勝隆公司風(fēng)險投資項目評價分析
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
勝隆公司風(fēng)險投資項目評價分析
前言 作為一種創(chuàng)新性金融工具,風(fēng)險投資在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起了舉足輕重的作用。它通過 加速科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,推動了高科技企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的長足發(fā)展,進(jìn) 而帶動了整個經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和興旺。因此,風(fēng)險投資被稱為“經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)”。[1] 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國風(fēng)險投資業(yè)也初具雛形,擁有了一批風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)和一定的投資 能力。 一切經(jīng)濟(jì),無論是自然經(jīng)濟(jì)、計劃經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)、還是新經(jīng)濟(jì),其基本內(nèi)容都是由 交易構(gòu)成的,而交易得以實現(xiàn)的依據(jù)和前提是評價,評價是市場供求關(guān)系的結(jié)果,也是 調(diào)整市場供求關(guān)系的杠桿,可以是即時的撮合,也可以是階段的妥協(xié)產(chǎn)物,但更多的是 建立在商業(yè)規(guī)則上的計算結(jié)果。因此,可以這樣說,評價貫穿著整個經(jīng)濟(jì)活動的始終, 是一切經(jīng)濟(jì)和管理行為的依據(jù)和前提。[2] 在整個風(fēng)險投資決策流程中,對風(fēng)險投資項目及企業(yè)的評價至關(guān)重要,因為它決定性 的影響著投資決策,并在很大程度上決定了項目的投資風(fēng)險與潛在的收益狀況,如果不 能合理、準(zhǔn)確地進(jìn)行相關(guān)評價,就無法選擇合適的投資對象,風(fēng)險投資的成功也就無從 談起。我國的風(fēng)險投資雖然已經(jīng)開始起步,并取得了一定的成效,但相對于國外發(fā)達(dá)國 家已趨于成熟的風(fēng)險投資,仍處于幼稚期,與風(fēng)險投資相關(guān)的配套體系尚未真正建立起 來,尤其是在風(fēng)險投資項目評價規(guī)范與方法體系方面的研究比較薄弱,也缺乏風(fēng)險投資 項目評價的經(jīng)驗積累。因此,本論文試圖通過卓越投資公司對勝隆公司風(fēng)險投資項目進(jìn) 行評價的案例,在建立符合我國國情的風(fēng)險投資評價體系上進(jìn)行研究和探討,希望能為 推動我國風(fēng)險投資的發(fā)展起到一定的作用。 本論文的研究力求理論與實際相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)規(guī)范性、針對性和可操作性。 第一部分 案例背景介紹 勝隆軟件技術(shù)有限公司(為了保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,在本論文中均不采用企業(yè)的真實 名稱,以下簡稱勝隆公司)是一家以圖形技術(shù)為主,集GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))監(jiān)控、 三維可視化軟件、數(shù)據(jù)(電子地圖)、自導(dǎo)航軟件技術(shù)于一體的專業(yè)化GIS(地理信息系 統(tǒng))綜合應(yīng)用軟件公司,該公司在正式成立之前,經(jīng)過8- 9個月的實體運(yùn)行階段,其間業(yè)務(wù)量進(jìn)一步擴(kuò)大,于是2001年4月1日,公司創(chuàng)始人投資5 5萬元正式注冊了現(xiàn)在的勝隆軟件技術(shù)有限公司。勝隆公司成立后,各項業(yè)務(wù)發(fā)展良好, 至2002年初,該公司已發(fā)展成為,擁有總資產(chǎn)110萬元,員工總數(shù)20人的高新技術(shù)企業(yè)。 但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,勝隆公司資金不足的矛盾日益突出,由于公司資產(chǎn)規(guī)模 較小,無法從銀行獲得進(jìn)一步發(fā)展所需資金。因此,勝隆公司于2002年初開始與各類風(fēng) 險投資機(jī)構(gòu)接觸,希望能得到風(fēng)險投資資金的支持。一家名為卓越投資公司(以下簡稱 卓越公司)的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)在對其進(jìn)行了初步了解后,覺得該公司有較大的發(fā)展?jié)摿Γ?于是對其進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研。 卓越公司在初步?jīng)Q定對勝隆公司進(jìn)行投資后,即展開了對該項目的具體評價工作。但 在經(jīng)過查閱國內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)資料后發(fā)覺,我國的風(fēng)險投資雖然已經(jīng)開始起步,并取得 了一定的成效,但相對于國外發(fā)達(dá)國家已趨于成熟的風(fēng)險投資,仍然處于幼稚期,與風(fēng) 險投資相關(guān)的配套體系尚未真正建立起來,尤其是在風(fēng)險投資項目評價規(guī)范與方法體系 方面的研究比較薄弱,也缺乏風(fēng)險投資項目評價的經(jīng)驗積累。因此卓越公司通過參考國 內(nèi)外關(guān)于風(fēng)險投資項目評價的文獻(xiàn)資料以及國內(nèi)相關(guān)投資項目的案例報告,并結(jié)合勝隆 公司的實際情況,對該項目全面的進(jìn)行了分析評價。卓越公司按照風(fēng)險投資的一般要求 首先對勝隆公司進(jìn)行了綜合的評價,主要從企業(yè)的發(fā)展歷史沿革、經(jīng)營戰(zhàn)略與市場、主 導(dǎo)產(chǎn)品與技術(shù)水平、目前的財務(wù)狀況、營銷狀況、管理狀況、人力資源狀況等方面作了 有關(guān)的分析和評價,并采用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法對企業(yè)的可投資價值做了一番估值。最終卓 越投資公司在7月份出資800萬元人民幣受讓了其30%的股權(quán)。也就是說,當(dāng)時企業(yè)的凈資 產(chǎn)只有140萬元,而投資公司承認(rèn)該企業(yè)的實際投資價值在2000萬元以上。 正如本論文所提到的,風(fēng)險投資帶給企業(yè)的不僅僅是資金,還為企業(yè)帶來了相應(yīng)的管 理經(jīng)驗——這正是創(chuàng)業(yè)家,尤其是從事技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者所緊缺的。卓越投資公司逐步規(guī) 范了勝隆公司的內(nèi)部管理機(jī)制,與企業(yè)的原創(chuàng)人員一起制定了今后的發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè) 的順利運(yùn)作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。 本論文將以勝隆公司項目的評價作為實際案例,在總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)理論的基礎(chǔ)上 進(jìn)一步闡述對風(fēng)險投資評價體系的有關(guān)認(rèn)識與看法,希望能為我國風(fēng)險投資項目評價體 系的研究起一定的作用。 第二部分 相關(guān)文獻(xiàn)綜述 2.1 風(fēng)險投資概述 2.1.1 風(fēng)險投資的起源及發(fā)展 風(fēng)險投資最早出現(xiàn)在美國,它誕生的標(biāo)志是1946年美國研究發(fā)展公司的建立。但是在 50年代初期,風(fēng)險投資還沒有成為一個行業(yè),只是個別公司從事零星的投資業(yè)務(wù)。直到 1958年,在美國政府的直接參與下,風(fēng)險投資才真正發(fā)展成為了一個行業(yè)。這一年,美 國國會通過了旨在支持高科技企業(yè)發(fā)展的小企業(yè)投資法案,創(chuàng)立了小企業(yè)管理局(SBA) ,政府對小企業(yè)投資公司(SBIC)提供低息貸款,并給予稅收上的優(yōu)惠。結(jié)果從1958年到 1963年短短的5年間,美國就約有692家公司注冊為SBIC。但是,到60年代末,由于美國 經(jīng)濟(jì)蕭條、金融不景氣和稅制上的弊端(資本收益稅由29%升到49.5%),風(fēng)險投資發(fā)展 處于停滯甚至衰退階段,風(fēng)險資本的規(guī)模明顯減小。這種狀況一直持續(xù)到1978年,這一 年美國的資本收益稅由最高50%降到20%,而這一時期正是各種新技術(shù)大量涌現(xiàn)的時期, 由于半導(dǎo)體技術(shù)的迅速發(fā)展,使微處理器及個人電腦得到廣泛應(yīng)用,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)從這 些行業(yè)上獲得了巨額的利潤,風(fēng)險投資業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。也是在這一階段,風(fēng)險投 資在美國的巨大成功受到各國的普遍重視。進(jìn)入80年代后風(fēng)險投資在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā) 展起來,目前風(fēng)險投資已經(jīng)成為了一種新興的金融產(chǎn)業(yè)。 我國風(fēng)險投資是從1985年成立“中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司”開始的,在經(jīng)歷了14年的緩 慢發(fā)展后,近兩年已呈現(xiàn)出快速的發(fā)展勢頭。國內(nèi)現(xiàn)有的90余家風(fēng)險投資公司,其中8成 以上是在1998年后成立的。據(jù)中國科技金融協(xié)會1999年7、8月份的調(diào)查,全國共有92家 風(fēng)險投資公司,74億風(fēng)險投資基金(不包括外資)?!秮喼揎L(fēng)險投資雜志》的統(tǒng)計數(shù)字表 明,截至2000年7月份,我國的風(fēng)險投資金額為54億美元,比1999年同期的兩倍還多。 2.1.2 風(fēng)險投資的含義及特點(diǎn) 美國全美風(fēng)險投資協(xié)會(NVCA)對風(fēng)險投資的定義為:風(fēng)險投資是由職業(yè)金融家投入 到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。具體包括以下兩層 含義: 其一,風(fēng)險投資不是借貸資本投資。 所以,它與利用銀行或其它金融機(jī)構(gòu)的借貸資本投資有本質(zhì)區(qū)別:①借貸資本投資講 求安全性,而風(fēng)險投資卻偏愛高風(fēng)險項目,通過風(fēng)險管理等方式去爭取隱藏在高風(fēng)險背 后的高收益;②借貸資本投資著眼于投資對象的現(xiàn)狀,例如貸款企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和償債能 力,風(fēng)險投資則著眼于投資對象未來的收益以及高速增長潛力;③借貸資本投資考核的是 以貨幣計量的實物指標(biāo),而風(fēng)險投資的對象包括企業(yè)家的素質(zhì)、創(chuàng)新精神以及投資對象 未來的市場等。④風(fēng)險投資資本具有相對較低的流動性,據(jù)美國英迪福斯公司的調(diào)查,1 972年~1982年157家風(fēng)險投資企業(yè)平均需要30個月才能達(dá)到第一平衡點(diǎn),即現(xiàn)金流平衡 點(diǎn)(現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正),需要75個月才能達(dá)到第二平衡點(diǎn),即損益平衡點(diǎn)。因此,風(fēng)險 投資資本又被稱為“勇敢和耐心的資本”。 其二,風(fēng)險投資是一個資本運(yùn)營的過程。 風(fēng)險投資家不僅要投資,還要參與經(jīng)營。因此,風(fēng)險投資家必須運(yùn)用自己的專業(yè)特長 和管理經(jīng)驗參與企業(yè)各個時期發(fā)展的規(guī)劃、生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定、企業(yè)營銷方案的建立以及 投入資本的運(yùn)營,而不是坐等企業(yè)還本付息。 風(fēng)險投資作為一種新興的投資模式和金融工具,與傳統(tǒng)的金融工具相比具有以下特點(diǎn) : (1)風(fēng)險投資不僅僅是一個投資的過程,還要與融資有機(jī)地結(jié)合起來。 一般來說,風(fēng)險投資的資金投入分以下幾個時期:①種子投資期;②導(dǎo)入投資期;③第 一投資期;④第二投資期;⑤第三投資期;⑥麥則恩投資期;⑦最后投資期。從種子投資期 到第二投資期稱為早期投資,后三個階段為晚期投資,整個投資期平均為5~7年。因此 融資工作能否做好關(guān)系到風(fēng)險投資的成敗。 (2)風(fēng)險投資并不意味著鋌而走險。 雖然高風(fēng)險是風(fēng)險投資的特征,但是并不是要風(fēng)險投資家鋌而走險,相反,對于投資 項目的選擇將更加謹(jǐn)慎。通常,投資項目的選擇要經(jīng)過三次篩選:第一次篩選是根據(jù)風(fēng) 險投資公司的最基本的投資條件、投資領(lǐng)域作出抉擇。這一階段大約有90%的方案被淘 汰;第二階段審查企業(yè)規(guī)劃中的主要假設(shè)條件,第一階段剩余的方案中有一半被淘汰; 第三階段被稱為“充分審慎”階段,在這一階段將根據(jù)企業(yè)資金申請方案中所有的細(xì)節(jié)進(jìn) 行審查,是最終選擇的關(guān)鍵。最后被選中的就是風(fēng)險企業(yè)。[3] (3)不想控股,只要收益。 風(fēng)險投資投入的雖然是權(quán)益資本,但他們的目的不是為了獲得企業(yè)的所有權(quán),正如風(fēng) 險投資家常說的這句話?!拔覀儾⒉幌肟毓桑覀円氖窃鲩L,我們要的是收益?!彼麄?的目的是獲得豐厚利潤和顯赫功績,然后從風(fēng)險企業(yè)退出。由于風(fēng)險投資家從風(fēng)險企業(yè) 退出有三種方式:首次公開上市(IPO)、并購和破產(chǎn),所以以何種方式退出,在一定程 度上是投資成功與否的標(biāo)志。而IPO則是風(fēng)險投資家奮斗的目標(biāo)。[4] (4)風(fēng)險投資成功解決了投融資過程中信息不對稱的價值鏈脫節(jié)問題。 風(fēng)險投資的發(fā)展給我們提供了一條新的思路:高風(fēng)險的風(fēng)險投資迫使在風(fēng)險資本家與 投資者或資金供應(yīng)者之間,建立一套規(guī)范的融資機(jī)制,在風(fēng)險企業(yè)建立一套嚴(yán)格的投資 管理機(jī)制。風(fēng)險資本投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不僅體現(xiàn)在它對高新科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持和 推動,更因為它發(fā)展了一套行之有效的資金配置、使用、監(jiān)管的機(jī)制。它把投資者、投 資經(jīng)理(風(fēng)險資本家)和企業(yè)經(jīng)理的目標(biāo)統(tǒng)一起來,建立了一套以績效為標(biāo)準(zhǔn)的激勵機(jī) 制,把資金、人力資源(創(chuàng)業(yè)家)、高新技術(shù)者三大寶貴資源有機(jī)地結(jié)合起來而產(chǎn)生高 投資收益,由風(fēng)險資本家參與所投資企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、融資跟進(jìn)、人事安排等關(guān)鍵決策 ,大大減少了信息不對稱和代理者成本;風(fēng)險資本家更以其嚴(yán)格的項目審核、分段投資 、合同制約及設(shè)計巧妙的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股和管理監(jiān)控,來確保投資者的利益,促使企業(yè)經(jīng) 理發(fā)揮最大的增值作用,為投資者提供最大的回報。同時,風(fēng)險資本家的收益也與投資 者的收益線性相關(guān),因此風(fēng)險資本家不僅向投資企業(yè)提供資金,而且還提供增值的服務(wù) ,成為風(fēng)險企業(yè)或創(chuàng)業(yè)家的管理顧問和有力的支持者與激勵者。[5]正如風(fēng)險資本家所言 :我們投資于People(人),而不是Paper(證券)。也許這一點(diǎn)才是與證券市場投資的 最大的不同,也是風(fēng)險投資的成功之處。 2.2 風(fēng)險投資項目評價中的評價與估值 評價是為達(dá)到一定的目的,遵循一定的原則、程序、和標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的方法,對目 標(biāo)事物作出機(jī)會和價值判斷的一種專業(yè)化判斷活動。 風(fēng)險投資項目的評價則可以理解成:風(fēng)險投資方為達(dá)到從投入到退出獲得超額資本回 報的目的,運(yùn)用特有的指標(biāo)和方法,對目標(biāo)企業(yè)作出投資機(jī)會選擇和股權(quán)價值認(rèn)定的一 系列專業(yè)化判斷活動。這樣一個專業(yè)化判斷活動可被人為劃分為先評價(定性)后估值 (定量)兩個過程,以便于理解和研究,但需要說明的是: (1)實際運(yùn)作中并不存在完全獨(dú)立的評價與估值兩個過程,二者是緊密結(jié)合在一起 的。 (2)對風(fēng)險企業(yè)的評價是動態(tài)、連續(xù)的過程,存在于企業(yè)發(fā)展中的每一個重要環(huán)節(jié) ,如:籌資、借債、發(fā)行股票、兼并與收購、清算等。 (3)對風(fēng)險企業(yè)的評價結(jié)果不是唯一和固定的,當(dāng)投資主體、投資目的、企業(yè)的發(fā) 展階段不同時,對同一目標(biāo)公司評價方法的選擇和評價結(jié)果的處理會大相徑庭。 (4)從某種意義上說,評價(定性分析)的復(fù)雜程度、經(jīng)驗與技巧的應(yīng)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大 于估值(定量分析),傳統(tǒng)的財務(wù)評價方法已不適用于風(fēng)險投資項目評價的要求。 2.3 評價在風(fēng)險投資決策流程中的地位 2.3.1 風(fēng)險投資決策流程分析 通常,風(fēng)險投資家日常工作之一就是接觸大量的商業(yè)計劃書,并從中篩選出具有投資 潛力的項目作進(jìn)一步的評價。風(fēng)險投資家根據(jù)自有資源的現(xiàn)狀,利用外部的技術(shù)專家組 、管理咨詢顧問、會計師、律師等方面的專家,結(jié)合自身對人、行業(yè)、市場等的理解與 經(jīng)驗,依據(jù)一定的決策程序?qū)ν顿Y進(jìn)行判斷。根據(jù)國外資料的整理和國內(nèi)有關(guān)公司的調(diào) 查,一般的決策程序包括四個重要階段: (1)機(jī)會選擇階段:依據(jù)外部市場機(jī)會、內(nèi)部技術(shù)及管理能力的調(diào)查,確定能力涉 及范圍內(nèi)的可行投資機(jī)會。 (2)情報收集審查階段...
勝隆公司風(fēng)險投資項目評價分析
前言 作為一種創(chuàng)新性金融工具,風(fēng)險投資在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起了舉足輕重的作用。它通過 加速科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,推動了高科技企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的長足發(fā)展,進(jìn) 而帶動了整個經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和興旺。因此,風(fēng)險投資被稱為“經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)”。[1] 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國風(fēng)險投資業(yè)也初具雛形,擁有了一批風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)和一定的投資 能力。 一切經(jīng)濟(jì),無論是自然經(jīng)濟(jì)、計劃經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)、還是新經(jīng)濟(jì),其基本內(nèi)容都是由 交易構(gòu)成的,而交易得以實現(xiàn)的依據(jù)和前提是評價,評價是市場供求關(guān)系的結(jié)果,也是 調(diào)整市場供求關(guān)系的杠桿,可以是即時的撮合,也可以是階段的妥協(xié)產(chǎn)物,但更多的是 建立在商業(yè)規(guī)則上的計算結(jié)果。因此,可以這樣說,評價貫穿著整個經(jīng)濟(jì)活動的始終, 是一切經(jīng)濟(jì)和管理行為的依據(jù)和前提。[2] 在整個風(fēng)險投資決策流程中,對風(fēng)險投資項目及企業(yè)的評價至關(guān)重要,因為它決定性 的影響著投資決策,并在很大程度上決定了項目的投資風(fēng)險與潛在的收益狀況,如果不 能合理、準(zhǔn)確地進(jìn)行相關(guān)評價,就無法選擇合適的投資對象,風(fēng)險投資的成功也就無從 談起。我國的風(fēng)險投資雖然已經(jīng)開始起步,并取得了一定的成效,但相對于國外發(fā)達(dá)國 家已趨于成熟的風(fēng)險投資,仍處于幼稚期,與風(fēng)險投資相關(guān)的配套體系尚未真正建立起 來,尤其是在風(fēng)險投資項目評價規(guī)范與方法體系方面的研究比較薄弱,也缺乏風(fēng)險投資 項目評價的經(jīng)驗積累。因此,本論文試圖通過卓越投資公司對勝隆公司風(fēng)險投資項目進(jìn) 行評價的案例,在建立符合我國國情的風(fēng)險投資評價體系上進(jìn)行研究和探討,希望能為 推動我國風(fēng)險投資的發(fā)展起到一定的作用。 本論文的研究力求理論與實際相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)規(guī)范性、針對性和可操作性。 第一部分 案例背景介紹 勝隆軟件技術(shù)有限公司(為了保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,在本論文中均不采用企業(yè)的真實 名稱,以下簡稱勝隆公司)是一家以圖形技術(shù)為主,集GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))監(jiān)控、 三維可視化軟件、數(shù)據(jù)(電子地圖)、自導(dǎo)航軟件技術(shù)于一體的專業(yè)化GIS(地理信息系 統(tǒng))綜合應(yīng)用軟件公司,該公司在正式成立之前,經(jīng)過8- 9個月的實體運(yùn)行階段,其間業(yè)務(wù)量進(jìn)一步擴(kuò)大,于是2001年4月1日,公司創(chuàng)始人投資5 5萬元正式注冊了現(xiàn)在的勝隆軟件技術(shù)有限公司。勝隆公司成立后,各項業(yè)務(wù)發(fā)展良好, 至2002年初,該公司已發(fā)展成為,擁有總資產(chǎn)110萬元,員工總數(shù)20人的高新技術(shù)企業(yè)。 但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,勝隆公司資金不足的矛盾日益突出,由于公司資產(chǎn)規(guī)模 較小,無法從銀行獲得進(jìn)一步發(fā)展所需資金。因此,勝隆公司于2002年初開始與各類風(fēng) 險投資機(jī)構(gòu)接觸,希望能得到風(fēng)險投資資金的支持。一家名為卓越投資公司(以下簡稱 卓越公司)的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)在對其進(jìn)行了初步了解后,覺得該公司有較大的發(fā)展?jié)摿Γ?于是對其進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研。 卓越公司在初步?jīng)Q定對勝隆公司進(jìn)行投資后,即展開了對該項目的具體評價工作。但 在經(jīng)過查閱國內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)資料后發(fā)覺,我國的風(fēng)險投資雖然已經(jīng)開始起步,并取得 了一定的成效,但相對于國外發(fā)達(dá)國家已趨于成熟的風(fēng)險投資,仍然處于幼稚期,與風(fēng) 險投資相關(guān)的配套體系尚未真正建立起來,尤其是在風(fēng)險投資項目評價規(guī)范與方法體系 方面的研究比較薄弱,也缺乏風(fēng)險投資項目評價的經(jīng)驗積累。因此卓越公司通過參考國 內(nèi)外關(guān)于風(fēng)險投資項目評價的文獻(xiàn)資料以及國內(nèi)相關(guān)投資項目的案例報告,并結(jié)合勝隆 公司的實際情況,對該項目全面的進(jìn)行了分析評價。卓越公司按照風(fēng)險投資的一般要求 首先對勝隆公司進(jìn)行了綜合的評價,主要從企業(yè)的發(fā)展歷史沿革、經(jīng)營戰(zhàn)略與市場、主 導(dǎo)產(chǎn)品與技術(shù)水平、目前的財務(wù)狀況、營銷狀況、管理狀況、人力資源狀況等方面作了 有關(guān)的分析和評價,并采用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法對企業(yè)的可投資價值做了一番估值。最終卓 越投資公司在7月份出資800萬元人民幣受讓了其30%的股權(quán)。也就是說,當(dāng)時企業(yè)的凈資 產(chǎn)只有140萬元,而投資公司承認(rèn)該企業(yè)的實際投資價值在2000萬元以上。 正如本論文所提到的,風(fēng)險投資帶給企業(yè)的不僅僅是資金,還為企業(yè)帶來了相應(yīng)的管 理經(jīng)驗——這正是創(chuàng)業(yè)家,尤其是從事技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者所緊缺的。卓越投資公司逐步規(guī) 范了勝隆公司的內(nèi)部管理機(jī)制,與企業(yè)的原創(chuàng)人員一起制定了今后的發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè) 的順利運(yùn)作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。 本論文將以勝隆公司項目的評價作為實際案例,在總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)理論的基礎(chǔ)上 進(jìn)一步闡述對風(fēng)險投資評價體系的有關(guān)認(rèn)識與看法,希望能為我國風(fēng)險投資項目評價體 系的研究起一定的作用。 第二部分 相關(guān)文獻(xiàn)綜述 2.1 風(fēng)險投資概述 2.1.1 風(fēng)險投資的起源及發(fā)展 風(fēng)險投資最早出現(xiàn)在美國,它誕生的標(biāo)志是1946年美國研究發(fā)展公司的建立。但是在 50年代初期,風(fēng)險投資還沒有成為一個行業(yè),只是個別公司從事零星的投資業(yè)務(wù)。直到 1958年,在美國政府的直接參與下,風(fēng)險投資才真正發(fā)展成為了一個行業(yè)。這一年,美 國國會通過了旨在支持高科技企業(yè)發(fā)展的小企業(yè)投資法案,創(chuàng)立了小企業(yè)管理局(SBA) ,政府對小企業(yè)投資公司(SBIC)提供低息貸款,并給予稅收上的優(yōu)惠。結(jié)果從1958年到 1963年短短的5年間,美國就約有692家公司注冊為SBIC。但是,到60年代末,由于美國 經(jīng)濟(jì)蕭條、金融不景氣和稅制上的弊端(資本收益稅由29%升到49.5%),風(fēng)險投資發(fā)展 處于停滯甚至衰退階段,風(fēng)險資本的規(guī)模明顯減小。這種狀況一直持續(xù)到1978年,這一 年美國的資本收益稅由最高50%降到20%,而這一時期正是各種新技術(shù)大量涌現(xiàn)的時期, 由于半導(dǎo)體技術(shù)的迅速發(fā)展,使微處理器及個人電腦得到廣泛應(yīng)用,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)從這 些行業(yè)上獲得了巨額的利潤,風(fēng)險投資業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。也是在這一階段,風(fēng)險投 資在美國的巨大成功受到各國的普遍重視。進(jìn)入80年代后風(fēng)險投資在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā) 展起來,目前風(fēng)險投資已經(jīng)成為了一種新興的金融產(chǎn)業(yè)。 我國風(fēng)險投資是從1985年成立“中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司”開始的,在經(jīng)歷了14年的緩 慢發(fā)展后,近兩年已呈現(xiàn)出快速的發(fā)展勢頭。國內(nèi)現(xiàn)有的90余家風(fēng)險投資公司,其中8成 以上是在1998年后成立的。據(jù)中國科技金融協(xié)會1999年7、8月份的調(diào)查,全國共有92家 風(fēng)險投資公司,74億風(fēng)險投資基金(不包括外資)?!秮喼揎L(fēng)險投資雜志》的統(tǒng)計數(shù)字表 明,截至2000年7月份,我國的風(fēng)險投資金額為54億美元,比1999年同期的兩倍還多。 2.1.2 風(fēng)險投資的含義及特點(diǎn) 美國全美風(fēng)險投資協(xié)會(NVCA)對風(fēng)險投資的定義為:風(fēng)險投資是由職業(yè)金融家投入 到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。具體包括以下兩層 含義: 其一,風(fēng)險投資不是借貸資本投資。 所以,它與利用銀行或其它金融機(jī)構(gòu)的借貸資本投資有本質(zhì)區(qū)別:①借貸資本投資講 求安全性,而風(fēng)險投資卻偏愛高風(fēng)險項目,通過風(fēng)險管理等方式去爭取隱藏在高風(fēng)險背 后的高收益;②借貸資本投資著眼于投資對象的現(xiàn)狀,例如貸款企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和償債能 力,風(fēng)險投資則著眼于投資對象未來的收益以及高速增長潛力;③借貸資本投資考核的是 以貨幣計量的實物指標(biāo),而風(fēng)險投資的對象包括企業(yè)家的素質(zhì)、創(chuàng)新精神以及投資對象 未來的市場等。④風(fēng)險投資資本具有相對較低的流動性,據(jù)美國英迪福斯公司的調(diào)查,1 972年~1982年157家風(fēng)險投資企業(yè)平均需要30個月才能達(dá)到第一平衡點(diǎn),即現(xiàn)金流平衡 點(diǎn)(現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正),需要75個月才能達(dá)到第二平衡點(diǎn),即損益平衡點(diǎn)。因此,風(fēng)險 投資資本又被稱為“勇敢和耐心的資本”。 其二,風(fēng)險投資是一個資本運(yùn)營的過程。 風(fēng)險投資家不僅要投資,還要參與經(jīng)營。因此,風(fēng)險投資家必須運(yùn)用自己的專業(yè)特長 和管理經(jīng)驗參與企業(yè)各個時期發(fā)展的規(guī)劃、生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定、企業(yè)營銷方案的建立以及 投入資本的運(yùn)營,而不是坐等企業(yè)還本付息。 風(fēng)險投資作為一種新興的投資模式和金融工具,與傳統(tǒng)的金融工具相比具有以下特點(diǎn) : (1)風(fēng)險投資不僅僅是一個投資的過程,還要與融資有機(jī)地結(jié)合起來。 一般來說,風(fēng)險投資的資金投入分以下幾個時期:①種子投資期;②導(dǎo)入投資期;③第 一投資期;④第二投資期;⑤第三投資期;⑥麥則恩投資期;⑦最后投資期。從種子投資期 到第二投資期稱為早期投資,后三個階段為晚期投資,整個投資期平均為5~7年。因此 融資工作能否做好關(guān)系到風(fēng)險投資的成敗。 (2)風(fēng)險投資并不意味著鋌而走險。 雖然高風(fēng)險是風(fēng)險投資的特征,但是并不是要風(fēng)險投資家鋌而走險,相反,對于投資 項目的選擇將更加謹(jǐn)慎。通常,投資項目的選擇要經(jīng)過三次篩選:第一次篩選是根據(jù)風(fēng) 險投資公司的最基本的投資條件、投資領(lǐng)域作出抉擇。這一階段大約有90%的方案被淘 汰;第二階段審查企業(yè)規(guī)劃中的主要假設(shè)條件,第一階段剩余的方案中有一半被淘汰; 第三階段被稱為“充分審慎”階段,在這一階段將根據(jù)企業(yè)資金申請方案中所有的細(xì)節(jié)進(jìn) 行審查,是最終選擇的關(guān)鍵。最后被選中的就是風(fēng)險企業(yè)。[3] (3)不想控股,只要收益。 風(fēng)險投資投入的雖然是權(quán)益資本,但他們的目的不是為了獲得企業(yè)的所有權(quán),正如風(fēng) 險投資家常說的這句話?!拔覀儾⒉幌肟毓桑覀円氖窃鲩L,我們要的是收益?!彼麄?的目的是獲得豐厚利潤和顯赫功績,然后從風(fēng)險企業(yè)退出。由于風(fēng)險投資家從風(fēng)險企業(yè) 退出有三種方式:首次公開上市(IPO)、并購和破產(chǎn),所以以何種方式退出,在一定程 度上是投資成功與否的標(biāo)志。而IPO則是風(fēng)險投資家奮斗的目標(biāo)。[4] (4)風(fēng)險投資成功解決了投融資過程中信息不對稱的價值鏈脫節(jié)問題。 風(fēng)險投資的發(fā)展給我們提供了一條新的思路:高風(fēng)險的風(fēng)險投資迫使在風(fēng)險資本家與 投資者或資金供應(yīng)者之間,建立一套規(guī)范的融資機(jī)制,在風(fēng)險企業(yè)建立一套嚴(yán)格的投資 管理機(jī)制。風(fēng)險資本投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不僅體現(xiàn)在它對高新科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持和 推動,更因為它發(fā)展了一套行之有效的資金配置、使用、監(jiān)管的機(jī)制。它把投資者、投 資經(jīng)理(風(fēng)險資本家)和企業(yè)經(jīng)理的目標(biāo)統(tǒng)一起來,建立了一套以績效為標(biāo)準(zhǔn)的激勵機(jī) 制,把資金、人力資源(創(chuàng)業(yè)家)、高新技術(shù)者三大寶貴資源有機(jī)地結(jié)合起來而產(chǎn)生高 投資收益,由風(fēng)險資本家參與所投資企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、融資跟進(jìn)、人事安排等關(guān)鍵決策 ,大大減少了信息不對稱和代理者成本;風(fēng)險資本家更以其嚴(yán)格的項目審核、分段投資 、合同制約及設(shè)計巧妙的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股和管理監(jiān)控,來確保投資者的利益,促使企業(yè)經(jīng) 理發(fā)揮最大的增值作用,為投資者提供最大的回報。同時,風(fēng)險資本家的收益也與投資 者的收益線性相關(guān),因此風(fēng)險資本家不僅向投資企業(yè)提供資金,而且還提供增值的服務(wù) ,成為風(fēng)險企業(yè)或創(chuàng)業(yè)家的管理顧問和有力的支持者與激勵者。[5]正如風(fēng)險資本家所言 :我們投資于People(人),而不是Paper(證券)。也許這一點(diǎn)才是與證券市場投資的 最大的不同,也是風(fēng)險投資的成功之處。 2.2 風(fēng)險投資項目評價中的評價與估值 評價是為達(dá)到一定的目的,遵循一定的原則、程序、和標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用科學(xué)的方法,對目 標(biāo)事物作出機(jī)會和價值判斷的一種專業(yè)化判斷活動。 風(fēng)險投資項目的評價則可以理解成:風(fēng)險投資方為達(dá)到從投入到退出獲得超額資本回 報的目的,運(yùn)用特有的指標(biāo)和方法,對目標(biāo)企業(yè)作出投資機(jī)會選擇和股權(quán)價值認(rèn)定的一 系列專業(yè)化判斷活動。這樣一個專業(yè)化判斷活動可被人為劃分為先評價(定性)后估值 (定量)兩個過程,以便于理解和研究,但需要說明的是: (1)實際運(yùn)作中并不存在完全獨(dú)立的評價與估值兩個過程,二者是緊密結(jié)合在一起 的。 (2)對風(fēng)險企業(yè)的評價是動態(tài)、連續(xù)的過程,存在于企業(yè)發(fā)展中的每一個重要環(huán)節(jié) ,如:籌資、借債、發(fā)行股票、兼并與收購、清算等。 (3)對風(fēng)險企業(yè)的評價結(jié)果不是唯一和固定的,當(dāng)投資主體、投資目的、企業(yè)的發(fā) 展階段不同時,對同一目標(biāo)公司評價方法的選擇和評價結(jié)果的處理會大相徑庭。 (4)從某種意義上說,評價(定性分析)的復(fù)雜程度、經(jīng)驗與技巧的應(yīng)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大 于估值(定量分析),傳統(tǒng)的財務(wù)評價方法已不適用于風(fēng)險投資項目評價的要求。 2.3 評價在風(fēng)險投資決策流程中的地位 2.3.1 風(fēng)險投資決策流程分析 通常,風(fēng)險投資家日常工作之一就是接觸大量的商業(yè)計劃書,并從中篩選出具有投資 潛力的項目作進(jìn)一步的評價。風(fēng)險投資家根據(jù)自有資源的現(xiàn)狀,利用外部的技術(shù)專家組 、管理咨詢顧問、會計師、律師等方面的專家,結(jié)合自身對人、行業(yè)、市場等的理解與 經(jīng)驗,依據(jù)一定的決策程序?qū)ν顿Y進(jìn)行判斷。根據(jù)國外資料的整理和國內(nèi)有關(guān)公司的調(diào) 查,一般的決策程序包括四個重要階段: (1)機(jī)會選擇階段:依據(jù)外部市場機(jī)會、內(nèi)部技術(shù)及管理能力的調(diào)查,確定能力涉 及范圍內(nèi)的可行投資機(jī)會。 (2)情報收集審查階段...
勝隆公司風(fēng)險投資項目評價分析
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695