物流管理基礎(chǔ)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
物流管理基礎(chǔ)(ppt)
物流管理基礎(chǔ)
Logistics Management Foundation
課程介紹
課程性質(zhì)
該課程是物流管理專業(yè)學(xué)生的核心專業(yè)課程,是后續(xù)各個(gè)專業(yè)課程的基礎(chǔ);
該課程開(kāi)設(shè)時(shí)間為第三學(xué)期;
該課程共48學(xué)時(shí),3學(xué)分;
教學(xué)目標(biāo)
掌握物流管理的最佳實(shí)踐
掌握物流管理的各重要環(huán)節(jié)
了解物流管理的新趨勢(shì)
了解物流管理的改進(jìn)方向
第一章 物流管理基礎(chǔ)總論
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),正在迅速發(fā)展,現(xiàn)代物流成為21世紀(jì)最大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。
1、關(guān)于物流的定義
1994年歐洲物流協(xié)會(huì)(ELA:European Logistics Association):“物流是在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)對(duì)人員及商品的運(yùn)輸、安排及與此相關(guān)的支持活動(dòng)的計(jì)劃、執(zhí)行與控制,以達(dá)到特定的目的。”
1985年加拿大物流管理協(xié)會(huì)(CALM:Canadian Association of Logistics Management)定義物流“物流是對(duì)原材料、在制品庫(kù)存、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從起源地到消費(fèi)地的有效率的、成本有效益的流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制,以滿足顧客要求的過(guò)程。該過(guò)程包括進(jìn)向、去向和內(nèi)部流動(dòng)。”
從上述介紹的物流概念中我們可以看到不同的時(shí)期、不同的國(guó)家對(duì)物流概念的理解有所不同,但是它們反映出以下幾個(gè)基本點(diǎn): 第一、物流概念的形成和發(fā)展與社會(huì)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理的不斷進(jìn)步密切相關(guān)。 第二、物流概念與物流實(shí)踐最早始于軍事后勤,而“物流一詞沒(méi)有限定在商業(yè)領(lǐng)域還是軍事領(lǐng)域。物流管理對(duì)公共企業(yè)和私人企業(yè)活動(dòng)都適用”。 第三、物流無(wú)論從實(shí)物供應(yīng)(Physical Distribution)還是后勤的內(nèi)涵中都強(qiáng)調(diào)了“實(shí)物流動(dòng)”的核心。 第四、物流的功能主要以運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、以及信息等所構(gòu)成。
二.物流內(nèi)涵的演變
3、物流與供應(yīng)鏈( Logistics & Supply-chain )
供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景:一個(gè)企業(yè)要建成能夠高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)的Business Logistics system存在許多障礙,而多個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)采用協(xié)作和聯(lián)合發(fā)展的方式,才能有效地運(yùn)作起來(lái)。
4、綠色物流( Green Logistics)
5、物流內(nèi)涵的演變過(guò)程
三 商流與物流的關(guān)系
一、商流的概念
以產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移為前提,通過(guò)買賣活動(dòng)而發(fā)生商品價(jià)值形式的變化,叫作商業(yè)流通,簡(jiǎn)稱商流。
二、商流與物流的關(guān)系
在流通領(lǐng)域中,商流與物流扮演著相輔相成的互動(dòng)關(guān)系。
1、「商流」所強(qiáng)調(diào)的就是「所有權(quán)」的移轉(zhuǎn)機(jī)能。
2、「物流」所強(qiáng)調(diào)的就是物品「時(shí)間、空間」的移轉(zhuǎn)機(jī)能,因此為求商業(yè)活動(dòng)的貨暢其流,物流系統(tǒng)就在此時(shí)扮演物品有效流通的角色,所以兩者的整合,對(duì)流通的績(jī)效而言,確實(shí)有其正面的意義。
3、從現(xiàn)代化的營(yíng)銷觀念來(lái)說(shuō),每個(gè)企業(yè)所要追求顧客的滿意度,以商流的觀點(diǎn)而言,就是做到顧客滿意的商品收集與提供,以物流的觀點(diǎn)而言,就是做到顧客滿意沒(méi)有缺貨的現(xiàn)象。
4、物流管理的重要性
物流管理有助于實(shí)現(xiàn)商品效用
物流是企業(yè)內(nèi)部重要的職能部門
物流管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響
第二節(jié) 物流系統(tǒng)及物流分類
一 . 系統(tǒng)及物流系統(tǒng)
1、系統(tǒng)的概念
2、物流系統(tǒng)要素構(gòu)成
(1)物流系統(tǒng)一般要素
人(勞動(dòng)力)
財(cái)(資金)
物(材料、設(shè)備)
(2)物流系統(tǒng)的功能要素:
包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、配送和信息控制等
(3)物流系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)要素:
設(shè)施、裝備、工具、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)組織、網(wǎng)絡(luò)管理
(4)物流系統(tǒng)的支持要素:
體制制度、法律法規(guī)、行政命令、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)
3、物流系統(tǒng)的功能要素及目標(biāo)
二、物流系統(tǒng)的基本功能(1)
二、物流系統(tǒng)的基本功能(2)
二、物流系統(tǒng)的基本功能(3)
物流系統(tǒng)諸要素間存在 “效益背反”現(xiàn)象——同一資源所完成的諸多功效間存在互相制約的現(xiàn)象。
如成本的兩個(gè)方面處于相互矛盾的關(guān)系之中,想要較多地達(dá)到其中某一方面的目的,必然使另一方面的目的受到部分損失。
1、物流系統(tǒng)要素目標(biāo)之間的典型沖突(1)
1、物流系統(tǒng)要素目標(biāo)之間的典型沖突(2)
四、物流的分類
1、按照物流系統(tǒng)的作用分類
2、按照物流系統(tǒng)的空間范圍分類
3、按照物流的主體方類型不同分類
1、國(guó)外物流的特點(diǎn):
(1)重視物流理論研究和物流技術(shù)推廣
(2)物流結(jié)構(gòu)形式多樣
(3)建成高效強(qiáng)大的物流基礎(chǔ)設(shè)施
(4)現(xiàn)代化的物流技術(shù)和物流管理
(5)健全的物流管理體制和完備的物流法規(guī)
2.歐美主要貨代的現(xiàn)狀和動(dòng)向
(1)通過(guò)合并與收買,使許多單一的貨代企業(yè)成為能提供綜合服務(wù)的世界級(jí)的國(guó)際物流企業(yè);
(2)在全球許多國(guó)家設(shè)立了服務(wù)點(diǎn)或事務(wù)所,在一些非常重要的地區(qū)都設(shè)置了倉(cāng)庫(kù)和配送中心,服務(wù)范圍幾乎涵蓋全世界;
(3)都有包括開(kāi)發(fā)情報(bào)技術(shù)服務(wù)、管理信息系統(tǒng)在內(nèi)的完備的戰(zhàn)略和計(jì)劃的能力;
(4)大都是重要的海陸空運(yùn)輸、配送、進(jìn)出口報(bào)關(guān)者,也有咨詢、保險(xiǎn)、退款、運(yùn)費(fèi)支付、出租等專業(yè)服務(wù)。
(5)產(chǎn)品的多式聯(lián)運(yùn)是基本的物流方法,包括門到門運(yùn)輸。
3.多式聯(lián)運(yùn)技術(shù)在歐美發(fā)展的現(xiàn)狀
聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展組織(UNCTAD)定義,多式聯(lián)運(yùn)是一種運(yùn)輸服務(wù),它由一個(gè)多式聯(lián)運(yùn)操作者(multimodal transport operator,略作MTO)承擔(dān)貨物經(jīng)過(guò)多種運(yùn)載工具的運(yùn)輸從發(fā)運(yùn)點(diǎn)交貨到目的地的責(zé)任,MTO根據(jù)運(yùn)輸協(xié)議收取一筆運(yùn)費(fèi)并保證有限的交貨時(shí)間。
這一概念在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)逐步被“INTERMODALISM”替代,它特指貨物在運(yùn)輸過(guò)程中,這一設(shè)備適合任何運(yùn)輸工具的操作要求,因此當(dāng)貨物從一種運(yùn)載工具轉(zhuǎn)到另一種運(yùn)載工具時(shí),不需要直接對(duì)貨物本身進(jìn)行操作。
跨國(guó)的多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)包括國(guó)際和國(guó)內(nèi)運(yùn)輸兩個(gè)部分。在國(guó)際運(yùn)輸方面,目前ISO標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱普遍應(yīng)用于國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸,但是各個(gè)國(guó)家和地區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸使用了大量非標(biāo)準(zhǔn)集裝箱和裝載工具。
(1)北美:
A.雙層集裝箱鐵路運(yùn)輸服務(wù)將內(nèi)陸運(yùn)輸走廊的效率提高了20%-40%。
B.由于美國(guó)客戶大量使用超高和超長(zhǎng)集裝箱進(jìn)行內(nèi)陸運(yùn)輸,這一系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)除了包括ISO標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱外,還包括9’6”高、45’或48’長(zhǎng)的非標(biāo)準(zhǔn)集裝箱,以及車載拖車平板和車載集裝箱。
C.目前在美國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求導(dǎo)致了在集裝箱的使用方面,存在一個(gè)非ISO標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢(shì)。
(2)歐洲:
A.這種運(yùn)載工具被廣泛應(yīng)用于歐洲區(qū)內(nèi)的公路、鐵路和內(nèi)河運(yùn)輸。
優(yōu)點(diǎn):其內(nèi)尺碼符合容納歐洲標(biāo)準(zhǔn)托盤的需要,允許側(cè)面裝卸貨物,從而提高了操作效率。
缺點(diǎn):外尺碼不符合ISO標(biāo)準(zhǔn),不能用于國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸;不支持堆迭,從而降低了堆場(chǎng)土地的利用率;只允許使用叉車作底部托舉的操作,降低了操作的靈活性。
B. 盡管歐盟在推廣多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)方面的努力,在決策方面,其各個(gè)國(guó)家的興趣仍然是一個(gè)重要的因素,歐盟仍然缺乏內(nèi)陸運(yùn)輸工具的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
然而,在歐洲,由于歷史的原因,各個(gè)國(guó)家對(duì)于發(fā)展運(yùn)輸業(yè)存在著不同的態(tài)度,導(dǎo)致了整個(gè)歐洲范圍內(nèi)的分散的運(yùn)輸系統(tǒng),包括不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)價(jià)系統(tǒng)等。
在其它發(fā)展中國(guó)家,多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)的發(fā)展更是受到多方面因素的制約,包括運(yùn)輸系統(tǒng)中不足的基本建設(shè),例如碼頭、公路、鐵路等;落后的電子通信方式;還有管理中存在的瓶頸效應(yīng),例如在通關(guān)、檢疫等方面繁瑣的操作規(guī)程和落后的運(yùn)作方式。加之法律對(duì)運(yùn)輸責(zé)任的規(guī)定和劃分不嚴(yán)格,對(duì)多式聯(lián)運(yùn)在這些國(guó)家的推廣起著阻礙作用。
4.亞洲第三方物流(3PL)的現(xiàn)狀和發(fā)展
特點(diǎn):
(1)隨著信息基礎(chǔ)設(shè)施的完善和政府放松對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的管制,許多離岸的生產(chǎn)廠商們蜂涌擠入中國(guó)大陸。盡管分銷渠道問(wèn)題依然是一項(xiàng)挑戰(zhàn),但這些廠商們已經(jīng)促使了合同物流的快速發(fā)展。
(2) 物流外包業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展擴(kuò)大主要還是出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),如日本、新加坡、南韓和中國(guó)香港和臺(tái)灣。
(3)在亞洲存在著兩種物流供應(yīng)商,一種是富有活力的中小型供應(yīng)商,它們主要是市場(chǎng)的主要參與者,地理位置上都有特定的服務(wù)區(qū)域,并且和當(dāng)?shù)乜蛻粲兄鴺O佳的關(guān)系,另一種則是大型3PL,主要是跨國(guó)公司。
主要問(wèn)題:
(1)有些亞洲國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)和運(yùn)輸業(yè)管制過(guò)緊,如韓國(guó);
(2) 在東南亞一些國(guó)家,比如目前的越南、印尼、東埔寨和泰國(guó),物流管理理念還處于萌芽狀態(tài),它們習(xí)慣于面對(duì)十分支離破碎的市場(chǎng)環(huán)境(如內(nèi)部運(yùn)作分銷渠道),3PL的理念推進(jìn)和傳播得較為緩慢。
(3)現(xiàn)在是典型的低水平服務(wù)要求,但是隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈化,對(duì)新的創(chuàng)造性的解決方案的需求將成為日常之事。類似戴爾電腦的企業(yè)正在盡一切全力從供應(yīng)鏈中節(jié)省成本,同時(shí)又滿足了高質(zhì)量和交付時(shí)限的要求。
亞洲3PL的當(dāng)務(wù)之急:
(1)在3PL公司必須擺脫國(guó)家控制的枷鎖,加快國(guó)有合同物流提供商的私有化進(jìn)程,并且允許跨國(guó)企業(yè)購(gòu)買這些物流提供商。兼并整合或合資企業(yè)將大量出現(xiàn)”。
(2)亞洲的物流企業(yè)需要拓展人才資源庫(kù)。物流行業(yè)專業(yè)化(不論國(guó)外內(nèi))發(fā)展已成為亞洲的當(dāng)務(wù)之急。
(3)克服發(fā)貨人有關(guān)內(nèi)部控制的理念。目前有許多亞洲公司的物流管理仍舊是本公司的內(nèi)部事宜,由公司人員全權(quán)管理,對(duì)于將業(yè)務(wù)外包給3PL存在疑慮?,F(xiàn)在的問(wèn)題是“多大程度”而不是“是否”拓展物流外包項(xiàng)目。
馬來(lái)西亞全國(guó)機(jī)場(chǎng)今年首季運(yùn)出21萬(wàn)噸貨物
今年首3個(gè)月,馬來(lái)西亞機(jī)場(chǎng)總共運(yùn)載21萬(wàn)3千364噸的貨物,比去年同期的運(yùn)載量增加6.1%。 吉隆坡國(guó)際機(jī)場(chǎng)先進(jìn)貨運(yùn)中心運(yùn)載的貨物,占馬來(lái)西亞國(guó)內(nèi)總空運(yùn)貨物數(shù)量的67.76%。
先進(jìn)貨運(yùn)中心運(yùn)載的貨物數(shù)量增加,主要是馬航貨運(yùn)有限公司的積極市銷活動(dòng)所致。將馬來(lái)西亞國(guó)內(nèi)各大港口連系起來(lái),以將貨物運(yùn)載至第三國(guó)家。 目前,先進(jìn)貨運(yùn)中心與馬來(lái)西亞國(guó)內(nèi)3大港口進(jìn)行連系。這種??者B系計(jì)劃,都經(jīng)過(guò)一個(gè)特別空運(yùn)地帶進(jìn)行統(tǒng)合,以確保由機(jī)場(chǎng)至海港以及由海港至機(jī)場(chǎng)的貨物運(yùn)輸順暢。 另一方面,其他馬來(lái)西亞機(jī)場(chǎng)在今年首季的載運(yùn)量比去年增長(zhǎng)5.1%而至6萬(wàn)8千783噸。
新加坡企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)雙贏:
2003年中國(guó)物流業(yè)開(kāi)支總額估計(jì)為4880億新元。在2003年至2006年,其年增長(zhǎng)率可望達(dá)到8%。 目前,中國(guó)物流業(yè)外包第三方物流公司的總額只有大約160億新元,僅占中國(guó)物流業(yè)開(kāi)支總額的3.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)和歐洲的8%至10%,這說(shuō)明在中國(guó)的第三方物流公司將會(huì)有非常大的收益與增長(zhǎng)機(jī)遇。中國(guó)物流市場(chǎng)潛力巨大。
新加坡物流公司充分利用新加坡運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)公司服務(wù)的良好記錄、資訊技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及新加坡大部分人懂得華語(yǔ)及理解中國(guó)文化等優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏。
二、中國(guó)的物流現(xiàn)狀:
——中國(guó)物流發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景
進(jìn)入90年代以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制逐步轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力明顯增強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,社會(huì)商品供應(yīng)日益豐富,綜合運(yùn)輸體系初步形成,供求關(guān)系由“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“買方市場(chǎng)”,整個(gè)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)生了深刻變革。
近年來(lái)我國(guó)的現(xiàn)代物流雖有一些發(fā)展,但仍然處于起步階段。主要表現(xiàn)如下:
1. 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)物流服務(wù)企業(yè)的類型:
第一種 是商業(yè)、物資儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)經(jīng)過(guò)重組改造,利用原有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)商品物流配送中心,向用戶提供物流配送服務(wù);
第二種 是交通運(yùn)輸企業(yè)和貨運(yùn)代(含聯(lián)運(yùn)、集裝箱)企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,開(kāi)展門到門運(yùn)輸,進(jìn)而轉(zhuǎn)向?yàn)橛脩籼峁┎糠治锪鞣?wù);
第三種 是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)自身成立相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w,自己全部承擔(dān)其原材料和產(chǎn)成品的后勤保障服務(wù);
第四種 是少數(shù)專業(yè)從事物流服務(wù)的企業(yè),面向社會(huì)提供公用型物流服務(wù)。此外還出現(xiàn)了連鎖商業(yè)代理配送、航空快件運(yùn)輸和專遞服務(wù)等。
2、中國(guó)物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀:
一 是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)物流服務(wù)需求不足,現(xiàn)代物流的觀念尚未在工商企業(yè)中得到普及,對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)有待提高;
二 是提供物流服務(wù)的企業(yè),工作質(zhì)量不高,服務(wù)內(nèi)容有限,絕大多數(shù)企業(yè)只能提供單項(xiàng)或分段的物流服務(wù),不能形成完整的物流供應(yīng)鏈;
三 是有點(diǎn)無(wú)網(wǎng)或有網(wǎng)不暢,信息交換渠道不完善,技術(shù)裝備水平落后,專業(yè)人才匱乏;
四 是市場(chǎng)機(jī)制不健全,競(jìng)爭(zhēng)秩序不規(guī)范,現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理方式尚不適應(yīng)現(xiàn)代物流的發(fā)展;
五 是關(guān)于現(xiàn)代物流的理論研究和實(shí)際運(yùn)作比較滯后,特別是實(shí)際運(yùn)作,更為滯后。
3.近年中國(guó)的第三方物流(3PL)
近些年來(lái),中國(guó)已經(jīng)成為亞洲3PL中最熱的市場(chǎng)。中國(guó)快速發(fā)展的生產(chǎn)制造能力為3PL的出現(xiàn)創(chuàng)造了舞臺(tái)。以香港為基地的物流提供商由于距離近而先拔頭籌。香港有許多制造業(yè)都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)珠江三角洲地帶,因而大多數(shù)貨運(yùn)和物流提供商也北向發(fā)展,它們認(rèn)為大陸的市場(chǎng)巨大而且發(fā)展?jié)摿κ遣豢晒懒康摹?
香港物流管理協(xié)會(huì)圓桌會(huì)議主席Perry Lam 認(rèn)為,盡管大陸的潛力不可估量,但是3PL商真正的合同分銷提供商概念相差很遠(yuǎn)。他說(shuō): “以前的貨運(yùn)代理商和運(yùn)輸公司如今在公司名稱中都增加了‘物流’兩字。但是這名稱上的改變不能代表實(shí)質(zhì)上的變化。”
服務(wù)上的障礙。比如基礎(chǔ)設(shè)施的限制,東西向公路運(yùn)輸系統(tǒng)比較落后,港口合作之間缺乏良性互動(dòng)等等。
管制上的限制。比如許多業(yè)務(wù)都需要得到事先批準(zhǔn),不同地方需要得不同的批準(zhǔn)。大陸沒(méi)有一個(gè)泛全國(guó)的官方機(jī)構(gòu)頒發(fā)所有的許可證和執(zhí)照。他說(shuō): “這需要一個(gè)省一個(gè)省的申請(qǐng),一座城市一座城市的申請(qǐng)。”
潛力不可估量。位于加州的KLS物流公司總裁Michael Goldsmith表示: 中國(guó)大陸已經(jīng)取得了不少進(jìn)步,物流管理公司已從政府擁有控制的向私營(yíng)化發(fā)展。在私營(yíng)企業(yè)中每一個(gè)部門都充滿著巨大的能量。而且中國(guó)政府也已經(jīng)意識(shí)到了需要發(fā)展具有世界水平的物流服務(wù)體系,以及物流公司,不管這些公司是國(guó)有還是外資的。
4. 中國(guó)物流的發(fā)展趨勢(shì)
北京,北京獲準(zhǔn)開(kāi)展外商投資物流業(yè)試點(diǎn)工作,同時(shí)獲準(zhǔn)試點(diǎn)的還有江蘇、浙江、廣東三省以及天津、重慶、上海、深圳等直轄市和經(jīng)濟(jì)特區(qū);北京市物流則將面臨整合和升級(jí)改造;
天津,物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃是,3年內(nèi)建成天津現(xiàn)代物流體系雛形并達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,5年內(nèi)建成較為完善的現(xiàn)代物流體系并具有一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,10年內(nèi)沖刺國(guó)際物流中心城市.與此同時(shí),中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行授信天津10個(gè)億建天津保稅區(qū)物流中心。
北方,魯西重鎮(zhèn)——當(dāng)年古運(yùn)河商埠萬(wàn)商云集的聊城,香江集團(tuán)在這里投資29億元,傾力打造華北地區(qū)最大的綜合商貿(mào)物流批發(fā)基地。
而吉林省最大的物流信息配載中心——吉運(yùn)集團(tuán)物流信息中心開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)。
長(zhǎng)江三角洲,江蘇省已有積極規(guī)劃——到2005年,將基本建成14個(gè)綜合物流園區(qū),用以輻射長(zhǎng)江三角洲及整個(gè)華東地區(qū);
閩南三角洲,福州、廈門、泉州要建三大區(qū)域性現(xiàn)代化物流中心;
廣州,由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,廣州擬建國(guó)際物流中心;
早在1998年,深圳率先開(kāi)辟了新的物流業(yè)政策,于是深圳物流業(yè)以令人難以想象的速度驟然崛起。
深圳崛起的直接結(jié)果截流了本該流向香港的物流項(xiàng)目,而入世以后,跨國(guó)公司全球采購(gòu)中心集中轉(zhuǎn)移深圳對(duì)此事件的影響無(wú)疑是推波助瀾,深圳港有望超過(guò)美國(guó)的洛杉磯城而成為全球第七大集裝箱港。
“港深之爭(zhēng)”:香港物流業(yè)一直在全球居首位,保持著世界第一繁忙貨柜港的美譽(yù),而香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)量始終位居世界第一。這些顯然與香港特殊的地理位置無(wú)法分開(kāi)。
香港地處亞太區(qū)中心,是中國(guó)南面對(duì)外的門戶。在海運(yùn)方面,約80家國(guó)際集裝航運(yùn)公司每星期提供400條航線,開(kāi)往全球500多個(gè)目的地。在空運(yùn)方面,66家國(guó)際航空公司每星期提供約3800班定期航機(jī)由香港飛往全球130多個(gè)目的地。而最具優(yōu)勢(shì)的是,香港是一個(gè)自由港,這里高效、快捷和完善的服務(wù)贏得世界稱譽(yù)。
面對(duì)日趨激烈的“港深之爭(zhēng)”,香港方面正在想方設(shè)法維護(hù)自己的世界領(lǐng)先地位,為此,香港特區(qū)政府提出要把香港建成國(guó)際及地區(qū)首選的運(yùn)輸及物流樞紐中心。
而深圳機(jī)場(chǎng)作為全國(guó)四大航空貨運(yùn)基地之一,其目標(biāo)將把國(guó)際貨運(yùn)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為深圳機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn),而深圳市亦決定繼續(xù)投入巨資推動(dòng)“以港興市”的戰(zhàn)略。
廣西,到2005年,廣西將在南寧、柳州、防城港三市建立起現(xiàn)代化的物流園區(qū),培育3家年配送額在10億元以上的物流配送中心。
云南,力爭(zhēng)用5至10年時(shí)間建起面向東南亞的現(xiàn)代物流中心;
成都,將成為未來(lái)全省乃至西南地區(qū)的一級(jí)物流樞紐。將由3個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、1個(gè)商貿(mào)區(qū)和1個(gè)貿(mào)易區(qū)等五大物流園區(qū)共同組成。3個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)是:八里莊倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、圣燈倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、龍?zhí)端聜}(cāng)儲(chǔ)區(qū),另有城北商貿(mào)區(qū)和二仙橋信息與農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易區(qū)、雙流航空港外向型國(guó)際物流區(qū)(放開(kāi)航權(quán))。 ——摘至《四川省“十五”及2010年現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》
三、現(xiàn)代物流發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力進(jìn)步帶動(dòng)現(xiàn)代物流發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求建立完善的現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)
城市化機(jī)動(dòng)化時(shí)代的城市建設(shè)需要發(fā)展現(xiàn)代物流
加入WTO使我國(guó)面臨國(guó)外物流企業(yè)的挑戰(zhàn)
我國(guó)物流業(yè)2004年12月底開(kāi)放!!!
商務(wù)部副部長(zhǎng)張志剛目前表示,我國(guó)將按照加入世貿(mào)組織的承諾,在今年12月底全面放開(kāi)物流市場(chǎng)。最近幾年,我國(guó)已經(jīng)對(duì)2300多項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行了修訂和完善,這方面的法律法規(guī)已經(jīng)完全符合WTO的規(guī)則,我們將按照加入WTO做出的承諾有序?qū)ν忾_(kāi)放。
我國(guó)的物流企業(yè)目前雖然有73萬(wàn)多家,但除少數(shù)幾家規(guī)模較大外,絕大多數(shù)還是單純的運(yùn)輸公司。物流業(yè)的全面開(kāi)放將給業(yè)內(nèi)帶來(lái)強(qiáng)大壓力。
中國(guó)物流市場(chǎng)將呈三足鼎立之勢(shì)
未來(lái)3至5年內(nèi),中國(guó)物流市場(chǎng)將形成三足鼎立的格局。其中,外資或合資物流企業(yè)、民營(yíng)新銳物流企業(yè)和轉(zhuǎn)型的大國(guó)有儲(chǔ)運(yùn)公司將分別扮演重要角色。
加入WTO后外資進(jìn)入物流市場(chǎng)的時(shí)間進(jìn)度表:
注:表中數(shù)據(jù)51%是指允許外資擁有多數(shù)股權(quán),100%是指允許設(shè)立外資獨(dú)資子公司。
2004年8月,國(guó)家發(fā)展和改革委、商務(wù)部、公安部、鐵道部、交通部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、中國(guó)民用航空總局和國(guó)家工商行政管理總局等九部門,聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。
這個(gè)文件的出臺(tái),對(duì)于中國(guó)物流業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。對(duì)于中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展必將是一個(gè)有力的推動(dòng),將是中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)加快發(fā)展的新機(jī)遇。
首先,他順應(yīng)了中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的需要。
其次,他是在我國(guó)改革開(kāi)放大背景下產(chǎn)生的。
第三,他是政府部門轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)協(xié)調(diào)的產(chǎn)物。
□本章小結(jié)
●物流的定義及其內(nèi)涵
●物流的價(jià)值
●物流的作用
●物流的功能
●物流發(fā)展的階段
●物流合理化的目標(biāo)
物流管理基礎(chǔ)(ppt)
物流管理基礎(chǔ)
Logistics Management Foundation
課程介紹
課程性質(zhì)
該課程是物流管理專業(yè)學(xué)生的核心專業(yè)課程,是后續(xù)各個(gè)專業(yè)課程的基礎(chǔ);
該課程開(kāi)設(shè)時(shí)間為第三學(xué)期;
該課程共48學(xué)時(shí),3學(xué)分;
教學(xué)目標(biāo)
掌握物流管理的最佳實(shí)踐
掌握物流管理的各重要環(huán)節(jié)
了解物流管理的新趨勢(shì)
了解物流管理的改進(jìn)方向
第一章 物流管理基礎(chǔ)總論
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),正在迅速發(fā)展,現(xiàn)代物流成為21世紀(jì)最大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。
1、關(guān)于物流的定義
1994年歐洲物流協(xié)會(huì)(ELA:European Logistics Association):“物流是在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)對(duì)人員及商品的運(yùn)輸、安排及與此相關(guān)的支持活動(dòng)的計(jì)劃、執(zhí)行與控制,以達(dá)到特定的目的。”
1985年加拿大物流管理協(xié)會(huì)(CALM:Canadian Association of Logistics Management)定義物流“物流是對(duì)原材料、在制品庫(kù)存、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從起源地到消費(fèi)地的有效率的、成本有效益的流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制,以滿足顧客要求的過(guò)程。該過(guò)程包括進(jìn)向、去向和內(nèi)部流動(dòng)。”
從上述介紹的物流概念中我們可以看到不同的時(shí)期、不同的國(guó)家對(duì)物流概念的理解有所不同,但是它們反映出以下幾個(gè)基本點(diǎn): 第一、物流概念的形成和發(fā)展與社會(huì)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理的不斷進(jìn)步密切相關(guān)。 第二、物流概念與物流實(shí)踐最早始于軍事后勤,而“物流一詞沒(méi)有限定在商業(yè)領(lǐng)域還是軍事領(lǐng)域。物流管理對(duì)公共企業(yè)和私人企業(yè)活動(dòng)都適用”。 第三、物流無(wú)論從實(shí)物供應(yīng)(Physical Distribution)還是后勤的內(nèi)涵中都強(qiáng)調(diào)了“實(shí)物流動(dòng)”的核心。 第四、物流的功能主要以運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、以及信息等所構(gòu)成。
二.物流內(nèi)涵的演變
3、物流與供應(yīng)鏈( Logistics & Supply-chain )
供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景:一個(gè)企業(yè)要建成能夠高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)的Business Logistics system存在許多障礙,而多個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)采用協(xié)作和聯(lián)合發(fā)展的方式,才能有效地運(yùn)作起來(lái)。
4、綠色物流( Green Logistics)
5、物流內(nèi)涵的演變過(guò)程
三 商流與物流的關(guān)系
一、商流的概念
以產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移為前提,通過(guò)買賣活動(dòng)而發(fā)生商品價(jià)值形式的變化,叫作商業(yè)流通,簡(jiǎn)稱商流。
二、商流與物流的關(guān)系
在流通領(lǐng)域中,商流與物流扮演著相輔相成的互動(dòng)關(guān)系。
1、「商流」所強(qiáng)調(diào)的就是「所有權(quán)」的移轉(zhuǎn)機(jī)能。
2、「物流」所強(qiáng)調(diào)的就是物品「時(shí)間、空間」的移轉(zhuǎn)機(jī)能,因此為求商業(yè)活動(dòng)的貨暢其流,物流系統(tǒng)就在此時(shí)扮演物品有效流通的角色,所以兩者的整合,對(duì)流通的績(jī)效而言,確實(shí)有其正面的意義。
3、從現(xiàn)代化的營(yíng)銷觀念來(lái)說(shuō),每個(gè)企業(yè)所要追求顧客的滿意度,以商流的觀點(diǎn)而言,就是做到顧客滿意的商品收集與提供,以物流的觀點(diǎn)而言,就是做到顧客滿意沒(méi)有缺貨的現(xiàn)象。
4、物流管理的重要性
物流管理有助于實(shí)現(xiàn)商品效用
物流是企業(yè)內(nèi)部重要的職能部門
物流管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響
第二節(jié) 物流系統(tǒng)及物流分類
一 . 系統(tǒng)及物流系統(tǒng)
1、系統(tǒng)的概念
2、物流系統(tǒng)要素構(gòu)成
(1)物流系統(tǒng)一般要素
人(勞動(dòng)力)
財(cái)(資金)
物(材料、設(shè)備)
(2)物流系統(tǒng)的功能要素:
包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、配送和信息控制等
(3)物流系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)要素:
設(shè)施、裝備、工具、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)組織、網(wǎng)絡(luò)管理
(4)物流系統(tǒng)的支持要素:
體制制度、法律法規(guī)、行政命令、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)
3、物流系統(tǒng)的功能要素及目標(biāo)
二、物流系統(tǒng)的基本功能(1)
二、物流系統(tǒng)的基本功能(2)
二、物流系統(tǒng)的基本功能(3)
物流系統(tǒng)諸要素間存在 “效益背反”現(xiàn)象——同一資源所完成的諸多功效間存在互相制約的現(xiàn)象。
如成本的兩個(gè)方面處于相互矛盾的關(guān)系之中,想要較多地達(dá)到其中某一方面的目的,必然使另一方面的目的受到部分損失。
1、物流系統(tǒng)要素目標(biāo)之間的典型沖突(1)
1、物流系統(tǒng)要素目標(biāo)之間的典型沖突(2)
四、物流的分類
1、按照物流系統(tǒng)的作用分類
2、按照物流系統(tǒng)的空間范圍分類
3、按照物流的主體方類型不同分類
1、國(guó)外物流的特點(diǎn):
(1)重視物流理論研究和物流技術(shù)推廣
(2)物流結(jié)構(gòu)形式多樣
(3)建成高效強(qiáng)大的物流基礎(chǔ)設(shè)施
(4)現(xiàn)代化的物流技術(shù)和物流管理
(5)健全的物流管理體制和完備的物流法規(guī)
2.歐美主要貨代的現(xiàn)狀和動(dòng)向
(1)通過(guò)合并與收買,使許多單一的貨代企業(yè)成為能提供綜合服務(wù)的世界級(jí)的國(guó)際物流企業(yè);
(2)在全球許多國(guó)家設(shè)立了服務(wù)點(diǎn)或事務(wù)所,在一些非常重要的地區(qū)都設(shè)置了倉(cāng)庫(kù)和配送中心,服務(wù)范圍幾乎涵蓋全世界;
(3)都有包括開(kāi)發(fā)情報(bào)技術(shù)服務(wù)、管理信息系統(tǒng)在內(nèi)的完備的戰(zhàn)略和計(jì)劃的能力;
(4)大都是重要的海陸空運(yùn)輸、配送、進(jìn)出口報(bào)關(guān)者,也有咨詢、保險(xiǎn)、退款、運(yùn)費(fèi)支付、出租等專業(yè)服務(wù)。
(5)產(chǎn)品的多式聯(lián)運(yùn)是基本的物流方法,包括門到門運(yùn)輸。
3.多式聯(lián)運(yùn)技術(shù)在歐美發(fā)展的現(xiàn)狀
聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展組織(UNCTAD)定義,多式聯(lián)運(yùn)是一種運(yùn)輸服務(wù),它由一個(gè)多式聯(lián)運(yùn)操作者(multimodal transport operator,略作MTO)承擔(dān)貨物經(jīng)過(guò)多種運(yùn)載工具的運(yùn)輸從發(fā)運(yùn)點(diǎn)交貨到目的地的責(zé)任,MTO根據(jù)運(yùn)輸協(xié)議收取一筆運(yùn)費(fèi)并保證有限的交貨時(shí)間。
這一概念在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)逐步被“INTERMODALISM”替代,它特指貨物在運(yùn)輸過(guò)程中,這一設(shè)備適合任何運(yùn)輸工具的操作要求,因此當(dāng)貨物從一種運(yùn)載工具轉(zhuǎn)到另一種運(yùn)載工具時(shí),不需要直接對(duì)貨物本身進(jìn)行操作。
跨國(guó)的多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)包括國(guó)際和國(guó)內(nèi)運(yùn)輸兩個(gè)部分。在國(guó)際運(yùn)輸方面,目前ISO標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱普遍應(yīng)用于國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸,但是各個(gè)國(guó)家和地區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸使用了大量非標(biāo)準(zhǔn)集裝箱和裝載工具。
(1)北美:
A.雙層集裝箱鐵路運(yùn)輸服務(wù)將內(nèi)陸運(yùn)輸走廊的效率提高了20%-40%。
B.由于美國(guó)客戶大量使用超高和超長(zhǎng)集裝箱進(jìn)行內(nèi)陸運(yùn)輸,這一系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)除了包括ISO標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱外,還包括9’6”高、45’或48’長(zhǎng)的非標(biāo)準(zhǔn)集裝箱,以及車載拖車平板和車載集裝箱。
C.目前在美國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求導(dǎo)致了在集裝箱的使用方面,存在一個(gè)非ISO標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢(shì)。
(2)歐洲:
A.這種運(yùn)載工具被廣泛應(yīng)用于歐洲區(qū)內(nèi)的公路、鐵路和內(nèi)河運(yùn)輸。
優(yōu)點(diǎn):其內(nèi)尺碼符合容納歐洲標(biāo)準(zhǔn)托盤的需要,允許側(cè)面裝卸貨物,從而提高了操作效率。
缺點(diǎn):外尺碼不符合ISO標(biāo)準(zhǔn),不能用于國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸;不支持堆迭,從而降低了堆場(chǎng)土地的利用率;只允許使用叉車作底部托舉的操作,降低了操作的靈活性。
B. 盡管歐盟在推廣多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)方面的努力,在決策方面,其各個(gè)國(guó)家的興趣仍然是一個(gè)重要的因素,歐盟仍然缺乏內(nèi)陸運(yùn)輸工具的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
然而,在歐洲,由于歷史的原因,各個(gè)國(guó)家對(duì)于發(fā)展運(yùn)輸業(yè)存在著不同的態(tài)度,導(dǎo)致了整個(gè)歐洲范圍內(nèi)的分散的運(yùn)輸系統(tǒng),包括不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)價(jià)系統(tǒng)等。
在其它發(fā)展中國(guó)家,多式聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)的發(fā)展更是受到多方面因素的制約,包括運(yùn)輸系統(tǒng)中不足的基本建設(shè),例如碼頭、公路、鐵路等;落后的電子通信方式;還有管理中存在的瓶頸效應(yīng),例如在通關(guān)、檢疫等方面繁瑣的操作規(guī)程和落后的運(yùn)作方式。加之法律對(duì)運(yùn)輸責(zé)任的規(guī)定和劃分不嚴(yán)格,對(duì)多式聯(lián)運(yùn)在這些國(guó)家的推廣起著阻礙作用。
4.亞洲第三方物流(3PL)的現(xiàn)狀和發(fā)展
特點(diǎn):
(1)隨著信息基礎(chǔ)設(shè)施的完善和政府放松對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的管制,許多離岸的生產(chǎn)廠商們蜂涌擠入中國(guó)大陸。盡管分銷渠道問(wèn)題依然是一項(xiàng)挑戰(zhàn),但這些廠商們已經(jīng)促使了合同物流的快速發(fā)展。
(2) 物流外包業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展擴(kuò)大主要還是出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),如日本、新加坡、南韓和中國(guó)香港和臺(tái)灣。
(3)在亞洲存在著兩種物流供應(yīng)商,一種是富有活力的中小型供應(yīng)商,它們主要是市場(chǎng)的主要參與者,地理位置上都有特定的服務(wù)區(qū)域,并且和當(dāng)?shù)乜蛻粲兄鴺O佳的關(guān)系,另一種則是大型3PL,主要是跨國(guó)公司。
主要問(wèn)題:
(1)有些亞洲國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)和運(yùn)輸業(yè)管制過(guò)緊,如韓國(guó);
(2) 在東南亞一些國(guó)家,比如目前的越南、印尼、東埔寨和泰國(guó),物流管理理念還處于萌芽狀態(tài),它們習(xí)慣于面對(duì)十分支離破碎的市場(chǎng)環(huán)境(如內(nèi)部運(yùn)作分銷渠道),3PL的理念推進(jìn)和傳播得較為緩慢。
(3)現(xiàn)在是典型的低水平服務(wù)要求,但是隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈化,對(duì)新的創(chuàng)造性的解決方案的需求將成為日常之事。類似戴爾電腦的企業(yè)正在盡一切全力從供應(yīng)鏈中節(jié)省成本,同時(shí)又滿足了高質(zhì)量和交付時(shí)限的要求。
亞洲3PL的當(dāng)務(wù)之急:
(1)在3PL公司必須擺脫國(guó)家控制的枷鎖,加快國(guó)有合同物流提供商的私有化進(jìn)程,并且允許跨國(guó)企業(yè)購(gòu)買這些物流提供商。兼并整合或合資企業(yè)將大量出現(xiàn)”。
(2)亞洲的物流企業(yè)需要拓展人才資源庫(kù)。物流行業(yè)專業(yè)化(不論國(guó)外內(nèi))發(fā)展已成為亞洲的當(dāng)務(wù)之急。
(3)克服發(fā)貨人有關(guān)內(nèi)部控制的理念。目前有許多亞洲公司的物流管理仍舊是本公司的內(nèi)部事宜,由公司人員全權(quán)管理,對(duì)于將業(yè)務(wù)外包給3PL存在疑慮?,F(xiàn)在的問(wèn)題是“多大程度”而不是“是否”拓展物流外包項(xiàng)目。
馬來(lái)西亞全國(guó)機(jī)場(chǎng)今年首季運(yùn)出21萬(wàn)噸貨物
今年首3個(gè)月,馬來(lái)西亞機(jī)場(chǎng)總共運(yùn)載21萬(wàn)3千364噸的貨物,比去年同期的運(yùn)載量增加6.1%。 吉隆坡國(guó)際機(jī)場(chǎng)先進(jìn)貨運(yùn)中心運(yùn)載的貨物,占馬來(lái)西亞國(guó)內(nèi)總空運(yùn)貨物數(shù)量的67.76%。
先進(jìn)貨運(yùn)中心運(yùn)載的貨物數(shù)量增加,主要是馬航貨運(yùn)有限公司的積極市銷活動(dòng)所致。將馬來(lái)西亞國(guó)內(nèi)各大港口連系起來(lái),以將貨物運(yùn)載至第三國(guó)家。 目前,先進(jìn)貨運(yùn)中心與馬來(lái)西亞國(guó)內(nèi)3大港口進(jìn)行連系。這種??者B系計(jì)劃,都經(jīng)過(guò)一個(gè)特別空運(yùn)地帶進(jìn)行統(tǒng)合,以確保由機(jī)場(chǎng)至海港以及由海港至機(jī)場(chǎng)的貨物運(yùn)輸順暢。 另一方面,其他馬來(lái)西亞機(jī)場(chǎng)在今年首季的載運(yùn)量比去年增長(zhǎng)5.1%而至6萬(wàn)8千783噸。
新加坡企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)雙贏:
2003年中國(guó)物流業(yè)開(kāi)支總額估計(jì)為4880億新元。在2003年至2006年,其年增長(zhǎng)率可望達(dá)到8%。 目前,中國(guó)物流業(yè)外包第三方物流公司的總額只有大約160億新元,僅占中國(guó)物流業(yè)開(kāi)支總額的3.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)和歐洲的8%至10%,這說(shuō)明在中國(guó)的第三方物流公司將會(huì)有非常大的收益與增長(zhǎng)機(jī)遇。中國(guó)物流市場(chǎng)潛力巨大。
新加坡物流公司充分利用新加坡運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)公司服務(wù)的良好記錄、資訊技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及新加坡大部分人懂得華語(yǔ)及理解中國(guó)文化等優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏。
二、中國(guó)的物流現(xiàn)狀:
——中國(guó)物流發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景
進(jìn)入90年代以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制逐步轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力明顯增強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,社會(huì)商品供應(yīng)日益豐富,綜合運(yùn)輸體系初步形成,供求關(guān)系由“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“買方市場(chǎng)”,整個(gè)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)生了深刻變革。
近年來(lái)我國(guó)的現(xiàn)代物流雖有一些發(fā)展,但仍然處于起步階段。主要表現(xiàn)如下:
1. 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)物流服務(wù)企業(yè)的類型:
第一種 是商業(yè)、物資儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)經(jīng)過(guò)重組改造,利用原有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)商品物流配送中心,向用戶提供物流配送服務(wù);
第二種 是交通運(yùn)輸企業(yè)和貨運(yùn)代(含聯(lián)運(yùn)、集裝箱)企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,開(kāi)展門到門運(yùn)輸,進(jìn)而轉(zhuǎn)向?yàn)橛脩籼峁┎糠治锪鞣?wù);
第三種 是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)自身成立相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w,自己全部承擔(dān)其原材料和產(chǎn)成品的后勤保障服務(wù);
第四種 是少數(shù)專業(yè)從事物流服務(wù)的企業(yè),面向社會(huì)提供公用型物流服務(wù)。此外還出現(xiàn)了連鎖商業(yè)代理配送、航空快件運(yùn)輸和專遞服務(wù)等。
2、中國(guó)物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀:
一 是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)物流服務(wù)需求不足,現(xiàn)代物流的觀念尚未在工商企業(yè)中得到普及,對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)有待提高;
二 是提供物流服務(wù)的企業(yè),工作質(zhì)量不高,服務(wù)內(nèi)容有限,絕大多數(shù)企業(yè)只能提供單項(xiàng)或分段的物流服務(wù),不能形成完整的物流供應(yīng)鏈;
三 是有點(diǎn)無(wú)網(wǎng)或有網(wǎng)不暢,信息交換渠道不完善,技術(shù)裝備水平落后,專業(yè)人才匱乏;
四 是市場(chǎng)機(jī)制不健全,競(jìng)爭(zhēng)秩序不規(guī)范,現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理方式尚不適應(yīng)現(xiàn)代物流的發(fā)展;
五 是關(guān)于現(xiàn)代物流的理論研究和實(shí)際運(yùn)作比較滯后,特別是實(shí)際運(yùn)作,更為滯后。
3.近年中國(guó)的第三方物流(3PL)
近些年來(lái),中國(guó)已經(jīng)成為亞洲3PL中最熱的市場(chǎng)。中國(guó)快速發(fā)展的生產(chǎn)制造能力為3PL的出現(xiàn)創(chuàng)造了舞臺(tái)。以香港為基地的物流提供商由于距離近而先拔頭籌。香港有許多制造業(yè)都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)珠江三角洲地帶,因而大多數(shù)貨運(yùn)和物流提供商也北向發(fā)展,它們認(rèn)為大陸的市場(chǎng)巨大而且發(fā)展?jié)摿κ遣豢晒懒康摹?
香港物流管理協(xié)會(huì)圓桌會(huì)議主席Perry Lam 認(rèn)為,盡管大陸的潛力不可估量,但是3PL商真正的合同分銷提供商概念相差很遠(yuǎn)。他說(shuō): “以前的貨運(yùn)代理商和運(yùn)輸公司如今在公司名稱中都增加了‘物流’兩字。但是這名稱上的改變不能代表實(shí)質(zhì)上的變化。”
服務(wù)上的障礙。比如基礎(chǔ)設(shè)施的限制,東西向公路運(yùn)輸系統(tǒng)比較落后,港口合作之間缺乏良性互動(dòng)等等。
管制上的限制。比如許多業(yè)務(wù)都需要得到事先批準(zhǔn),不同地方需要得不同的批準(zhǔn)。大陸沒(méi)有一個(gè)泛全國(guó)的官方機(jī)構(gòu)頒發(fā)所有的許可證和執(zhí)照。他說(shuō): “這需要一個(gè)省一個(gè)省的申請(qǐng),一座城市一座城市的申請(qǐng)。”
潛力不可估量。位于加州的KLS物流公司總裁Michael Goldsmith表示: 中國(guó)大陸已經(jīng)取得了不少進(jìn)步,物流管理公司已從政府擁有控制的向私營(yíng)化發(fā)展。在私營(yíng)企業(yè)中每一個(gè)部門都充滿著巨大的能量。而且中國(guó)政府也已經(jīng)意識(shí)到了需要發(fā)展具有世界水平的物流服務(wù)體系,以及物流公司,不管這些公司是國(guó)有還是外資的。
4. 中國(guó)物流的發(fā)展趨勢(shì)
北京,北京獲準(zhǔn)開(kāi)展外商投資物流業(yè)試點(diǎn)工作,同時(shí)獲準(zhǔn)試點(diǎn)的還有江蘇、浙江、廣東三省以及天津、重慶、上海、深圳等直轄市和經(jīng)濟(jì)特區(qū);北京市物流則將面臨整合和升級(jí)改造;
天津,物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃是,3年內(nèi)建成天津現(xiàn)代物流體系雛形并達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,5年內(nèi)建成較為完善的現(xiàn)代物流體系并具有一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,10年內(nèi)沖刺國(guó)際物流中心城市.與此同時(shí),中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行授信天津10個(gè)億建天津保稅區(qū)物流中心。
北方,魯西重鎮(zhèn)——當(dāng)年古運(yùn)河商埠萬(wàn)商云集的聊城,香江集團(tuán)在這里投資29億元,傾力打造華北地區(qū)最大的綜合商貿(mào)物流批發(fā)基地。
而吉林省最大的物流信息配載中心——吉運(yùn)集團(tuán)物流信息中心開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)。
長(zhǎng)江三角洲,江蘇省已有積極規(guī)劃——到2005年,將基本建成14個(gè)綜合物流園區(qū),用以輻射長(zhǎng)江三角洲及整個(gè)華東地區(qū);
閩南三角洲,福州、廈門、泉州要建三大區(qū)域性現(xiàn)代化物流中心;
廣州,由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,廣州擬建國(guó)際物流中心;
早在1998年,深圳率先開(kāi)辟了新的物流業(yè)政策,于是深圳物流業(yè)以令人難以想象的速度驟然崛起。
深圳崛起的直接結(jié)果截流了本該流向香港的物流項(xiàng)目,而入世以后,跨國(guó)公司全球采購(gòu)中心集中轉(zhuǎn)移深圳對(duì)此事件的影響無(wú)疑是推波助瀾,深圳港有望超過(guò)美國(guó)的洛杉磯城而成為全球第七大集裝箱港。
“港深之爭(zhēng)”:香港物流業(yè)一直在全球居首位,保持著世界第一繁忙貨柜港的美譽(yù),而香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)量始終位居世界第一。這些顯然與香港特殊的地理位置無(wú)法分開(kāi)。
香港地處亞太區(qū)中心,是中國(guó)南面對(duì)外的門戶。在海運(yùn)方面,約80家國(guó)際集裝航運(yùn)公司每星期提供400條航線,開(kāi)往全球500多個(gè)目的地。在空運(yùn)方面,66家國(guó)際航空公司每星期提供約3800班定期航機(jī)由香港飛往全球130多個(gè)目的地。而最具優(yōu)勢(shì)的是,香港是一個(gè)自由港,這里高效、快捷和完善的服務(wù)贏得世界稱譽(yù)。
面對(duì)日趨激烈的“港深之爭(zhēng)”,香港方面正在想方設(shè)法維護(hù)自己的世界領(lǐng)先地位,為此,香港特區(qū)政府提出要把香港建成國(guó)際及地區(qū)首選的運(yùn)輸及物流樞紐中心。
而深圳機(jī)場(chǎng)作為全國(guó)四大航空貨運(yùn)基地之一,其目標(biāo)將把國(guó)際貨運(yùn)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為深圳機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn),而深圳市亦決定繼續(xù)投入巨資推動(dòng)“以港興市”的戰(zhàn)略。
廣西,到2005年,廣西將在南寧、柳州、防城港三市建立起現(xiàn)代化的物流園區(qū),培育3家年配送額在10億元以上的物流配送中心。
云南,力爭(zhēng)用5至10年時(shí)間建起面向東南亞的現(xiàn)代物流中心;
成都,將成為未來(lái)全省乃至西南地區(qū)的一級(jí)物流樞紐。將由3個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、1個(gè)商貿(mào)區(qū)和1個(gè)貿(mào)易區(qū)等五大物流園區(qū)共同組成。3個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)是:八里莊倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、圣燈倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、龍?zhí)端聜}(cāng)儲(chǔ)區(qū),另有城北商貿(mào)區(qū)和二仙橋信息與農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易區(qū)、雙流航空港外向型國(guó)際物流區(qū)(放開(kāi)航權(quán))。 ——摘至《四川省“十五”及2010年現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》
三、現(xiàn)代物流發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力進(jìn)步帶動(dòng)現(xiàn)代物流發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求建立完善的現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)
城市化機(jī)動(dòng)化時(shí)代的城市建設(shè)需要發(fā)展現(xiàn)代物流
加入WTO使我國(guó)面臨國(guó)外物流企業(yè)的挑戰(zhàn)
我國(guó)物流業(yè)2004年12月底開(kāi)放!!!
商務(wù)部副部長(zhǎng)張志剛目前表示,我國(guó)將按照加入世貿(mào)組織的承諾,在今年12月底全面放開(kāi)物流市場(chǎng)。最近幾年,我國(guó)已經(jīng)對(duì)2300多項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行了修訂和完善,這方面的法律法規(guī)已經(jīng)完全符合WTO的規(guī)則,我們將按照加入WTO做出的承諾有序?qū)ν忾_(kāi)放。
我國(guó)的物流企業(yè)目前雖然有73萬(wàn)多家,但除少數(shù)幾家規(guī)模較大外,絕大多數(shù)還是單純的運(yùn)輸公司。物流業(yè)的全面開(kāi)放將給業(yè)內(nèi)帶來(lái)強(qiáng)大壓力。
中國(guó)物流市場(chǎng)將呈三足鼎立之勢(shì)
未來(lái)3至5年內(nèi),中國(guó)物流市場(chǎng)將形成三足鼎立的格局。其中,外資或合資物流企業(yè)、民營(yíng)新銳物流企業(yè)和轉(zhuǎn)型的大國(guó)有儲(chǔ)運(yùn)公司將分別扮演重要角色。
加入WTO后外資進(jìn)入物流市場(chǎng)的時(shí)間進(jìn)度表:
注:表中數(shù)據(jù)51%是指允許外資擁有多數(shù)股權(quán),100%是指允許設(shè)立外資獨(dú)資子公司。
2004年8月,國(guó)家發(fā)展和改革委、商務(wù)部、公安部、鐵道部、交通部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、中國(guó)民用航空總局和國(guó)家工商行政管理總局等九部門,聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。
這個(gè)文件的出臺(tái),對(duì)于中國(guó)物流業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。對(duì)于中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展必將是一個(gè)有力的推動(dòng),將是中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)加快發(fā)展的新機(jī)遇。
首先,他順應(yīng)了中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的需要。
其次,他是在我國(guó)改革開(kāi)放大背景下產(chǎn)生的。
第三,他是政府部門轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)協(xié)調(diào)的產(chǎn)物。
□本章小結(jié)
●物流的定義及其內(nèi)涵
●物流的價(jià)值
●物流的作用
●物流的功能
●物流發(fā)展的階段
●物流合理化的目標(biāo)
物流管理基礎(chǔ)(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695