財務內(nèi)控管理制度處罰操作程序

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財務內(nèi)控管理制度處罰操作程序
財務內(nèi)控管理制度處罰操作程序 為了執(zhí)行財務處罰制度、內(nèi)控管理制度實施細則,根據(jù)《行政處罰管理辦法》制定財務 系統(tǒng)操作細則: 1. 處理程序: 1. 各級財務人員在執(zhí)行財務會計業(yè)務中,發(fā)現(xiàn)任何崗位違反財務管理制度的行為或不作 為,與直接主管協(xié)商后,出具《財務內(nèi)控檢查處理表》,復印件上報財務經(jīng)理,由財 務經(jīng)理填寫《財務內(nèi)控獎懲建議書》。 2. 財務中心(財務部)開展專門檢查及內(nèi)控部稽查作業(yè)中可以直接出具《財務內(nèi)控獎懲 建議書》,報總監(jiān)審批。 3. 財務管理中心處理建議由各部門經(jīng)理報總監(jiān)審批,分公司處理建議財務經(jīng)理報分公司 人事行政部審核、總經(jīng)理批準后執(zhí)行;中心專員和分公司財務經(jīng)理簽名的財務內(nèi)控 處理意見書在第一時間報中心內(nèi)控部備案。 4. 各級財務管理人員在日常工作中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項后,從培訓教育入手,發(fā)揚團結(jié)互助 精神,解決問題,但對粗心大意、缺乏責任心或違背基本操作規(guī)范的崗位應嚴肅處 理。 2. 結(jié)果執(zhí)行: 1. 人力資源中心擁有最終處理處罰裁決權,在5個工作日內(nèi)反饋處理決定,簽署意見; 2. 各財務部門出納根據(jù)人力資源管理中心或分公司人事行政部批準的處理處罰決定書收 取罰款,開出XX收款收據(jù),每月25日轉(zhuǎn)款上海XX家用電器有限公司(即總部出納) ; 3. 決定扣減績效考核分的,由財務部或財務中心績效考核人員執(zhí)行,從月、季考核分數(shù) 中扣除,內(nèi)控部全程收集相關資料。 3. 處罰資金的使用: 財務系統(tǒng)員工罰款收入,??顚S茫鳛樨攧杖藛T獎勵基金,按照公司制度由財 務管理中心統(tǒng)一調(diào)配。 4. 相關會計核算: 1. 單據(jù):收款時出納向交款人開收款收據(jù),上交款項時填寫內(nèi)部轉(zhuǎn)帳通知單; 2. 科目設置:“其他應付款--- 職工獎懲基金”下核算,核算罰款收入、劃轉(zhuǎn)(退款)或支出情況,期末余額為未 上交或收支凈額; 3. 超過付款期限未交付的罰款,直接從工資中扣除。 5. 執(zhí)行時間:從2004年4月1日起試行三個月,執(zhí)行過程中不明確之處,以人力資源管理中 心出臺的規(guī)范為準。 6. 適用范圍:公司財務會計系統(tǒng)各崗位。
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