采購(gòu)中心會(huì)議計(jì)劃及總結(jié)制度

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

采購(gòu)中心會(huì)議計(jì)劃及總結(jié)制度

采購(gòu)中心會(huì)議計(jì)劃及總結(jié)制度

運(yùn)籌帷幄
決勝千里

第一節(jié) 采購(gòu)中心會(huì)議制度
為實(shí)現(xiàn)公司“繁榮市場(chǎng)、貢獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,積極實(shí)施公司“立足北京,發(fā)展全國(guó)零售連鎖網(wǎng)絡(luò),最終發(fā)展成為中國(guó)最大的電器連鎖經(jīng)營(yíng)公司,并與國(guó)際接軌,逐步發(fā)展成為跨國(guó)企業(yè)”戰(zhàn)略,及時(shí)解決管理和業(yè)務(wù)拓展中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,結(jié)合公司的管理制度和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,特制定以下會(huì)議制度。
會(huì)議類(lèi)型:
公司的各類(lèi)會(huì)議主要分為兩大類(lèi)別,一類(lèi)是對(duì)外的會(huì)議,一類(lèi)是內(nèi)部的會(huì)議。內(nèi)部的會(huì)議主要有以下三個(gè)類(lèi)型:即一、全國(guó)性會(huì)議;二、總部機(jī)關(guān)會(huì)議;三、分部會(huì)議。具體內(nèi)容如下:
總部會(huì)議:
1、總經(jīng)理例會(huì):
2、采購(gòu)中心例會(huì);
3、采購(gòu)中心總經(jīng)理會(huì);
4、總部采、銷(xiāo)聯(lián)席會(huì);
5、總部采、銷(xiāo)、財(cái)聯(lián)席會(huì)
分部會(huì)議:
1、分部采購(gòu)聯(lián)席會(huì);
2、分部采、銷(xiāo)、財(cái)聯(lián)席會(huì);
3、電話(huà)會(huì)議;
對(duì)外會(huì)議:
主要指以公司為會(huì)議組織人或參與人,組織的與公司國(guó)美以外的上級(jí)管理部門(mén)、商品供應(yīng)廠商、同業(yè)等單位或個(gè)人進(jìn)行聯(lián)誼、洽談合作、或類(lèi)似訂貨會(huì)、博覽會(huì)性質(zhì)的各類(lèi)會(huì)議。
一、內(nèi)容或主題:自己組織的根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求確定,與外界合辦或受邀請(qǐng)參加的適時(shí)確定。如2002年上海家電精品博覽會(huì)的主題是高科技。
組織者:誰(shuí)承辦,誰(shuí)組織。
參加人員:根據(jù)需要,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
會(huì)議時(shí)間:屆時(shí)確定(或與有關(guān)單位商定)。
會(huì)議地點(diǎn):屆時(shí)確定(或與有關(guān)單位商定)。
二、總部會(huì)議內(nèi)容:
一)全國(guó)總經(jīng)理會(huì)議:該會(huì)議是公司召開(kāi)的全國(guó)各分部參加的總結(jié)成績(jī)、交流經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題、傳達(dá)總部精神,分配工作任務(wù)的全國(guó)性大型會(huì)議。
1、內(nèi)容:
(1)總結(jié)階段性業(yè)務(wù)工作情況,客觀評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)成果;
(2)指出公司在業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題并討論解決辦法;
(3)部署公司下一階段業(yè)務(wù)發(fā)展重心、管理重點(diǎn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃;
(4)制定完成任務(wù)的具體措施和辦法;
(5)適時(shí)推出新的管理舉措和激勵(lì)政策,既保持連續(xù)性,以做到不斷推陳出新,從而保持公司活力;
(6)表彰公司全國(guó)先進(jìn)單位和個(gè)人。
2、會(huì)議由總部總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織,行政中心進(jìn)行協(xié)助。
職責(zé)分工:
①總辦:會(huì)前準(zhǔn)備(地點(diǎn)篩選,會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議通知、會(huì)議議程、會(huì)議用品、會(huì)務(wù)組織等)、會(huì)議紀(jì)要、攝影、攝像(根據(jù)需要安排);
②行政中心:獎(jiǎng)杯、證書(shū)的制作,車(chē)輛調(diào)配,各分部人員的住宿、票務(wù)安排工作。
3、參加人員:總部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各中心總經(jīng)理/總監(jiān)、副總經(jīng)理/副總監(jiān);各分部總經(jīng)理、副總經(jīng)理;根據(jù)會(huì)議需要應(yīng)列席人員。
4、會(huì)議時(shí)間:每季度第三個(gè)月的26日,或由總經(jīng)理辦公室屆時(shí)確定。
5、會(huì)議地點(diǎn):總部或?qū)脮r(shí)確定。
二)采購(gòu)中心全國(guó)系統(tǒng)內(nèi)電話(huà)會(huì)議:
該會(huì)議是各系統(tǒng)召開(kāi)的全國(guó)范圍內(nèi)的本系統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)議,主旨在于傳達(dá)指導(dǎo)精神、解決問(wèn)題、加強(qiáng)溝通,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
內(nèi)容:各中心以近期工作需要制定會(huì)議議題。
會(huì)議由各中心負(fù)責(zé)組織。
參會(huì)人員:各中心總經(jīng)理/總監(jiān)、副總經(jīng)理/副總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員、參加分部的總經(jīng)理、總監(jiān)、相關(guān)人員。
會(huì)議時(shí)間:每月一次,具體時(shí)間各中心自行安排。
會(huì)議地點(diǎn):總部(會(huì)議室/培訓(xùn)教室)。
三)總經(jīng)理周辦公例會(huì):該會(huì)議是總部召開(kāi)的研究一周重要事項(xiàng)、推出重要決策,協(xié)調(diào)、解決日常工作中重要問(wèn)題的中心總經(jīng)理級(jí)工作例會(huì)。
會(huì)議內(nèi)容:
(1)總結(jié)上周全國(guó)在經(jīng)營(yíng)管理、采購(gòu)、銷(xiāo)售、合同談判、進(jìn)貨、賣(mài)場(chǎng)管理、布局、企劃、廣告策劃等方面的主要工作措施和工作成效,制定下周的銷(xiāo)售、廣告促銷(xiāo)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),確定具體實(shí)施方案;
(2)分析、解決全國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足和問(wèn)題,促進(jìn)管理的改善和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提高,研究各部門(mén)上報(bào)的關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)出展的提案,給予明確結(jié)論;
(3)有關(guān)財(cái)務(wù)工作:如收入分析、銷(xiāo)售分析、費(fèi)用分析等;
(4)有關(guān)行政人事工作。
組織者:由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織。
總經(jīng)理辦公室應(yīng)于會(huì)前收集各中心上報(bào)的需在總經(jīng)理周辦公例會(huì)中研究決定的有關(guān)事項(xiàng)的提案,提前交總經(jīng)理審閱;
總經(jīng)理辦公室應(yīng)在會(huì)中安排人員進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要上報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)后,下發(fā)各中心及相關(guān)部門(mén)。
3、參加人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總部各中心總經(jīng)理/總監(jiān)、副總經(jīng)理/副總監(jiān),相關(guān)專(zhuān)題的部門(mén)要根據(jù)需要列席會(huì)議。
會(huì)議時(shí)間:每周星期三下午16:00。
會(huì)議地點(diǎn):總部 (會(huì)議室)。
4、會(huì)議議題:各中心將希望會(huì)議討論的議題在星期一17:00前上報(bào)至總經(jīng)理辦公室(見(jiàn)附表四),總辦匯總后于星期二17:00前下發(fā)會(huì)議通知。
四)總部月度工作例會(huì):
該會(huì)議是總部召開(kāi)的研究全月重要事項(xiàng)、重要決策,解決重要問(wèn)題的工作例會(huì)。
會(huì)議內(nèi)容:
(1)根據(jù)月報(bào)分析、總結(jié)上月全國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展上的進(jìn)展和存在問(wèn)題;
(2)確定解決存在的不足和問(wèn)題的具體方案和工作措施,促進(jìn)管理和改善和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提高;
(3)制定下月的工作計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),確定實(shí)施方案。
2、組織者:由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織,會(huì)議級(jí)別同總經(jīng)理辦公會(huì),如必要可與每月第一周的總經(jīng)理周辦公例會(huì)會(huì)前召開(kāi)。
參會(huì)人員:同總經(jīng)理辦公會(huì),二級(jí)部門(mén)經(jīng)理要根據(jù)需要列席會(huì)議。
會(huì)議時(shí)間:每月5日下午16:00。
會(huì)議地點(diǎn):總部 (會(huì)議室)。
6、會(huì)議議題:各中心將各自的議題在當(dāng)月1日(遇節(jié)假日提前到上月最后一天)17:00前上報(bào)至總經(jīng)理辦公室(見(jiàn)附表五),總辦匯總后于當(dāng)月3日15:00前發(fā)送各中心。
五)各中心周工作例會(huì):
1、該會(huì)議是總部各中心召開(kāi)的研究工作、交流經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題的內(nèi)部會(huì)議。
會(huì)議內(nèi)容:
(1)研究近期工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃;
(2)確定各項(xiàng)工作任務(wù)的對(duì)口負(fù)責(zé)部門(mén)和人員,明確責(zé)權(quán)利;
(3)分析工作中取得成效和不足,分析原因,改進(jìn)工作;
(4)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展,向公司提出好的意見(jiàn)和建議;
2、會(huì)議由各中心自行組織,會(huì)議


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