藥品(材料)采購工作規(guī)則
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
藥品(材料)采購工作規(guī)則
市三院藥品(材料)采購工作規(guī)則 一、首營品種:(見新藥引進規(guī)則) 二、正常經(jīng)營品種的采購 1、由庫房保管根據(jù)庫存量、用量。初步制定采購品種、規(guī)格、數(shù)量,列出購貨清單 ,應避免斷貨、積壓、過期失效; 2、購藥清單經(jīng)庫房主任審核后交科主任審批簽字; 3、由招標小組依據(jù)經(jīng)科主任簽字的清單組織招標、簽定合同。購貨合同應有招標小 組成員(承擔資質(zhì)、價格責任)科主任、分管院領導落款方能生效; 4、購貨合同一式四份,由招標小組、庫房保管、庫房會計和供貨方各留一份; 5、招標小組應在招標結束之時和合同生效供貨最后期限作出書面小結,向科主任反 饋招標結果和合同履行情況,以便調(diào)整貨源。 三、急需品種采購 1、急需品種指臨床診治中的緊急所需品種,〈醫(yī)院藥品目錄〉以外的品種;采購招 標小組應以病人為中心,滿足臨床需要為原則,積極組織購貨; 2、急需品種經(jīng)專科一次性申請報藥學科主任審批后交招標采購小組辦理,滿足一療 程(階段)用量。若有必要列入庫存,仍需由臨床向藥事委員會提交申請,經(jīng)首營藥品 引進程序辦理。 招標小組成員職責 1、招標小組由科主任、藥品監(jiān)督管理人員、資質(zhì)審查員、物價員組成; 2、在分管院長領導下,負責藥品招標采購工作; 3、遵守和執(zhí)行本部門工作規(guī)范和職業(yè)道德守則; 4、依據(jù)經(jīng)科主任簽字的購貨清單組織客戶; 5、根據(jù)藥品應安全、有效、質(zhì)優(yōu)價廉的原則,審查供貨方資質(zhì),洽談進價,簽定合 同; 6、及時向科主任書面報告招標結果和合同履行情況。 藥品采購工作制度 1、根據(jù)〈醫(yī)院基本用藥目錄〉和藥品使用情況及庫存量,由庫房保管提出采購計劃 ,經(jīng)庫房主任、科主任審核簽字后交招標小組負責執(zhí)行; 2、采購人員必須嚴格遵守〈藥品管理法〉及其〈實施辦法〉的有關規(guī)定,認真審查 各項自制證明,嚴禁采購“三無”藥品和偽劣藥品; 3、采購人員應認真執(zhí)行藥品價格政策以及藥政管理的各種法規(guī),嚴禁向個人或未取 得“藥品經(jīng)營許可證”的非法經(jīng)營單位采購藥品; 4、采購人員應及時向科主任報告采購結果; 5、采購人員必須隨時掌握市場價格和供貨信息,熟悉和了解臨床用藥情況,做好向 臨床和各藥房推薦新品種的工作,把市場供應與臨床用藥結合起來; 6、不允許以任何形式索取、收受賄賂。應采用實價開票。
藥品(材料)采購工作規(guī)則
市三院藥品(材料)采購工作規(guī)則 一、首營品種:(見新藥引進規(guī)則) 二、正常經(jīng)營品種的采購 1、由庫房保管根據(jù)庫存量、用量。初步制定采購品種、規(guī)格、數(shù)量,列出購貨清單 ,應避免斷貨、積壓、過期失效; 2、購藥清單經(jīng)庫房主任審核后交科主任審批簽字; 3、由招標小組依據(jù)經(jīng)科主任簽字的清單組織招標、簽定合同。購貨合同應有招標小 組成員(承擔資質(zhì)、價格責任)科主任、分管院領導落款方能生效; 4、購貨合同一式四份,由招標小組、庫房保管、庫房會計和供貨方各留一份; 5、招標小組應在招標結束之時和合同生效供貨最后期限作出書面小結,向科主任反 饋招標結果和合同履行情況,以便調(diào)整貨源。 三、急需品種采購 1、急需品種指臨床診治中的緊急所需品種,〈醫(yī)院藥品目錄〉以外的品種;采購招 標小組應以病人為中心,滿足臨床需要為原則,積極組織購貨; 2、急需品種經(jīng)專科一次性申請報藥學科主任審批后交招標采購小組辦理,滿足一療 程(階段)用量。若有必要列入庫存,仍需由臨床向藥事委員會提交申請,經(jīng)首營藥品 引進程序辦理。 招標小組成員職責 1、招標小組由科主任、藥品監(jiān)督管理人員、資質(zhì)審查員、物價員組成; 2、在分管院長領導下,負責藥品招標采購工作; 3、遵守和執(zhí)行本部門工作規(guī)范和職業(yè)道德守則; 4、依據(jù)經(jīng)科主任簽字的購貨清單組織客戶; 5、根據(jù)藥品應安全、有效、質(zhì)優(yōu)價廉的原則,審查供貨方資質(zhì),洽談進價,簽定合 同; 6、及時向科主任書面報告招標結果和合同履行情況。 藥品采購工作制度 1、根據(jù)〈醫(yī)院基本用藥目錄〉和藥品使用情況及庫存量,由庫房保管提出采購計劃 ,經(jīng)庫房主任、科主任審核簽字后交招標小組負責執(zhí)行; 2、采購人員必須嚴格遵守〈藥品管理法〉及其〈實施辦法〉的有關規(guī)定,認真審查 各項自制證明,嚴禁采購“三無”藥品和偽劣藥品; 3、采購人員應認真執(zhí)行藥品價格政策以及藥政管理的各種法規(guī),嚴禁向個人或未取 得“藥品經(jīng)營許可證”的非法經(jīng)營單位采購藥品; 4、采購人員應及時向科主任報告采購結果; 5、采購人員必須隨時掌握市場價格和供貨信息,熟悉和了解臨床用藥情況,做好向 臨床和各藥房推薦新品種的工作,把市場供應與臨床用藥結合起來; 6、不允許以任何形式索取、收受賄賂。應采用實價開票。
藥品(材料)采購工作規(guī)則
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695