現(xiàn)場管理基礎知識(ppt)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

現(xiàn)場管理基礎知識(ppt)
課程內容:
管理的基本理念
管理目標與達成途徑
管理人員的基本素質要求
管理人員的立場與職能
管理人員應革除的缺點
如何更好的實施現(xiàn)場管理
課程目標:
了解管理的基本概念
了解管理的五要素/五目標與達成方法
認知管理人員的職責/知識/技能
認知管理五大職能及與員工之區(qū)別
了解管理人員應克服的十二個缺點
認知領導形象/員工信賴及榜樣的力量
了解一分鐘管理的技巧與三十個激勵下屬的具體方法
1 . 9 管理人員應革除的缺點
做好人
講困難
考上司
錄音帶
欠公平
推責任
不學習
不教導
不報告
不傳達
不追蹤
不協(xié)調
現(xiàn)場管理基礎知識(ppt)
 

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