精益生產(chǎn)系統(tǒng)

  文件類(lèi)別:生產(chǎn)管理

  文件格式:文件格式

  文件大?。?47K

  下載次數(shù):100

  所需積分:21點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

精益生產(chǎn)系統(tǒng)
精益生產(chǎn)系統(tǒng)
內(nèi)容安排
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化
精益思想和精益企業(yè)
精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
識(shí)別和消除7種浪費(fèi)
價(jià)值流分析
快速響應(yīng)客戶(hù)的拉動(dòng)系統(tǒng)
實(shí)施精益生產(chǎn)


Shorter lead time and on time delivery
快速并準(zhǔn)時(shí)交貨
Grow the mix,special configurations
需求品種增加,特殊定制
Maintain / improve quality and reduce price
不斷改進(jìn)質(zhì)量及降低銷(xiāo)售價(jià)格
Total life cycle of product becoming shorter and shorter
產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短
No boundary,business globalize village
無(wú)國(guó)界,業(yè)務(wù)“地球村”





Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers

起源于20世紀(jì)50年代豐田汽車(chē)公司,而在80中期被歐美企業(yè)紛紛采用。隨著微利時(shí)代的來(lái)臨,精益生產(chǎn)模式成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器





精益思想:時(shí)間與影響





精益企業(yè):最好工廠?
按時(shí)交貨 - 98%
交付周期時(shí)間 - 10 天
縮短交付周期時(shí)間 (5年) - 56%
縮短生產(chǎn)周期時(shí)間 (5年) - 60%
生產(chǎn)周期時(shí)間 - 3 天
庫(kù)存周轉(zhuǎn) - 12.0
庫(kù)存減少 (5年) - 35%
使用精益生產(chǎn)的工廠 - 96%
精益企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
精益企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)



Anything other than absolute minimum resource of material, machine and manpower required to add value to the product
除了使產(chǎn)品增值所需的材料,設(shè)備和人力資源之絕對(duì)最小量以外的一切東西

Anything Other Than Necessary
任何非必需的東西!


1. Overproduction 過(guò)量生產(chǎn)
2. Inventory 庫(kù)存
3. Conveyance 搬運(yùn)
4. Correction 返工
5. Processing 過(guò)程不當(dāng)
6. Motion 多余動(dòng)作
7. Waiting 等待


過(guò)量生產(chǎn) Over-production
Producing more
than needed
Producing faster
than needed
生產(chǎn)多于所需
快于所需
庫(kù)存浪費(fèi) Inventory
Any supply in excess of process requirements necessary to produce goods
任何超過(guò)加工必須
的物料供應(yīng)
庫(kù)存掩蓋所有問(wèn)題
通過(guò)降庫(kù)存暴露問(wèn)題
通過(guò)降庫(kù)存暴露問(wèn)題

Any movement of material that does not directly support a lean system
不符合精益生產(chǎn)的
一切物料搬運(yùn)活動(dòng)
檢驗(yàn)/校正/返工 Inspection/Rework
Rework of a Product or Service to Meet Customer Requirements
為了滿足顧客的要求而對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行較驗(yàn)和返工
過(guò)程不當(dāng) Processing
Effort which adds no value to a product or service
對(duì)最終產(chǎn)品或服務(wù)
不增加價(jià)值的
過(guò)程

等待 Waiting
Idle Time That Is Produced When Two Dependent Variables Are Not Fully Synchronized
當(dāng)兩個(gè)關(guān)聯(lián)要素間
未能完全同步時(shí)
所產(chǎn)生的空閑時(shí)間

多余動(dòng)作 Motion
Any movement which does not contribute value to
the product or service
任何不增加產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的人員和設(shè)備的動(dòng)作



拉動(dòng)系統(tǒng)圖示

精益征程:準(zhǔn)備工作
Without INCENTIVE -- Gradual Change
沒(méi)有原動(dòng)力 -- 逐步改變
Without VISION -- Confusion
沒(méi)有遠(yuǎn)景 -- 不清不楚
Without ACTION PLAN -- False starts
沒(méi)有行動(dòng)計(jì)劃 -- 難免失敗
Without SKILLS -- Anxiety
沒(méi)有知識(shí) -- 焦慮不安
Without RESOURCES -- Frustration
沒(méi)有資源 -- 沮喪消沉

精益實(shí)施之進(jìn)程


精益生產(chǎn)系統(tǒng)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有