戰(zhàn)略概念。1
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
戰(zhàn)略概念。1
戰(zhàn)略—— 戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。 1. 背景:戰(zhàn)爭 2. 主體:參戰(zhàn)各方 3. 目的:制勝 4. 活動:謀劃與行動 企業(yè)戰(zhàn)略——商戰(zhàn)中競爭各方制勝的謀略。 1. 背景:風險環(huán)境 2. 主體:競爭各方(企業(yè)——生命體) 3. 目的:制勝——實現(xiàn)持續(xù)的生存和發(fā)展 4. 課題:——投資方向 ——資源配置 ——組織文化 5. 活動:重大的,全局性的,長遠性的,綱領(lǐng)性的 ——謀劃與行動 企業(yè)戰(zhàn)略管理—— 1.對象:決策過程(謀劃)和 實施過程(行動) 2.活動:決策計劃,組織領(lǐng)導, 協(xié)調(diào)控制,激勵創(chuàng)新 3.管理者: 結(jié)構(gòu)與素質(zhì)
戰(zhàn)略概念。1
戰(zhàn)略—— 戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。 1. 背景:戰(zhàn)爭 2. 主體:參戰(zhàn)各方 3. 目的:制勝 4. 活動:謀劃與行動 企業(yè)戰(zhàn)略——商戰(zhàn)中競爭各方制勝的謀略。 1. 背景:風險環(huán)境 2. 主體:競爭各方(企業(yè)——生命體) 3. 目的:制勝——實現(xiàn)持續(xù)的生存和發(fā)展 4. 課題:——投資方向 ——資源配置 ——組織文化 5. 活動:重大的,全局性的,長遠性的,綱領(lǐng)性的 ——謀劃與行動 企業(yè)戰(zhàn)略管理—— 1.對象:決策過程(謀劃)和 實施過程(行動) 2.活動:決策計劃,組織領(lǐng)導, 協(xié)調(diào)控制,激勵創(chuàng)新 3.管理者: 結(jié)構(gòu)與素質(zhì)
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