購(gòu)貨發(fā)票遺失的退貨操作流程
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
購(gòu)貨發(fā)票遺失的退貨操作流程
購(gòu)貨發(fā)票遺失的退貨操作流程 【目的】: 規(guī)范銷售退貨流程,統(tǒng)一操作確保財(cái)務(wù)核算正確合規(guī)、合法 【定義】: 購(gòu)貨發(fā)票遺失商品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,客戶要求退貨。 【適用范圍】:XX各連鎖銷售門(mén)店 客戶購(gòu)貨發(fā)票遺失,公司按稅務(wù)相關(guān)規(guī)定,沒(méi)有原始購(gòu)貨發(fā)票,不能辦理紅沖退貨手 續(xù),特殊情況下,如客戶購(gòu)貨發(fā)票遺失,而商品確系本公司出售,且發(fā)生商品質(zhì)量問(wèn)題 ,原則上不辦理退貨手續(xù),只能換同型號(hào)的商品,如客戶堅(jiān)持要求退貨商場(chǎng)經(jīng)理同意退 貨的,必須按當(dāng)前銷售價(jià)格扣除銷項(xiàng)稅及附加稅(按當(dāng)?shù)馗郊佣惵视?jì)算)后辦理特殊退 貨處理手續(xù)。公司將這種特殊退貨處理視同“商品報(bào)溢”處理,并由退貨商場(chǎng)填寫(xiě)《報(bào)溢申 請(qǐng)單》及《銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證》 報(bào)溢申請(qǐng)單格式; 報(bào)溢申請(qǐng)單 報(bào)溢單號(hào): | | |報(bào)溢原因: | | | | | | |商品ID |商品型號(hào) |數(shù)量 |當(dāng)前銷售價(jià)格 | | | | | | | | | | | 經(jīng)理簽字: 倉(cāng)管收貨 : 柜長(zhǎng): 銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證格式 銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證 | | | | | | | |商品型號(hào) |數(shù)量 |當(dāng)前銷售價(jià)格|銷項(xiàng)稅 |附加稅 |退款金額 | | |① |② |③=②/1.17*0.17|④=③*11% |⑤=②-③-④ | | | | | | | | | | | | | | | | | | |大寫(xiě): |顧客簽名: | 經(jīng)理簽字 財(cái)務(wù)主管理 臺(tái)帳 具體操作流程: 1. 由柜長(zhǎng)填寫(xiě)《報(bào)溢申請(qǐng)單》一式三聯(lián),填寫(xiě)好商品ID、商品型號(hào)、數(shù)量及當(dāng)前商品銷售價(jià) 格、報(bào)溢原因。第一聯(lián)由倉(cāng)管員收貨后留存,第二聯(lián)交門(mén)店臺(tái)帳報(bào)溢處理,第三聯(lián)交 財(cái)務(wù)入帳處理。 2. 商場(chǎng)經(jīng)理簽名同意后交倉(cāng)管員收貨,倉(cāng)管人員對(duì)退貨商品進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)退貨商品附件 是否齊全、完整。確認(rèn)后倉(cāng)庫(kù)管理員簽字收貨。 3. 門(mén)店臺(tái)帳根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員收貨確認(rèn)的《報(bào)溢申請(qǐng)單》填寫(xiě)《銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證》辦理 退貨手續(xù),按要求填寫(xiě)商品型號(hào)、數(shù)量及當(dāng)前銷售金額,計(jì)算出銷項(xiàng)稅及附加稅,退 貨金額應(yīng)為當(dāng)前銷售金額減去銷項(xiàng)稅及附加稅后的金額,支付客戶退貨商品金額。由 門(mén)店財(cái)務(wù)主管簽字確認(rèn),商場(chǎng)經(jīng)理審批后在備用金中支出。 4. 支付退款后,門(mén)店臺(tái)帳根據(jù)《報(bào)溢申請(qǐng)單》及時(shí)在系統(tǒng)中做報(bào)溢處理,將商品報(bào)溢單ID 號(hào)填寫(xiě)在《報(bào)溢申請(qǐng)單》上,報(bào)溢處理后將報(bào)溢單第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部入帳。 5. 財(cái)務(wù)根據(jù)《報(bào)溢申請(qǐng)單》進(jìn)行會(huì)計(jì)處理: 借;庫(kù)存商品——**店 貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢——存貨損溢 6. 財(cái)務(wù)根據(jù)《銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證》進(jìn)行會(huì)計(jì)處理: 借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢——存貨損溢 貸:現(xiàn)金 7. 由于報(bào)溢成本金額同退款金額不一致,待處理財(cái)產(chǎn)損溢金額不同,財(cái)務(wù)應(yīng)及時(shí)處理差異 如報(bào)溢金額大于退款金額: 借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢——存貨損溢 借:商品銷售成本——其他(紅字) 如報(bào)溢金額小于退款金額: 借:商品銷售成本——其他 貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢——存貨損溢 無(wú)原始銷售發(fā)票,商品有質(zhì)量問(wèn)題客戶要求退貨的必須按上述規(guī)定執(zhí)行,門(mén)店一律不 得辦理紅沖發(fā)票進(jìn)行退貨操作。 上述退貨操作流程從二○○四年二月二日起執(zhí)行。
購(gòu)貨發(fā)票遺失的退貨操作流程
購(gòu)貨發(fā)票遺失的退貨操作流程 【目的】: 規(guī)范銷售退貨流程,統(tǒng)一操作確保財(cái)務(wù)核算正確合規(guī)、合法 【定義】: 購(gòu)貨發(fā)票遺失商品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,客戶要求退貨。 【適用范圍】:XX各連鎖銷售門(mén)店 客戶購(gòu)貨發(fā)票遺失,公司按稅務(wù)相關(guān)規(guī)定,沒(méi)有原始購(gòu)貨發(fā)票,不能辦理紅沖退貨手 續(xù),特殊情況下,如客戶購(gòu)貨發(fā)票遺失,而商品確系本公司出售,且發(fā)生商品質(zhì)量問(wèn)題 ,原則上不辦理退貨手續(xù),只能換同型號(hào)的商品,如客戶堅(jiān)持要求退貨商場(chǎng)經(jīng)理同意退 貨的,必須按當(dāng)前銷售價(jià)格扣除銷項(xiàng)稅及附加稅(按當(dāng)?shù)馗郊佣惵视?jì)算)后辦理特殊退 貨處理手續(xù)。公司將這種特殊退貨處理視同“商品報(bào)溢”處理,并由退貨商場(chǎng)填寫(xiě)《報(bào)溢申 請(qǐng)單》及《銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證》 報(bào)溢申請(qǐng)單格式; 報(bào)溢申請(qǐng)單 報(bào)溢單號(hào): | | |報(bào)溢原因: | | | | | | |商品ID |商品型號(hào) |數(shù)量 |當(dāng)前銷售價(jià)格 | | | | | | | | | | | 經(jīng)理簽字: 倉(cāng)管收貨 : 柜長(zhǎng): 銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證格式 銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證 | | | | | | | |商品型號(hào) |數(shù)量 |當(dāng)前銷售價(jià)格|銷項(xiàng)稅 |附加稅 |退款金額 | | |① |② |③=②/1.17*0.17|④=③*11% |⑤=②-③-④ | | | | | | | | | | | | | | | | | | |大寫(xiě): |顧客簽名: | 經(jīng)理簽字 財(cái)務(wù)主管理 臺(tái)帳 具體操作流程: 1. 由柜長(zhǎng)填寫(xiě)《報(bào)溢申請(qǐng)單》一式三聯(lián),填寫(xiě)好商品ID、商品型號(hào)、數(shù)量及當(dāng)前商品銷售價(jià) 格、報(bào)溢原因。第一聯(lián)由倉(cāng)管員收貨后留存,第二聯(lián)交門(mén)店臺(tái)帳報(bào)溢處理,第三聯(lián)交 財(cái)務(wù)入帳處理。 2. 商場(chǎng)經(jīng)理簽名同意后交倉(cāng)管員收貨,倉(cāng)管人員對(duì)退貨商品進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)退貨商品附件 是否齊全、完整。確認(rèn)后倉(cāng)庫(kù)管理員簽字收貨。 3. 門(mén)店臺(tái)帳根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員收貨確認(rèn)的《報(bào)溢申請(qǐng)單》填寫(xiě)《銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證》辦理 退貨手續(xù),按要求填寫(xiě)商品型號(hào)、數(shù)量及當(dāng)前銷售金額,計(jì)算出銷項(xiàng)稅及附加稅,退 貨金額應(yīng)為當(dāng)前銷售金額減去銷項(xiàng)稅及附加稅后的金額,支付客戶退貨商品金額。由 門(mén)店財(cái)務(wù)主管簽字確認(rèn),商場(chǎng)經(jīng)理審批后在備用金中支出。 4. 支付退款后,門(mén)店臺(tái)帳根據(jù)《報(bào)溢申請(qǐng)單》及時(shí)在系統(tǒng)中做報(bào)溢處理,將商品報(bào)溢單ID 號(hào)填寫(xiě)在《報(bào)溢申請(qǐng)單》上,報(bào)溢處理后將報(bào)溢單第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部入帳。 5. 財(cái)務(wù)根據(jù)《報(bào)溢申請(qǐng)單》進(jìn)行會(huì)計(jì)處理: 借;庫(kù)存商品——**店 貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢——存貨損溢 6. 財(cái)務(wù)根據(jù)《銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證》進(jìn)行會(huì)計(jì)處理: 借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢——存貨損溢 貸:現(xiàn)金 7. 由于報(bào)溢成本金額同退款金額不一致,待處理財(cái)產(chǎn)損溢金額不同,財(cái)務(wù)應(yīng)及時(shí)處理差異 如報(bào)溢金額大于退款金額: 借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢——存貨損溢 借:商品銷售成本——其他(紅字) 如報(bào)溢金額小于退款金額: 借:商品銷售成本——其他 貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢——存貨損溢 無(wú)原始銷售發(fā)票,商品有質(zhì)量問(wèn)題客戶要求退貨的必須按上述規(guī)定執(zhí)行,門(mén)店一律不 得辦理紅沖發(fā)票進(jìn)行退貨操作。 上述退貨操作流程從二○○四年二月二日起執(zhí)行。
購(gòu)貨發(fā)票遺失的退貨操作流程
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695