視訊地市門戶規(guī)劃方案
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
視訊地市門戶規(guī)劃方案
某電信公司 XXXX業(yè)務 地方門戶規(guī)劃方案 目 錄 一. XXXXXXXX業(yè)務地方門戶的定位 3 1、 地方特色信息的展示 3 2、 本地優(yōu)惠政策的及時查詢 3 3、 新類型業(yè)務的試驗點 3 二. 地方門戶的欄目規(guī)劃 3 1、 業(yè)務定義和分類 3 全省業(yè)務和本地業(yè)務 3 WAP門戶總站和WAP門戶子站 4 WEB門戶總站和WEB門戶子站 4 2、 欄目板塊劃分 4 3、 地方欄目使用流程 5 4、 樣板案例 5 三. 地方門戶商業(yè)運作模式 5 1、 針對用戶的收費模式 6 2、 針對企業(yè)用戶的收費模式 6 3、 和CP的分成模式 6 4、 地方分公司的操作 6 四. WEB/WAP子網(wǎng)站建設指導原則 6 WAP子站建設指導原則 6 WEB子站建設指導原則 6 五. 省公司和分公司分工界面 6 六. 地市分公司地方門戶建設流程 7 管理原則 7 管理流程 7 XXXXXXXX業(yè)務地方門戶的定位 1 地方特色信息的展示 A. 體現(xiàn)某電信公司地方特色業(yè)務的整體風格 為了展示某電信公司XXXX業(yè)務的全面和廣泛,需要體現(xiàn)XXXX某電信公司地 方業(yè)務的整體風格特色。因此,在業(yè)務具備靈活個性特色的前提下,保持地方 特色信息的整體規(guī)劃。 B. 漫游用戶查詢漫游地信息的需求 市場調(diào)查顯示,當用戶漫游時,對漫游地的本地信息具有很大的需求,為了保持 CDMA品牌的高端形象,并滿足漫游用戶的需求,對地方特色信息進行統(tǒng)一的規(guī)劃 。 2 本地優(yōu)惠政策的及時查詢 A. 用戶對某電信公司政策的固定查詢渠道 用戶將會越來越習慣通過XXXX門戶獲得信息,因此,為了鼓勵用戶能夠及 時和定期的查詢和知曉,將在本地門戶上及時為用戶提供某電信公司最新的優(yōu) 惠政策。 B. 某電信公司向用戶推送優(yōu)惠政策的渠道 本地業(yè)務在利用本地的特色信息吸引用戶訪問的同時,可以向用戶傳遞及 時的優(yōu)惠政策,建立某電信公司向用戶推送優(yōu)惠政策的網(wǎng)絡渠道。 3 新類型業(yè)務的試驗點 在商業(yè)上小規(guī)模地對部分新業(yè)務類型進行試驗,以樣板效應進行全面推廣。擴 大試點效應。 地方門戶的欄目規(guī)劃 1 業(yè)務定義和分類 2 全省業(yè)務和本地業(yè)務 A. 全省業(yè)務是以全省所有用戶為用戶群的業(yè)務。全省業(yè)務為全省范圍的普適性業(yè)務, 直接由接入在WAP總站的CP/SP提供。省公司統(tǒng)一進行規(guī)劃和管理。 B. 本地業(yè)務是以本地市某電信公司公司用戶為客戶群的業(yè)務。本地業(yè)務須體現(xiàn)當?shù)靥?色。本地業(yè)務由當?shù)胤止驹谑」镜闹笇г瓌t下進行規(guī)劃、管理。 3 WAP門戶總站和WAP門戶子站 C. XXXXWAP門戶總站是XXXX全省業(yè)務的承載實體,具備CP的接入與管理、計費、用戶管 理和用戶自助開通、注銷XXXX業(yè)務等功能,并作為全省用戶統(tǒng)一的XXXX業(yè)務引導 界面和使用界面。 D. XXXXWAP門戶子站是XXXX本地業(yè)務的承載實體,是用戶進入歸屬省本地業(yè)務的引導界 面和使用界面。 4 WEB門戶總站和WEB門戶子站 E. XXXXWEB門戶總站是XXXX業(yè)務的主要宣傳門戶網(wǎng)站,具備政策指導、業(yè)務宣傳、用戶 注冊、定制服務、發(fā)送WAP PUSH信息等功能,并作為用戶的統(tǒng)一登陸和注冊入口并作為統(tǒng)一XXXX業(yè)務品牌的 宣傳站點。 F. XXXXWEB門戶子站是地市分公司向本地用戶提供本地業(yè)務的宣傳站點。 同時地市公司錄入員通過后臺系統(tǒng)錄入本地信息通過WEB和WAP子站點發(fā)布。 5 欄目板塊劃分 地市門戶的欄目內(nèi)容主要可以劃分為以下幾種: | |公共信息 |地方業(yè)務 | | |必備欄目 |推薦欄目 | | |欄目定位 |地方信息展示的基本 |地方信息展示的特色 |地市公司發(fā)展的特| | |欄目,滿足用戶漫游 |欄目,可根據(jù)本地需 |色創(chuàng)新以及本地化| | |地信息需求以及客服 |求和本地情況和能力 |應用。 | | |和營銷需求 |進行組織和規(guī)劃 | | |欄目要求 |要求分公司必須組織 |作為分公司業(yè)務組織 |必須具備本地特色| | |提供 |的考核指標之一 |和創(chuàng)新性 | |組織模式 |通過省公司提供的后 |地市公司作為CP接入 |地市公司作為CP接| | |臺錄入界面輸入 | |入 | |業(yè)務質(zhì)量 |側(cè)重于內(nèi)容的可讀性 |側(cè)重于內(nèi)容更新、穩(wěn) |側(cè)重于業(yè)務的創(chuàng)新| | |和用戶易用性 |定和準確以及用戶的 |性和本地化特色 | | | |易用性 | | 6 地方欄目使用流程 1. 用戶的訪問流程 用戶首先進入XXXX某電信公司XXXX門戶,從地方風情門戶進入地方欄目,用戶首 先看到是自身地方門戶,進入地方門戶中首先看到的是公共信息,其次是地方業(yè)務。 2. 地方門戶針對的用戶群體 地方門戶中公共信息中的公共信息對全省用戶開放,本地業(yè)務只對本地用戶開放 。 7 樣板案例 以XXXX分公司的浪漫XXXX為例作為地市分公司發(fā)展本地業(yè)務的參考: |浪漫XXX| | | | |X | | | | | |必備欄 |XXXX風 |XXXX簡 | | |目 |光 |介 | | | | |XXXX美 | | | | |景 | | | | |XXXX美 | | | | |食 | | | | |旅游商 | | | | |場 | | | | |酒店預 | | | | |訂 | | | | |交通信 | | | | |息 | | | | |本地風 | | | | |俗 | | | | |超市速 | | | | |遞 | | | | |休閑娛 | | | | |樂 | | |推薦欄 |XXXX新 |本地新 | | |目 |聞 |聞 | | | | |影視娛 | | | | |樂 | | | | |打折信 | | | | |息 | | | |公共信 |交通違 | | | |息 |章 | | | | |交通航 | | | | |班 | | | | |社會保 | | | | |險 | | | | |醫(yī)療防 | | | | |疫 | | |必備欄 |客戶服 |最新優(yōu) | | |目 |務 |惠 | | | | |營業(yè)網(wǎng) | | | | |點 | | | | |常見問 | | | | |題 | 地方門戶商業(yè)運作模式 1 針對用戶的收費模式 本地門戶的公共信息部分對用戶采用低價或免費的方式,收費方式采用包天的模式。本 地門戶中的本地業(yè)務可根據(jù)業(yè)務特性自行制定業(yè)務資費后報批。 2 針對企業(yè)用戶的收費模式 地方門戶可以通過為企業(yè)進行形象宣傳或進行企業(yè)推薦來實現(xiàn)對企業(yè)的收費模式,主要 應用有在公共信息的黃頁部分提供推薦商戶等來收取一定的費用。 3 和CP的分成模式 地方門戶中的業(yè)務可以根據(jù)其更新頻率和CP采用分成和一次性支付勞務費的合作模式。 4 地方分公司的操作 分公司可以利用省公司的動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)進行內(nèi)容的更新與發(fā)布,同時本身也可以作為 CP或MASTER CP接入XXXX門戶。 WEB/WAP子網(wǎng)站建設指導原則 1 WAP子站建設指導原則 A. 地市分公司建設WAP子站前必須具備切實的市場需求和充分的業(yè)務準備 B. 地市分公司建設WAP子站必須得到省公司的批準 C. 分公司地方門戶名稱中必須含有地市名。子欄目的定義需要清晰準確,給用戶以 良好的導航性。 D. 地市分公司的本地業(yè)務組織必須體現(xiàn)本地化特色和創(chuàng)新性 E. 地市分公司的本地WAP子站設計需要符合省公司制定的統(tǒng)一頁面規(guī)范 2 WEB子站建設指導原則 A. 地市分公司需要及時維護本地WEB子站進行本地特色宣傳 B. 地市分公司的網(wǎng)頁設計符合某電信公司統(tǒng)一的VI標準 省公司和分公司分工界面 |省公司主要職責 |分公司主要職責 | |平臺的建設和錄入后臺工具的建設 |地方欄目的規(guī)劃 | |整體欄目的規(guī)劃和業(yè)務組織 |本地業(yè)務的組織 | |業(yè)務的審批和分公司考核 |公共信息欄目的錄入 | 地市分公司地方門戶建設流程 1 管理原則 A. 地市分公司在建設WEB/WAP子站前需要申報省公司并得到批準。 B. 地市分公司對本地WEB/WAP子站的內(nèi)容定期向省公司報備。 C. 地市分公司開通和更新本地業(yè)務之前需要向省公司申請并由省公司協(xié)調(diào)維護單位 進行接入和測試。 D. 地市分公司對自身的網(wǎng)站進行內(nèi)容監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)控,并對內(nèi)容和服務質(zhì)量負責。 2 管理流程 管理流程如下圖所示 [pic]
視訊地市門戶規(guī)劃方案
某電信公司 XXXX業(yè)務 地方門戶規(guī)劃方案 目 錄 一. XXXXXXXX業(yè)務地方門戶的定位 3 1、 地方特色信息的展示 3 2、 本地優(yōu)惠政策的及時查詢 3 3、 新類型業(yè)務的試驗點 3 二. 地方門戶的欄目規(guī)劃 3 1、 業(yè)務定義和分類 3 全省業(yè)務和本地業(yè)務 3 WAP門戶總站和WAP門戶子站 4 WEB門戶總站和WEB門戶子站 4 2、 欄目板塊劃分 4 3、 地方欄目使用流程 5 4、 樣板案例 5 三. 地方門戶商業(yè)運作模式 5 1、 針對用戶的收費模式 6 2、 針對企業(yè)用戶的收費模式 6 3、 和CP的分成模式 6 4、 地方分公司的操作 6 四. WEB/WAP子網(wǎng)站建設指導原則 6 WAP子站建設指導原則 6 WEB子站建設指導原則 6 五. 省公司和分公司分工界面 6 六. 地市分公司地方門戶建設流程 7 管理原則 7 管理流程 7 XXXXXXXX業(yè)務地方門戶的定位 1 地方特色信息的展示 A. 體現(xiàn)某電信公司地方特色業(yè)務的整體風格 為了展示某電信公司XXXX業(yè)務的全面和廣泛,需要體現(xiàn)XXXX某電信公司地 方業(yè)務的整體風格特色。因此,在業(yè)務具備靈活個性特色的前提下,保持地方 特色信息的整體規(guī)劃。 B. 漫游用戶查詢漫游地信息的需求 市場調(diào)查顯示,當用戶漫游時,對漫游地的本地信息具有很大的需求,為了保持 CDMA品牌的高端形象,并滿足漫游用戶的需求,對地方特色信息進行統(tǒng)一的規(guī)劃 。 2 本地優(yōu)惠政策的及時查詢 A. 用戶對某電信公司政策的固定查詢渠道 用戶將會越來越習慣通過XXXX門戶獲得信息,因此,為了鼓勵用戶能夠及 時和定期的查詢和知曉,將在本地門戶上及時為用戶提供某電信公司最新的優(yōu) 惠政策。 B. 某電信公司向用戶推送優(yōu)惠政策的渠道 本地業(yè)務在利用本地的特色信息吸引用戶訪問的同時,可以向用戶傳遞及 時的優(yōu)惠政策,建立某電信公司向用戶推送優(yōu)惠政策的網(wǎng)絡渠道。 3 新類型業(yè)務的試驗點 在商業(yè)上小規(guī)模地對部分新業(yè)務類型進行試驗,以樣板效應進行全面推廣。擴 大試點效應。 地方門戶的欄目規(guī)劃 1 業(yè)務定義和分類 2 全省業(yè)務和本地業(yè)務 A. 全省業(yè)務是以全省所有用戶為用戶群的業(yè)務。全省業(yè)務為全省范圍的普適性業(yè)務, 直接由接入在WAP總站的CP/SP提供。省公司統(tǒng)一進行規(guī)劃和管理。 B. 本地業(yè)務是以本地市某電信公司公司用戶為客戶群的業(yè)務。本地業(yè)務須體現(xiàn)當?shù)靥?色。本地業(yè)務由當?shù)胤止驹谑」镜闹笇г瓌t下進行規(guī)劃、管理。 3 WAP門戶總站和WAP門戶子站 C. XXXXWAP門戶總站是XXXX全省業(yè)務的承載實體,具備CP的接入與管理、計費、用戶管 理和用戶自助開通、注銷XXXX業(yè)務等功能,并作為全省用戶統(tǒng)一的XXXX業(yè)務引導 界面和使用界面。 D. XXXXWAP門戶子站是XXXX本地業(yè)務的承載實體,是用戶進入歸屬省本地業(yè)務的引導界 面和使用界面。 4 WEB門戶總站和WEB門戶子站 E. XXXXWEB門戶總站是XXXX業(yè)務的主要宣傳門戶網(wǎng)站,具備政策指導、業(yè)務宣傳、用戶 注冊、定制服務、發(fā)送WAP PUSH信息等功能,并作為用戶的統(tǒng)一登陸和注冊入口并作為統(tǒng)一XXXX業(yè)務品牌的 宣傳站點。 F. XXXXWEB門戶子站是地市分公司向本地用戶提供本地業(yè)務的宣傳站點。 同時地市公司錄入員通過后臺系統(tǒng)錄入本地信息通過WEB和WAP子站點發(fā)布。 5 欄目板塊劃分 地市門戶的欄目內(nèi)容主要可以劃分為以下幾種: | |公共信息 |地方業(yè)務 | | |必備欄目 |推薦欄目 | | |欄目定位 |地方信息展示的基本 |地方信息展示的特色 |地市公司發(fā)展的特| | |欄目,滿足用戶漫游 |欄目,可根據(jù)本地需 |色創(chuàng)新以及本地化| | |地信息需求以及客服 |求和本地情況和能力 |應用。 | | |和營銷需求 |進行組織和規(guī)劃 | | |欄目要求 |要求分公司必須組織 |作為分公司業(yè)務組織 |必須具備本地特色| | |提供 |的考核指標之一 |和創(chuàng)新性 | |組織模式 |通過省公司提供的后 |地市公司作為CP接入 |地市公司作為CP接| | |臺錄入界面輸入 | |入 | |業(yè)務質(zhì)量 |側(cè)重于內(nèi)容的可讀性 |側(cè)重于內(nèi)容更新、穩(wěn) |側(cè)重于業(yè)務的創(chuàng)新| | |和用戶易用性 |定和準確以及用戶的 |性和本地化特色 | | | |易用性 | | 6 地方欄目使用流程 1. 用戶的訪問流程 用戶首先進入XXXX某電信公司XXXX門戶,從地方風情門戶進入地方欄目,用戶首 先看到是自身地方門戶,進入地方門戶中首先看到的是公共信息,其次是地方業(yè)務。 2. 地方門戶針對的用戶群體 地方門戶中公共信息中的公共信息對全省用戶開放,本地業(yè)務只對本地用戶開放 。 7 樣板案例 以XXXX分公司的浪漫XXXX為例作為地市分公司發(fā)展本地業(yè)務的參考: |浪漫XXX| | | | |X | | | | | |必備欄 |XXXX風 |XXXX簡 | | |目 |光 |介 | | | | |XXXX美 | | | | |景 | | | | |XXXX美 | | | | |食 | | | | |旅游商 | | | | |場 | | | | |酒店預 | | | | |訂 | | | | |交通信 | | | | |息 | | | | |本地風 | | | | |俗 | | | | |超市速 | | | | |遞 | | | | |休閑娛 | | | | |樂 | | |推薦欄 |XXXX新 |本地新 | | |目 |聞 |聞 | | | | |影視娛 | | | | |樂 | | | | |打折信 | | | | |息 | | | |公共信 |交通違 | | | |息 |章 | | | | |交通航 | | | | |班 | | | | |社會保 | | | | |險 | | | | |醫(yī)療防 | | | | |疫 | | |必備欄 |客戶服 |最新優(yōu) | | |目 |務 |惠 | | | | |營業(yè)網(wǎng) | | | | |點 | | | | |常見問 | | | | |題 | 地方門戶商業(yè)運作模式 1 針對用戶的收費模式 本地門戶的公共信息部分對用戶采用低價或免費的方式,收費方式采用包天的模式。本 地門戶中的本地業(yè)務可根據(jù)業(yè)務特性自行制定業(yè)務資費后報批。 2 針對企業(yè)用戶的收費模式 地方門戶可以通過為企業(yè)進行形象宣傳或進行企業(yè)推薦來實現(xiàn)對企業(yè)的收費模式,主要 應用有在公共信息的黃頁部分提供推薦商戶等來收取一定的費用。 3 和CP的分成模式 地方門戶中的業(yè)務可以根據(jù)其更新頻率和CP采用分成和一次性支付勞務費的合作模式。 4 地方分公司的操作 分公司可以利用省公司的動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)進行內(nèi)容的更新與發(fā)布,同時本身也可以作為 CP或MASTER CP接入XXXX門戶。 WEB/WAP子網(wǎng)站建設指導原則 1 WAP子站建設指導原則 A. 地市分公司建設WAP子站前必須具備切實的市場需求和充分的業(yè)務準備 B. 地市分公司建設WAP子站必須得到省公司的批準 C. 分公司地方門戶名稱中必須含有地市名。子欄目的定義需要清晰準確,給用戶以 良好的導航性。 D. 地市分公司的本地業(yè)務組織必須體現(xiàn)本地化特色和創(chuàng)新性 E. 地市分公司的本地WAP子站設計需要符合省公司制定的統(tǒng)一頁面規(guī)范 2 WEB子站建設指導原則 A. 地市分公司需要及時維護本地WEB子站進行本地特色宣傳 B. 地市分公司的網(wǎng)頁設計符合某電信公司統(tǒng)一的VI標準 省公司和分公司分工界面 |省公司主要職責 |分公司主要職責 | |平臺的建設和錄入后臺工具的建設 |地方欄目的規(guī)劃 | |整體欄目的規(guī)劃和業(yè)務組織 |本地業(yè)務的組織 | |業(yè)務的審批和分公司考核 |公共信息欄目的錄入 | 地市分公司地方門戶建設流程 1 管理原則 A. 地市分公司在建設WEB/WAP子站前需要申報省公司并得到批準。 B. 地市分公司對本地WEB/WAP子站的內(nèi)容定期向省公司報備。 C. 地市分公司開通和更新本地業(yè)務之前需要向省公司申請并由省公司協(xié)調(diào)維護單位 進行接入和測試。 D. 地市分公司對自身的網(wǎng)站進行內(nèi)容監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)控,并對內(nèi)容和服務質(zhì)量負責。 2 管理流程 管理流程如下圖所示 [pic]
視訊地市門戶規(guī)劃方案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695