圖12-1 物流管理咨詢程序模型

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

圖12-1 物流管理咨詢程序模型
第一層分析 ----------------------- |第二層分析 | |(內(nèi)部的執(zhí)行性分析) | |物流系統(tǒng)的特點和成熟程度 | |物流系統(tǒng)的優(yōu)勢和劣勢 | |主要問題的嚴(yán)重性;涉及范圍| |及其原因 | |改革現(xiàn)有物流系統(tǒng)的條件 | |初步形成物流系統(tǒng)的現(xiàn)實目標(biāo)| |模式 | |第一層分析 | |(外部的戰(zhàn)略性分析) | |“產(chǎn)品/市場”結(jié)構(gòu)分析 | |市場需要對物流系統(tǒng)功能的要| |求 | |競爭者提供的物流功能 | |判斷物流系統(tǒng)對提高企業(yè)競爭| |能力的關(guān)鍵程度 | |初步形成物流系統(tǒng)的理想目標(biāo)| |模式 | 物流系統(tǒng)改善方案 | | |確定物流方針、策略 | | | |物流系統(tǒng)策略(功能結(jié)構(gòu)) | | | |物流系統(tǒng)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位 | | | |物流系統(tǒng)的職責(zé)范圍 | | | |物流系統(tǒng)目標(biāo)體系和改革方案 | | | |設(shè)計物流管理系統(tǒng)的改進方案 | | | |戰(zhàn)術(shù)性計劃 | | | |組織機構(gòu) | | | |信息系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù)指揮 | | | |控制和激勵 | 圖12-1 物流戰(zhàn)略決策程序
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