雅芳物流--臺灣雅芳公司(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
雅芳物流--臺灣雅芳公司(ppt)
雅芳物流
臺灣雅芳公司
AVON COSMETICS 背景介紹 (I)
A 雅芳名列全球500大企業(yè)之一, 1886年創(chuàng)立于美國,為直銷化妝品界的第一品牌
AVON COSMETICS 背景介紹 (II)
O 現(xiàn)已有500多名員工, 產(chǎn)品已多達2000項以上,以化妝品,內(nèi)衣,珠寶,健康食品為主
AVON COSMETICS 背景介紹 (III)
A 目錄購物,銷售通達每個角落
AVON COSMETICS 背景介紹 (IV)
A 全省展示中心及特許展示中心,便捷服務(wù)遍布全省 (62家,持續(xù)增加中)
物流策略提升企業(yè)經(jīng)營績效
二大策略:
1. 追求高獲利的業(yè)績成長
2. 加強顧客滿意度,吸引并增加消費者成為顧客
物流策略的經(jīng)營方向
1. 自動化、效率化的物流作業(yè)
2. 快速的送貨服務(wù)
3. 良好的存貨管制策略
4. 多元化的訂貨管道即顧客服務(wù)中心的功
能
自動化、效率化的物流作業(yè)
• 高效率、自動化、人性化的物流中心的成立(顧客服務(wù)中心)
– 組織的結(jié)構(gòu)
– 選擇地點的考慮
– 投資的金額及效率的提升
– 自動化與人性化之間的平衡
– 科技的追求及突破(BENCH MARK)
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
1F窄軌式高揚層儲位架
WIMS是什么?
• 實時化庫存系統(tǒng)
• 迅速反應(yīng)到貨訂購紀錄
• 實時查詢庫存交易數(shù)據(jù)
• 自動規(guī)劃動線,減少上架時間
• 控制產(chǎn)品先進先出
• 降低盤點時間和成本
• 減少領(lǐng)貨時間
• 運用條形碼 (EAN-128)控制
• 使用無線電終端機 (RF)
WIMS運作原理
RF是什么?
快速的送貨服務(wù)
• 自營的車隊或是專業(yè)的貨運公司的配送
• 貨運公司的選擇(快遞或是傳統(tǒng)的貨運公司)
• 送貨成本與服務(wù)水平的平衡
• 司機的素質(zhì)與教育訓練
• 科技化的改變與國際化競爭者的介入
存貨管制的任務(wù)及策略
• Maintain Good Service Level
• Minimize Excess Inventory
• Cost Saving / Margin Control
• Achieve Inventory Day Target
Inv. Control Measure Approaching
• Experienced planners
• Stronger promotion
• Flexible up or declined sales force
• Frequent new product promotion / variable price position
• Unstable Marketing strategy or inv. policy
• Product competitive strength
• Product “ status “ life
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
• ACD (Auto Call Distribution System)電話自動分配系統(tǒng)
– 15線自動跳號 / 24小時全天候服務(wù)
– 每日約2400通的顧客來話服務(wù)
– 24條語音服務(wù)專線,供雅芳小姐訂貨. 查詢
– 平均電話服務(wù)率: 90%以上
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
• 22位訓練有素的值機人員
• 以 “抱怨即是禮物 ‘ 的態(tài)度,執(zhí)行/處理第一線的顧客服務(wù)
• 每月定期的在職訓練/每周兩次的經(jīng)驗分享會議
• 服務(wù)時間:
• 周一 ~ 周五 8:00 ~ 20:00
• 周六 8:00 ~ 16:45
• 其余時間留語音信箱,由專人回電服務(wù)
• 定期拜訪現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員, 雅芳小姐及顧客
• 專業(yè)服務(wù)支持: 如921地震賑災(zāi), 關(guān)懷受災(zāi)戶. 發(fā)放慰問金. 帳棚. 睡袋. 糧食...
雅芳物流--臺灣雅芳公司(ppt)
雅芳物流
臺灣雅芳公司
AVON COSMETICS 背景介紹 (I)
A 雅芳名列全球500大企業(yè)之一, 1886年創(chuàng)立于美國,為直銷化妝品界的第一品牌
AVON COSMETICS 背景介紹 (II)
O 現(xiàn)已有500多名員工, 產(chǎn)品已多達2000項以上,以化妝品,內(nèi)衣,珠寶,健康食品為主
AVON COSMETICS 背景介紹 (III)
A 目錄購物,銷售通達每個角落
AVON COSMETICS 背景介紹 (IV)
A 全省展示中心及特許展示中心,便捷服務(wù)遍布全省 (62家,持續(xù)增加中)
物流策略提升企業(yè)經(jīng)營績效
二大策略:
1. 追求高獲利的業(yè)績成長
2. 加強顧客滿意度,吸引并增加消費者成為顧客
物流策略的經(jīng)營方向
1. 自動化、效率化的物流作業(yè)
2. 快速的送貨服務(wù)
3. 良好的存貨管制策略
4. 多元化的訂貨管道即顧客服務(wù)中心的功
能
自動化、效率化的物流作業(yè)
• 高效率、自動化、人性化的物流中心的成立(顧客服務(wù)中心)
– 組織的結(jié)構(gòu)
– 選擇地點的考慮
– 投資的金額及效率的提升
– 自動化與人性化之間的平衡
– 科技的追求及突破(BENCH MARK)
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
1F窄軌式高揚層儲位架
WIMS是什么?
• 實時化庫存系統(tǒng)
• 迅速反應(yīng)到貨訂購紀錄
• 實時查詢庫存交易數(shù)據(jù)
• 自動規(guī)劃動線,減少上架時間
• 控制產(chǎn)品先進先出
• 降低盤點時間和成本
• 減少領(lǐng)貨時間
• 運用條形碼 (EAN-128)控制
• 使用無線電終端機 (RF)
WIMS運作原理
RF是什么?
快速的送貨服務(wù)
• 自營的車隊或是專業(yè)的貨運公司的配送
• 貨運公司的選擇(快遞或是傳統(tǒng)的貨運公司)
• 送貨成本與服務(wù)水平的平衡
• 司機的素質(zhì)與教育訓練
• 科技化的改變與國際化競爭者的介入
存貨管制的任務(wù)及策略
• Maintain Good Service Level
• Minimize Excess Inventory
• Cost Saving / Margin Control
• Achieve Inventory Day Target
Inv. Control Measure Approaching
• Experienced planners
• Stronger promotion
• Flexible up or declined sales force
• Frequent new product promotion / variable price position
• Unstable Marketing strategy or inv. policy
• Product competitive strength
• Product “ status “ life
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
• ACD (Auto Call Distribution System)電話自動分配系統(tǒng)
– 15線自動跳號 / 24小時全天候服務(wù)
– 每日約2400通的顧客來話服務(wù)
– 24條語音服務(wù)專線,供雅芳小姐訂貨. 查詢
– 平均電話服務(wù)率: 90%以上
臺灣雅芳顧客服務(wù)中心
• 22位訓練有素的值機人員
• 以 “抱怨即是禮物 ‘ 的態(tài)度,執(zhí)行/處理第一線的顧客服務(wù)
• 每月定期的在職訓練/每周兩次的經(jīng)驗分享會議
• 服務(wù)時間:
• 周一 ~ 周五 8:00 ~ 20:00
• 周六 8:00 ~ 16:45
• 其余時間留語音信箱,由專人回電服務(wù)
• 定期拜訪現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員, 雅芳小姐及顧客
• 專業(yè)服務(wù)支持: 如921地震賑災(zāi), 關(guān)懷受災(zāi)戶. 發(fā)放慰問金. 帳棚. 睡袋. 糧食...
雅芳物流--臺灣雅芳公司(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695