng)目評估
需求分析
邏輯模型設(shè)計(jì)
物理模型設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)抽取轉(zhuǎn)換裝載
數(shù)據(jù)存儲和管理
數(shù)據(jù)展現(xiàn)和發(fā)布
培訓(xùn)
項(xiàng)目經(jīng)理
業(yè)務(wù)顧問
模型工程師
最終用戶
ETL工程師
數(shù)據(jù)庫管理員
界面開發(fā)工程師
培訓(xùn)工程師
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(一)
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目經(jīng)理(Project Manager)
整個項(xiàng)目中的靈魂人物,項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵
應(yīng)具備的能力
有效計(jì)劃和分配資源
團(tuán)結(jié)并激勵整個團(tuán)隊(duì)并使其保持和諧
善于與客戶溝通
控制項(xiàng)目規(guī)模
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
定期評定項(xiàng)目開發(fā)成果并評估每個人員
敢于承認(rèn)失敗并把項(xiàng)目帶回正軌
不一定是技術(shù)的專家,但必須理解和檢查項(xiàng)目的每個細(xì)節(jié),并知道關(guān)鍵路徑在那里,以及如何引導(dǎo)項(xiàng)目前進(jìn)
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(二)
最終用戶(End User)
對相關(guān)業(yè)務(wù)比你的任何人員都了解,需求的提出者,與這些人搞好關(guān)系,他們往往也是項(xiàng)目的驗(yàn)收者
應(yīng)具備的能力
必須對原有系統(tǒng)和業(yè)務(wù)有深入了解
你的項(xiàng)目會為他的日常工作帶來便利
有一定交際能力,因?yàn)樗梢詭湍憬虝渌脩羰褂迷撓到y(tǒng)
可以是也可以不是技術(shù)人員,但一定要對新技術(shù)感興趣
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(三)
業(yè)務(wù)顧問(Business Consultant)
與比最終用戶相比他能從更全面的角度來衡量業(yè)務(wù),并能從某些技術(shù)的角度提供些建議
應(yīng)具備能力
相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)比最終用戶還要豐富
了解行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展趨勢
了解數(shù)據(jù)倉庫的一些技術(shù)實(shí)現(xiàn)
善于將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)人員所能接受的語言
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(四)
模型工程師(Model Engineer)
他做的哪怕是很小的修改都會引起整個項(xiàng)目的翻天覆地的變動,是牽一發(fā)而動全身的人物
應(yīng)具備的能力
分析并引導(dǎo)用戶的需求
對數(shù)據(jù)庫的范式和星型結(jié)構(gòu)熟練運(yùn)用
設(shè)計(jì)系統(tǒng)的ER圖和數(shù)據(jù)字典如屬性、約束等
善于溝通,能把項(xiàng)目的設(shè)計(jì)架構(gòu)清晰的告訴別人
熟悉RDBMS并有良好商業(yè)分析能力
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(五)
數(shù)據(jù)抽取轉(zhuǎn)換工程師(ETL Engineer)
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目中最辛苦的職位,其工作決定了項(xiàng)目的可用性和后期維護(hù)的工作量
應(yīng)具備能力
深入了解就有系統(tǒng),并理解系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)存儲
向最終用戶的顧問學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識
熟悉各種常用系統(tǒng)的接口和規(guī)范
有很強(qiáng)的編碼和開發(fā)能力最好能熟悉一些常用工具
能夠制定計(jì)劃并使數(shù)據(jù)的遷移過程自動進(jìn)行
應(yīng)該是一個認(rèn)真仔細(xì)的人,臟數(shù)據(jù)對系統(tǒng)的影響往往能超出一的想象
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(六)
數(shù)據(jù)庫管理員(DBA)
其負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的最終存儲優(yōu)化以及用戶角色和權(quán)限的安排
應(yīng)具備能力
保證數(shù)據(jù)可用性,包括備份與恢復(fù)
熟練根據(jù)邏輯模型來實(shí)現(xiàn)物理模型
制定用戶的訪問權(quán)限,并對其進(jìn)行管理
監(jiān)視對數(shù)據(jù)的訪問和數(shù)據(jù)庫的性能并及時調(diào)整
協(xié)助ETL工程師保證其數(shù)據(jù)加載成功
制定整體的數(shù)據(jù)更新和維護(hù)策略或方案
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(七)
界面開發(fā)工程師(GUI Developer)
其工作成果直接展些給用戶,以至用戶往往認(rèn)為數(shù)據(jù)倉庫都是這部分人的功勞
應(yīng)具備能力
應(yīng)該是個完美主義者,用戶們喜歡上帝的感受
善于與用戶溝通,記住他們是以后的使用者
了解用戶才操作上的喜好,投其所好大家都?xì)g迎
有一定的美學(xué)基礎(chǔ),漂亮的界面總是讓人喜歡,尤其是新用戶
要有足夠的耐心,某些中國特色的東西很鍛煉人的耐力
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(八)
培訓(xùn)工程師(Trainning Engineer)
其工作的重要性每個人都知道,如果不把用戶教會你完成的項(xiàng)目有什么意義呢?
應(yīng)具備能力
有優(yōu)秀的交流技巧和無限的耐力
具備數(shù)據(jù)倉庫各技術(shù)環(huán)節(jié)和用戶業(yè)務(wù)的相關(guān)知識
編寫出色的培訓(xùn)教材和演示文文檔
積極樂觀的態(tài)度,笑容是具有傳染力的
謝謝大家!
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建(ppt)
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
合理配置你的人力資源
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目一般涉及的幾個過程
項(xiàng)目評估/可行性分析
業(yè)務(wù)需求分析
邏輯模型設(shè)計(jì)
物理模型設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換和裝載
數(shù)據(jù)的存儲和管理
數(shù)據(jù)的展現(xiàn)和發(fā)布
培訓(xùn)
數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)團(tuán)隊(duì)角色清單
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目經(jīng)理
業(yè)務(wù)系統(tǒng)顧問
數(shù)據(jù)倉庫模型工程師
最終用戶
數(shù)據(jù)庫/數(shù)據(jù)倉庫管理員
ETL工程師
用戶界面開發(fā)工程師
培訓(xùn)工程師
數(shù)據(jù)倉庫團(tuán)隊(duì)中各角色的責(zé)任
項(xiàng)目評估
需求分析
邏輯模型設(shè)計(jì)
物理模型設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)抽取轉(zhuǎn)換裝載
數(shù)據(jù)存儲和管理
數(shù)據(jù)展現(xiàn)和發(fā)布
培訓(xùn)
項(xiàng)目經(jīng)理
業(yè)務(wù)顧問
模型工程師
最終用戶
ETL工程師
數(shù)據(jù)庫管理員
界面開發(fā)工程師
培訓(xùn)工程師
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(一)
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目經(jīng)理(Project Manager)
整個項(xiàng)目中的靈魂人物,項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵
應(yīng)具備的能力
有效計(jì)劃和分配資源
團(tuán)結(jié)并激勵整個團(tuán)隊(duì)并使其保持和諧
善于與客戶溝通
控制項(xiàng)目規(guī)模
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
定期評定項(xiàng)目開發(fā)成果并評估每個人員
敢于承認(rèn)失敗并把項(xiàng)目帶回正軌
不一定是技術(shù)的專家,但必須理解和檢查項(xiàng)目的每個細(xì)節(jié),并知道關(guān)鍵路徑在那里,以及如何引導(dǎo)項(xiàng)目前進(jìn)
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(二)
最終用戶(End User)
對相關(guān)業(yè)務(wù)比你的任何人員都了解,需求的提出者,與這些人搞好關(guān)系,他們往往也是項(xiàng)目的驗(yàn)收者
應(yīng)具備的能力
必須對原有系統(tǒng)和業(yè)務(wù)有深入了解
你的項(xiàng)目會為他的日常工作帶來便利
有一定交際能力,因?yàn)樗梢詭湍憬虝渌脩羰褂迷撓到y(tǒng)
可以是也可以不是技術(shù)人員,但一定要對新技術(shù)感興趣
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(三)
業(yè)務(wù)顧問(Business Consultant)
與比最終用戶相比他能從更全面的角度來衡量業(yè)務(wù),并能從某些技術(shù)的角度提供些建議
應(yīng)具備能力
相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)比最終用戶還要豐富
了解行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展趨勢
了解數(shù)據(jù)倉庫的一些技術(shù)實(shí)現(xiàn)
善于將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)人員所能接受的語言
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(四)
模型工程師(Model Engineer)
他做的哪怕是很小的修改都會引起整個項(xiàng)目的翻天覆地的變動,是牽一發(fā)而動全身的人物
應(yīng)具備的能力
分析并引導(dǎo)用戶的需求
對數(shù)據(jù)庫的范式和星型結(jié)構(gòu)熟練運(yùn)用
設(shè)計(jì)系統(tǒng)的ER圖和數(shù)據(jù)字典如屬性、約束等
善于溝通,能把項(xiàng)目的設(shè)計(jì)架構(gòu)清晰的告訴別人
熟悉RDBMS并有良好商業(yè)分析能力
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(五)
數(shù)據(jù)抽取轉(zhuǎn)換工程師(ETL Engineer)
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目中最辛苦的職位,其工作決定了項(xiàng)目的可用性和后期維護(hù)的工作量
應(yīng)具備能力
深入了解就有系統(tǒng),并理解系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)存儲
向最終用戶的顧問學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識
熟悉各種常用系統(tǒng)的接口和規(guī)范
有很強(qiáng)的編碼和開發(fā)能力最好能熟悉一些常用工具
能夠制定計(jì)劃并使數(shù)據(jù)的遷移過程自動進(jìn)行
應(yīng)該是一個認(rèn)真仔細(xì)的人,臟數(shù)據(jù)對系統(tǒng)的影響往往能超出一的想象
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(六)
數(shù)據(jù)庫管理員(DBA)
其負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的最終存儲優(yōu)化以及用戶角色和權(quán)限的安排
應(yīng)具備能力
保證數(shù)據(jù)可用性,包括備份與恢復(fù)
熟練根據(jù)邏輯模型來實(shí)現(xiàn)物理模型
制定用戶的訪問權(quán)限,并對其進(jìn)行管理
監(jiān)視對數(shù)據(jù)的訪問和數(shù)據(jù)庫的性能并及時調(diào)整
協(xié)助ETL工程師保證其數(shù)據(jù)加載成功
制定整體的數(shù)據(jù)更新和維護(hù)策略或方案
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(七)
界面開發(fā)工程師(GUI Developer)
其工作成果直接展些給用戶,以至用戶往往認(rèn)為數(shù)據(jù)倉庫都是這部分人的功勞
應(yīng)具備能力
應(yīng)該是個完美主義者,用戶們喜歡上帝的感受
善于與用戶溝通,記住他們是以后的使用者
了解用戶才操作上的喜好,投其所好大家都?xì)g迎
有一定的美學(xué)基礎(chǔ),漂亮的界面總是讓人喜歡,尤其是新用戶
要有足夠的耐心,某些中國特色的東西很鍛煉人的耐力
團(tuán)隊(duì)各角色責(zé)任細(xì)分(八)
培訓(xùn)工程師(Trainning Engineer)
其工作的重要性每個人都知道,如果不把用戶教會你完成的項(xiàng)目有什么意義呢?
應(yīng)具備能力
有優(yōu)秀的交流技巧和無限的耐力
具備數(shù)據(jù)倉庫各技術(shù)環(huán)節(jié)和用戶業(yè)務(wù)的相關(guān)知識
編寫出色的培訓(xùn)教材和演示文文檔
積極樂觀的態(tài)度,笑容是具有傳染力的
謝謝大家!
數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695