合同管理
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
合同管理
合同管理辦法 第一節(jié) 總則 1. 為加強經(jīng)濟合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《經(jīng)濟合同法》及其他有關(guān) 法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。 2. 公司各部門及辦事處對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度。 3. 經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好經(jīng)濟合同管理,對于公司經(jīng)濟活 動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)、法人委托人以及其 他有關(guān)人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。 第二節(jié) 經(jīng)濟合同的簽訂 1. 簽訂經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 2. 對外簽訂經(jīng)濟合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法 人委托人必須對本企業(yè)負責(zé),對本職工作負責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。超 越代理權(quán)限和非法委托人均無對外簽約,但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明 收的例外。 3. 簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前,必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。包括:對方單位 是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是 否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮本方的經(jīng)濟效益,又 要考慮對方的條件和實際能力,防止上當(dāng)受騙,防止簽訂無效經(jīng)濟合同,確保 所簽合同有效、有利。 4. 簽訂經(jīng)濟合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美 、擇優(yōu)簽約”的原則。 5. 簽訂經(jīng)濟合同,如涉及公司內(nèi)部其他單位的,應(yīng)事先在內(nèi)部進行協(xié)商,統(tǒng)一平衡 ,然后簽約。 6. 經(jīng)濟合同除即時清潔者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟合同文本 。 7. 同對方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文字表達要清楚、準(zhǔn)確。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是: 1.部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。 2.正文部分,注意:產(chǎn)品名稱應(yīng)具體寫明牌號、商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、 是否成套產(chǎn)品等;技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體;數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負 尾差、合理稱差及自然損耗率等;運輸方式及運費負責(zé)應(yīng)具體明確;交(提)貨期限、 地點及驗收方法應(yīng)明確;價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價;違 約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫明,法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的,應(yīng)具體寫明約定的違 約金數(shù)額、比例及計算方法。 3.結(jié)尾部分,注意:雙方都必須使用合格的印章------ 公章或合同專用章,不得使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章;注明合同有效期限。 8. 簽訂經(jīng)濟合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所 在區(qū)、縣人民法院管轄。 9. 簽訂購貨合同應(yīng)以現(xiàn)貨為主,并堅持經(jīng)銷定進原則;付款盡可能采用托收承付, 如需預(yù)付貨款或定金按二百一十九條規(guī)定辦理。 10. 任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決 不允許在簽訂經(jīng)濟合同時假公濟私、損公肥私、謀 取私利,違者依法嚴懲。 第三節(jié) 經(jīng)濟合同的審查批準(zhǔn) 1. 經(jīng)濟合同的正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂 2. 經(jīng)濟合同審查的要點是: 1.合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi) 容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定;當(dāng)事人的意思表達是否真實、一致,權(quán)利 、義務(wù)是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。 2.合同的嚴密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具 體、明確;文字表述是否確切無誤。 3.合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù) 計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。 3. 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,經(jīng)濟合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)見證、批準(zhǔn) ,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。 4. 經(jīng)濟合同的審批程序如下: 1.申報。各辦事處的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同,應(yīng)事先填寫《經(jīng)濟合同簽約 申報表》(一式二份),報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)(凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的,簽約后需補 辦手續(xù))。 2.審核。對送審的經(jīng)濟合同,應(yīng)按本《制度》第三節(jié)第二條規(guī)定的審查要點,由有關(guān)人認 真審閱,必要時可進行調(diào)查研究,最后作出:批準(zhǔn)、不批準(zhǔn);通知申報單位補報材料或 進一步談判。(應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項)。 主管人在“申報表”上批寫意見后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同 其他材料發(fā)還辦事處,由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。 上述審批程序,一般為1…2天。特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。 第四節(jié) 經(jīng)濟合同的履行 1. 經(jīng)濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必 須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同 的實際履行或全面履行。 2. 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)經(jīng)合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律 規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交 涉手續(xù)為準(zhǔn)。 3. 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時了解、掌握經(jīng)濟合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時 處理匯報。否則,造成經(jīng)濟合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān) 人員的責(zé)任。 第五節(jié) 經(jīng)濟合同的變更、解除 1. 在經(jīng)濟合同履行過程中碰到困難的,各企業(yè)首先應(yīng)盡一切努力克服困難的,盡力 保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解 除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。 2. 對主當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護本企業(yè)合法權(quán)益出發(fā),從嚴控制。 3. 變更、解除經(jīng)濟合同,必須符合《經(jīng)濟合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)手 續(xù)。 4. 變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本《制度》第三節(jié)第四條規(guī)定的審批程序執(zhí)行。 經(jīng)上報主管機關(guān)批準(zhǔn)的合同,在達成變更、解除協(xié)議前,應(yīng)報原機關(guān)批準(zhǔn)。 5. 變更、解除經(jīng)濟合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、 電傳等),口頭形式一律作廢。 6. 變更、解除經(jīng)濟合同的協(xié)議在未達成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。 但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 7. 因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免負責(zé)任的以外, 均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。 8. 以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 處以30000——50000元罰款并立即辭退,造成重大損失的,追究相關(guān)法律責(zé)任。 第六節(jié) 經(jīng)濟合同糾份的處理 1. 合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾份的,應(yīng)按《經(jīng)濟合同法》等有關(guān)法規(guī)和 本《制度》規(guī)定妥善處理。 2. 合同糾紛由簽約企業(yè)負責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個企業(yè)的,可以協(xié)商或由公司確定一 個企業(yè)為主負責(zé)修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到到底。 3. 處理合同糾紛的原則是: 1.堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。 2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護 本企業(yè)合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。 3.因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起 的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補救措施,減少我 方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。 4. 各企業(yè)在處理糾紛時,應(yīng)加強聯(lián)系,及時通氣,積極主動地做好應(yīng)做的工作,不 互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。 5. 法律顧問處理合同糾紛的范圍是: 1.董事會、總經(jīng)理交辦的; 2.經(jīng)各辦事處處理解決不了的; 3.其他應(yīng)由法律顧問處理的。 第六條 提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是: 1.承辦人填寫《對外經(jīng)濟合同糾紛申報表》(一式二分), 2.審批單位可依據(jù)情況,在1天內(nèi)作出;由上報單位負責(zé)處理;由法律顧問負責(zé)處理 。 3.法律顧問經(jīng)協(xié)商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,可提交上級 主管機關(guān)、仲裁部門或人民法院依法處理。 6. 合同糾紛的提出,加上由我方與對方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定 的時效內(nèi)進行,并必須考慮有申請仲裁或記拆的足夠時間。 7. 凡由法律顧問處理的經(jīng)濟合同糾紛,有關(guān)辦事處必須主動提供下列證據(jù)材料(原 件或影印件): 1.經(jīng)濟合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、電 報、圖表等; 2.關(guān)貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證; 3.貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)財目; 4.產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告; 5.有關(guān)違約的證據(jù)材料; 6.其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 8. 對于經(jīng)濟合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽 字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。 9. 各企業(yè)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào) 解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有 關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。對于對方當(dāng)事 人在規(guī)定定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時向主管 領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問匯報。 10. 對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,由 法律顧問室配合各單位向人民法律申請執(zhí)行。 11. 在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)單位應(yīng)認真檢查對方的執(zhí)行情況,防止 差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理 12. 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔, 以備查考。 第七節(jié) 附則 1. 本合同管理辦法自頒布之日起施行。 2. 本合同管理辦法的解釋權(quán)歸濟南新興冷暖設(shè)備有限公司,變更亦同。 2004年11月
合同管理
合同管理辦法 第一節(jié) 總則 1. 為加強經(jīng)濟合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《經(jīng)濟合同法》及其他有關(guān) 法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。 2. 公司各部門及辦事處對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度。 3. 經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好經(jīng)濟合同管理,對于公司經(jīng)濟活 動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)、法人委托人以及其 他有關(guān)人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。 第二節(jié) 經(jīng)濟合同的簽訂 1. 簽訂經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 2. 對外簽訂經(jīng)濟合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法 人委托人必須對本企業(yè)負責(zé),對本職工作負責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。超 越代理權(quán)限和非法委托人均無對外簽約,但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明 收的例外。 3. 簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前,必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。包括:對方單位 是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是 否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮本方的經(jīng)濟效益,又 要考慮對方的條件和實際能力,防止上當(dāng)受騙,防止簽訂無效經(jīng)濟合同,確保 所簽合同有效、有利。 4. 簽訂經(jīng)濟合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美 、擇優(yōu)簽約”的原則。 5. 簽訂經(jīng)濟合同,如涉及公司內(nèi)部其他單位的,應(yīng)事先在內(nèi)部進行協(xié)商,統(tǒng)一平衡 ,然后簽約。 6. 經(jīng)濟合同除即時清潔者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟合同文本 。 7. 同對方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文字表達要清楚、準(zhǔn)確。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是: 1.部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。 2.正文部分,注意:產(chǎn)品名稱應(yīng)具體寫明牌號、商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、 是否成套產(chǎn)品等;技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體;數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負 尾差、合理稱差及自然損耗率等;運輸方式及運費負責(zé)應(yīng)具體明確;交(提)貨期限、 地點及驗收方法應(yīng)明確;價金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價;違 約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫明,法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的,應(yīng)具體寫明約定的違 約金數(shù)額、比例及計算方法。 3.結(jié)尾部分,注意:雙方都必須使用合格的印章------ 公章或合同專用章,不得使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章;注明合同有效期限。 8. 簽訂經(jīng)濟合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所 在區(qū)、縣人民法院管轄。 9. 簽訂購貨合同應(yīng)以現(xiàn)貨為主,并堅持經(jīng)銷定進原則;付款盡可能采用托收承付, 如需預(yù)付貨款或定金按二百一十九條規(guī)定辦理。 10. 任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決 不允許在簽訂經(jīng)濟合同時假公濟私、損公肥私、謀 取私利,違者依法嚴懲。 第三節(jié) 經(jīng)濟合同的審查批準(zhǔn) 1. 經(jīng)濟合同的正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂 2. 經(jīng)濟合同審查的要點是: 1.合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi) 容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定;當(dāng)事人的意思表達是否真實、一致,權(quán)利 、義務(wù)是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。 2.合同的嚴密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具 體、明確;文字表述是否確切無誤。 3.合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù) 計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。 3. 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,經(jīng)濟合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)見證、批準(zhǔn) ,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。 4. 經(jīng)濟合同的審批程序如下: 1.申報。各辦事處的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對外簽訂合同,應(yīng)事先填寫《經(jīng)濟合同簽約 申報表》(一式二份),報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)(凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的,簽約后需補 辦手續(xù))。 2.審核。對送審的經(jīng)濟合同,應(yīng)按本《制度》第三節(jié)第二條規(guī)定的審查要點,由有關(guān)人認 真審閱,必要時可進行調(diào)查研究,最后作出:批準(zhǔn)、不批準(zhǔn);通知申報單位補報材料或 進一步談判。(應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項)。 主管人在“申報表”上批寫意見后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同 其他材料發(fā)還辦事處,由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。 上述審批程序,一般為1…2天。特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。 第四節(jié) 經(jīng)濟合同的履行 1. 經(jīng)濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必 須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同 的實際履行或全面履行。 2. 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)經(jīng)合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律 規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交 涉手續(xù)為準(zhǔn)。 3. 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時了解、掌握經(jīng)濟合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時 處理匯報。否則,造成經(jīng)濟合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān) 人員的責(zé)任。 第五節(jié) 經(jīng)濟合同的變更、解除 1. 在經(jīng)濟合同履行過程中碰到困難的,各企業(yè)首先應(yīng)盡一切努力克服困難的,盡力 保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解 除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。 2. 對主當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護本企業(yè)合法權(quán)益出發(fā),從嚴控制。 3. 變更、解除經(jīng)濟合同,必須符合《經(jīng)濟合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)手 續(xù)。 4. 變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本《制度》第三節(jié)第四條規(guī)定的審批程序執(zhí)行。 經(jīng)上報主管機關(guān)批準(zhǔn)的合同,在達成變更、解除協(xié)議前,應(yīng)報原機關(guān)批準(zhǔn)。 5. 變更、解除經(jīng)濟合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、 電傳等),口頭形式一律作廢。 6. 變更、解除經(jīng)濟合同的協(xié)議在未達成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。 但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 7. 因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免負責(zé)任的以外, 均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。 8. 以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 處以30000——50000元罰款并立即辭退,造成重大損失的,追究相關(guān)法律責(zé)任。 第六節(jié) 經(jīng)濟合同糾份的處理 1. 合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾份的,應(yīng)按《經(jīng)濟合同法》等有關(guān)法規(guī)和 本《制度》規(guī)定妥善處理。 2. 合同糾紛由簽約企業(yè)負責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個企業(yè)的,可以協(xié)商或由公司確定一 個企業(yè)為主負責(zé)修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到到底。 3. 處理合同糾紛的原則是: 1.堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。 2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護 本企業(yè)合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。 3.因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起 的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補救措施,減少我 方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。 4. 各企業(yè)在處理糾紛時,應(yīng)加強聯(lián)系,及時通氣,積極主動地做好應(yīng)做的工作,不 互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。 5. 法律顧問處理合同糾紛的范圍是: 1.董事會、總經(jīng)理交辦的; 2.經(jīng)各辦事處處理解決不了的; 3.其他應(yīng)由法律顧問處理的。 第六條 提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是: 1.承辦人填寫《對外經(jīng)濟合同糾紛申報表》(一式二分), 2.審批單位可依據(jù)情況,在1天內(nèi)作出;由上報單位負責(zé)處理;由法律顧問負責(zé)處理 。 3.法律顧問經(jīng)協(xié)商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,可提交上級 主管機關(guān)、仲裁部門或人民法院依法處理。 6. 合同糾紛的提出,加上由我方與對方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定 的時效內(nèi)進行,并必須考慮有申請仲裁或記拆的足夠時間。 7. 凡由法律顧問處理的經(jīng)濟合同糾紛,有關(guān)辦事處必須主動提供下列證據(jù)材料(原 件或影印件): 1.經(jīng)濟合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、電 報、圖表等; 2.關(guān)貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證; 3.貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)財目; 4.產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告; 5.有關(guān)違約的證據(jù)材料; 6.其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 8. 對于經(jīng)濟合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽 字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。 9. 各企業(yè)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào) 解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有 關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。對于對方當(dāng)事 人在規(guī)定定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時向主管 領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問匯報。 10. 對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,由 法律顧問室配合各單位向人民法律申請執(zhí)行。 11. 在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)單位應(yīng)認真檢查對方的執(zhí)行情況,防止 差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理 12. 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔, 以備查考。 第七節(jié) 附則 1. 本合同管理辦法自頒布之日起施行。 2. 本合同管理辦法的解釋權(quán)歸濟南新興冷暖設(shè)備有限公司,變更亦同。 2004年11月
合同管理
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695