總會(huì)計(jì)師
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
總會(huì)計(jì)師
職位說(shuō)明書(shū) | | |第1頁(yè) 共2頁(yè) | |單位: 743廠 |職位名稱: 總會(huì)計(jì)師 |簽字日期: | |部門(mén):廠辦公室 |任職人: |任職人簽字: | |編號(hào): |直接主管:廠長(zhǎng) |直接主管簽字: | |任 |學(xué)歷: 本科 |資格證書(shū):會(huì)計(jì)師證 |外語(yǔ)水平: | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經(jīng)歷: 相關(guān)財(cái)會(huì)工作七年以上 | | |專業(yè)知識(shí):工業(yè)會(huì)計(jì) | | |業(yè)務(wù)了解范圍:企業(yè)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)/計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)組織體系、財(cái)務(wù)核算體 | | |系、經(jīng)營(yíng)管理制度、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)銷路線、相關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律/| | |法規(guī)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。 | |職位目的:根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi),貫徹財(cái)經(jīng)政策,履 | |行財(cái)務(wù)預(yù)算,成本控制,制度建立,內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)等組織工作,并參與決策/建議,| |建立有效的資本運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)和重大財(cái)務(wù)失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,最大限 | |度地維護(hù)企業(yè)利益。 | |溝 |內(nèi) 部 |外 部 | |通 | | | |關(guān) | | | |系 | | | | | |人數(shù) |直接 |6 |類別 |管理人員 |40 | | |間接 |34 | |專業(yè)人員 | | | |合計(jì) |40 | |其他人員 | | |職位說(shuō)明書(shū) | |第2頁(yè) 共2頁(yè) | |職責(zé)范圍 |責(zé)任程度 |衡量標(biāo)準(zhǔn) | |說(shuō)明:按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的 | | | |執(zhí)行政策: |全責(zé) |合法、合規(guī)| |組織學(xué)習(xí)、把握、貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、相關(guān)法規(guī),定期實(shí)施| | | |監(jiān)督檢查,完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合| | | |法合規(guī)運(yùn)營(yíng),維護(hù)國(guó)家/企業(yè)利益。 | | | |預(yù)算/控制: |全責(zé) |計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率| |依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),組織編制/審核企業(yè)年/季度財(cái)務(wù)預(yù)算,| | | |為總經(jīng)理提供決策依據(jù),并實(shí)施費(fèi)用控制、組織監(jiān)督、檢查| | | |、考核,降低成本,提高效益。 | | | |資金籌集: |全責(zé) |及時(shí)/保證 | |依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)施狀況和財(cái)務(wù)制度,組織財(cái)務(wù)分析,提出| | | |財(cái)務(wù)報(bào)告和資金平衡建議,籌集資金來(lái)源,保證經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn) | | | |需要。 | | | |制度建設(shè): |全責(zé) |切實(shí)/有效 | |依據(jù)相關(guān)法規(guī)和企業(yè)營(yíng)運(yùn)需要,組織制訂和完善財(cái)務(wù)規(guī)章制| | | |度和控制體系建立,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,保證有效運(yùn)| | | |行。 | | | |財(cái)務(wù)審計(jì): |全責(zé) |合規(guī)/達(dá)標(biāo) | |依據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定,適時(shí)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)| | | |審計(jì),工程項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施過(guò)程跟蹤、完工審計(jì),并執(zhí)行中| | | |層以上干部的任職/離任審計(jì),維護(hù)企業(yè)利益。 | | | |參與決策: |全責(zé) |及時(shí)/可靠 | |根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資改造等重大決| | | |策提出可行性建議,并參與新品開(kāi)發(fā)、技改項(xiàng)目、科研計(jì)劃| | | |、價(jià)格制訂,重大經(jīng)濟(jì)合同/協(xié)議的研究、立案和審查,為 | | | |總經(jīng)理決策提出依據(jù)。 | | | |接受授權(quán): |全責(zé) |經(jīng)營(yíng)效益 | |根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)服務(wù)公司的全權(quán)代表及經(jīng)營(yíng)管理,制| | | |訂經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,健全組織架構(gòu),完善營(yíng)銷/生產(chǎn)制度,保 | | | |證各廠經(jīng)營(yíng)有效運(yùn)行和發(fā)展。 | | | |員工管理: |全責(zé) |員工滿意度| |根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的屬員,組織/ | | | |實(shí)施崗位設(shè)置、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、晉升的建議權(quán),| | | |并實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)/指導(dǎo),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)其積極性 | | | |,創(chuàng)造性保證企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 | | |
總會(huì)計(jì)師
職位說(shuō)明書(shū) | | |第1頁(yè) 共2頁(yè) | |單位: 743廠 |職位名稱: 總會(huì)計(jì)師 |簽字日期: | |部門(mén):廠辦公室 |任職人: |任職人簽字: | |編號(hào): |直接主管:廠長(zhǎng) |直接主管簽字: | |任 |學(xué)歷: 本科 |資格證書(shū):會(huì)計(jì)師證 |外語(yǔ)水平: | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經(jīng)歷: 相關(guān)財(cái)會(huì)工作七年以上 | | |專業(yè)知識(shí):工業(yè)會(huì)計(jì) | | |業(yè)務(wù)了解范圍:企業(yè)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)/計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn)組織體系、財(cái)務(wù)核算體 | | |系、經(jīng)營(yíng)管理制度、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)銷路線、相關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律/| | |法規(guī)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。 | |職位目的:根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi),貫徹財(cái)經(jīng)政策,履 | |行財(cái)務(wù)預(yù)算,成本控制,制度建立,內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)等組織工作,并參與決策/建議,| |建立有效的資本運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)和重大財(cái)務(wù)失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,最大限 | |度地維護(hù)企業(yè)利益。 | |溝 |內(nèi) 部 |外 部 | |通 | | | |關(guān) | | | |系 | | | | | |人數(shù) |直接 |6 |類別 |管理人員 |40 | | |間接 |34 | |專業(yè)人員 | | | |合計(jì) |40 | |其他人員 | | |職位說(shuō)明書(shū) | |第2頁(yè) 共2頁(yè) | |職責(zé)范圍 |責(zé)任程度 |衡量標(biāo)準(zhǔn) | |說(shuō)明:按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的 | | | |執(zhí)行政策: |全責(zé) |合法、合規(guī)| |組織學(xué)習(xí)、把握、貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、相關(guān)法規(guī),定期實(shí)施| | | |監(jiān)督檢查,完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合| | | |法合規(guī)運(yùn)營(yíng),維護(hù)國(guó)家/企業(yè)利益。 | | | |預(yù)算/控制: |全責(zé) |計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率| |依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),組織編制/審核企業(yè)年/季度財(cái)務(wù)預(yù)算,| | | |為總經(jīng)理提供決策依據(jù),并實(shí)施費(fèi)用控制、組織監(jiān)督、檢查| | | |、考核,降低成本,提高效益。 | | | |資金籌集: |全責(zé) |及時(shí)/保證 | |依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)施狀況和財(cái)務(wù)制度,組織財(cái)務(wù)分析,提出| | | |財(cái)務(wù)報(bào)告和資金平衡建議,籌集資金來(lái)源,保證經(jīng)營(yíng)/生產(chǎn) | | | |需要。 | | | |制度建設(shè): |全責(zé) |切實(shí)/有效 | |依據(jù)相關(guān)法規(guī)和企業(yè)營(yíng)運(yùn)需要,組織制訂和完善財(cái)務(wù)規(guī)章制| | | |度和控制體系建立,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,保證有效運(yùn)| | | |行。 | | | |財(cái)務(wù)審計(jì): |全責(zé) |合規(guī)/達(dá)標(biāo) | |依據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定,適時(shí)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)| | | |審計(jì),工程項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施過(guò)程跟蹤、完工審計(jì),并執(zhí)行中| | | |層以上干部的任職/離任審計(jì),維護(hù)企業(yè)利益。 | | | |參與決策: |全責(zé) |及時(shí)/可靠 | |根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資改造等重大決| | | |策提出可行性建議,并參與新品開(kāi)發(fā)、技改項(xiàng)目、科研計(jì)劃| | | |、價(jià)格制訂,重大經(jīng)濟(jì)合同/協(xié)議的研究、立案和審查,為 | | | |總經(jīng)理決策提出依據(jù)。 | | | |接受授權(quán): |全責(zé) |經(jīng)營(yíng)效益 | |根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)服務(wù)公司的全權(quán)代表及經(jīng)營(yíng)管理,制| | | |訂經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,健全組織架構(gòu),完善營(yíng)銷/生產(chǎn)制度,保 | | | |證各廠經(jīng)營(yíng)有效運(yùn)行和發(fā)展。 | | | |員工管理: |全責(zé) |員工滿意度| |根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的屬員,組織/ | | | |實(shí)施崗位設(shè)置、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、晉升的建議權(quán),| | | |并實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)/指導(dǎo),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)其積極性 | | | |,創(chuàng)造性保證企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 | | |
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