醫(yī)藥行業(yè)CRM解決方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
醫(yī)藥行業(yè)CRM解決方案
醫(yī)藥行業(yè)CRM解決方案 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析 醫(yī)藥行業(yè)中的企業(yè)類型較多,大致可分為:醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)、醫(yī)藥保健品及消費(fèi)品 生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等等。各類型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式 上有各自的特點(diǎn),在生產(chǎn)和銷售模式上也不盡相同,但不論哪種類型的企業(yè)都同樣要面 臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都要在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。 目前醫(yī)藥企業(yè)主要有以下問(wèn)題亟待解決: *客戶資料不能及時(shí)收集,信息難以共享,甚至造成客戶信息流失; *難以對(duì)客戶進(jìn)行有效分類和篩選,以致無(wú)法進(jìn)行有針對(duì)性的客戶關(guān)懷活動(dòng); *分銷體系(商業(yè)客戶)管理不完善,信息反饋不及時(shí),極易導(dǎo)致分銷體系出現(xiàn)漏洞; *客戶歷史交易數(shù)據(jù)記錄不詳細(xì),難以進(jìn)行客戶交易分析; *藥品質(zhì)量跟蹤不到最終客戶,導(dǎo)致質(zhì)量投訴與質(zhì)量反查處理不及時(shí),造成公司聲譽(yù)的 損害; *投訴信息傳遞不暢,導(dǎo)致客戶投訴處理不及時(shí),嚴(yán)重影響同客戶的關(guān)系; *銷售流程煩瑣、不規(guī)范,人為因素影響管理效率,造成管理上的漏洞系統(tǒng)管理不完善 ,造成管理人員成為救火隊(duì)員; *銷售合同簽定不規(guī)范,執(zhí)行情況和狀態(tài)無(wú)法及時(shí)了解和跟蹤市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)不統(tǒng)一,無(wú) 法有效樹(shù)立品牌形象; *營(yíng)銷效果難以準(zhǔn)確評(píng)估,造成資源浪費(fèi); *銷售隊(duì)伍管理不完善,無(wú)法準(zhǔn)確地對(duì)銷售員進(jìn)行客觀、及時(shí)的績(jī)效考核,導(dǎo)致銷售隊(duì) 伍不穩(wěn)定。 醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理的目標(biāo) 對(duì)于醫(yī)藥企業(yè),變革管理思想、并利用IT手段固化先進(jìn)的管理理念,無(wú)疑是應(yīng)對(duì)激 烈競(jìng)爭(zhēng)并制勝的有效途徑。醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的最終目標(biāo)是:挖掘潛在客戶價(jià) 值、提高利潤(rùn)、降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要反映在以下幾個(gè)方面: 系統(tǒng)地管理客戶信息,對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分類,并將客戶信息作為企 業(yè)重要戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理和維護(hù)提供有針對(duì)性的客戶關(guān)懷,提高客 戶滿意度,挖掘潛在客戶 有效管理分銷體系,提高企業(yè)運(yùn)作效率,提升利潤(rùn)和銷售能力 SuneCRM醫(yī)藥行業(yè)功能設(shè)計(jì) 1、系統(tǒng)收集客戶資料,有效管理潛在客戶信息 通過(guò)SuneCRM中的客戶管理功能模塊,企業(yè)能夠及時(shí)有效地收集客戶 信息、聯(lián)系人信息,合理分配并及時(shí)共享信息資源,避免企業(yè)醫(yī)藥代表或銷售代表掌握 的客戶信息無(wú)法集成,杜絕信息流失的隱患。 根據(jù)系統(tǒng)收集的客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶細(xì)分,針對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行一對(duì)一的關(guān)懷, 突出對(duì)企業(yè)大客戶的重點(diǎn)管理,以保持穩(wěn)定的客戶關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)潛在客戶資 源、進(jìn)一步挖掘老客戶的潛在價(jià)值。 2、有效管理分支機(jī)構(gòu)及分銷體系 通過(guò)SuneCRM中的渠道管理功能模塊,企業(yè)能夠及時(shí)有效地管理其分布在外地的分支 機(jī)構(gòu),掌控其在各地的銷售渠道(商業(yè)客戶),及時(shí)了解、匯總分銷信息及區(qū)域覆蓋情 況,從而獲取較為完整的最終客戶信息,分析、預(yù)測(cè)分銷體系的銷售潛力,合理進(jìn)行資 源配置,增加企業(yè)贏利。 3、統(tǒng)一管理市場(chǎng)營(yíng)銷,準(zhǔn)確評(píng)估營(yíng)銷效果 藥品的品牌效應(yīng)在當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中至關(guān)重要,醫(yī)藥企業(yè)可以通過(guò)SuneCRM系統(tǒng) 提供的營(yíng)銷管理功能套件進(jìn)行符合企業(yè)VI宣傳規(guī)范的、多層面的、有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng)。 對(duì)于分支機(jī)構(gòu)眾多、分銷體系較為復(fù)雜的醫(yī)藥企業(yè),如何保證其下屬機(jī)構(gòu)、分銷商 、代理商及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前的營(yíng)銷政策、宣傳重點(diǎn),并開(kāi)展規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),從而 確保品牌宣傳活動(dòng)的統(tǒng)一性、規(guī)范性、及時(shí)性和有效性,單憑傳統(tǒng)的手段是難以管理的 。SuneCRM可以根據(jù)企業(yè)的要求,定制活動(dòng)方案及活動(dòng)模板,并通過(guò)基于WEB的現(xiàn)代信息 傳遞手段及時(shí)向下屬機(jī)構(gòu)傳達(dá)相關(guān)信息和指令,并且通過(guò)各機(jī)構(gòu)的反饋了解活動(dòng)情況并 進(jìn)行管理和監(jiān)控。 SuneCRM還可以對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算、媒體、促銷方式、廣告、宣傳資料進(jìn)行統(tǒng)一管理。 醫(yī)藥企業(yè)的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)一般有電視媒體廣告、平面媒體廣告、投遞廣告促銷、聯(lián)合門(mén) 診促銷、專家研討會(huì)或講座促銷、藥品推廣會(huì)、專家義診等形式,針對(duì)每次促銷活動(dòng), 制定效果評(píng)估指標(biāo),根據(jù)客觀數(shù)據(jù),對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行較為準(zhǔn)確的效果評(píng)估,為下一步市 場(chǎng)計(jì)劃的制定提供參考依據(jù),從而有效控制市場(chǎng)活動(dòng)的投入并增強(qiáng)宣傳活動(dòng)的針對(duì)性。 4、促進(jìn)銷售過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,工作流程自動(dòng)化 SuneCRM可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的銷售業(yè)務(wù)流程,并結(jié)合國(guó)內(nèi)、國(guó)際可借鑒的先進(jìn)管理經(jīng) 驗(yàn),通過(guò)統(tǒng)一定制的銷售流程和個(gè)性化的工作流程,規(guī)范銷售過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié),并根據(jù) 制定的工作流自動(dòng)傳遞各個(gè)環(huán)節(jié)的信息,使信息及時(shí)共享,如:銷售機(jī)會(huì)的產(chǎn)生、銷售 機(jī)會(huì)的分派、客戶跟蹤情況、銷售工作計(jì)劃制定、銷售合同以及分銷協(xié)議的規(guī)范及管理 等等。 銷售活動(dòng)、市場(chǎng)活動(dòng)以及服務(wù)根據(jù)制定的工作流程生成代辦事宜,隨時(shí)提醒相關(guān)崗 位人員及時(shí)處理,并及時(shí)反饋處理結(jié)果。 5、有效進(jìn)行銷售隊(duì)伍管理、銷售員績(jī)效考核 通過(guò)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的及時(shí)收集、共享,以及對(duì)銷售員日常工作計(jì)劃的管理,對(duì)不同崗 位的人員制定不同的績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)、銷售人員、市場(chǎng)人員以及渠道人員進(jìn) 行客觀的績(jī)效考核,并且保證考核結(jié)果的公平、合理,為公司選拔優(yōu)秀人才、形成梯隊(duì) 建設(shè)奠定基礎(chǔ),從而保證銷售隊(duì)伍的進(jìn)取精神和穩(wěn)定性。
醫(yī)藥行業(yè)CRM解決方案
醫(yī)藥行業(yè)CRM解決方案 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析 醫(yī)藥行業(yè)中的企業(yè)類型較多,大致可分為:醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)、醫(yī)藥保健品及消費(fèi)品 生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等等。各類型企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式 上有各自的特點(diǎn),在生產(chǎn)和銷售模式上也不盡相同,但不論哪種類型的企業(yè)都同樣要面 臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都要在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。 目前醫(yī)藥企業(yè)主要有以下問(wèn)題亟待解決: *客戶資料不能及時(shí)收集,信息難以共享,甚至造成客戶信息流失; *難以對(duì)客戶進(jìn)行有效分類和篩選,以致無(wú)法進(jìn)行有針對(duì)性的客戶關(guān)懷活動(dòng); *分銷體系(商業(yè)客戶)管理不完善,信息反饋不及時(shí),極易導(dǎo)致分銷體系出現(xiàn)漏洞; *客戶歷史交易數(shù)據(jù)記錄不詳細(xì),難以進(jìn)行客戶交易分析; *藥品質(zhì)量跟蹤不到最終客戶,導(dǎo)致質(zhì)量投訴與質(zhì)量反查處理不及時(shí),造成公司聲譽(yù)的 損害; *投訴信息傳遞不暢,導(dǎo)致客戶投訴處理不及時(shí),嚴(yán)重影響同客戶的關(guān)系; *銷售流程煩瑣、不規(guī)范,人為因素影響管理效率,造成管理上的漏洞系統(tǒng)管理不完善 ,造成管理人員成為救火隊(duì)員; *銷售合同簽定不規(guī)范,執(zhí)行情況和狀態(tài)無(wú)法及時(shí)了解和跟蹤市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)不統(tǒng)一,無(wú) 法有效樹(shù)立品牌形象; *營(yíng)銷效果難以準(zhǔn)確評(píng)估,造成資源浪費(fèi); *銷售隊(duì)伍管理不完善,無(wú)法準(zhǔn)確地對(duì)銷售員進(jìn)行客觀、及時(shí)的績(jī)效考核,導(dǎo)致銷售隊(duì) 伍不穩(wěn)定。 醫(yī)藥企業(yè)客戶關(guān)系管理的目標(biāo) 對(duì)于醫(yī)藥企業(yè),變革管理思想、并利用IT手段固化先進(jìn)的管理理念,無(wú)疑是應(yīng)對(duì)激 烈競(jìng)爭(zhēng)并制勝的有效途徑。醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的最終目標(biāo)是:挖掘潛在客戶價(jià) 值、提高利潤(rùn)、降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要反映在以下幾個(gè)方面: 系統(tǒng)地管理客戶信息,對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分類,并將客戶信息作為企 業(yè)重要戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理和維護(hù)提供有針對(duì)性的客戶關(guān)懷,提高客 戶滿意度,挖掘潛在客戶 有效管理分銷體系,提高企業(yè)運(yùn)作效率,提升利潤(rùn)和銷售能力 SuneCRM醫(yī)藥行業(yè)功能設(shè)計(jì) 1、系統(tǒng)收集客戶資料,有效管理潛在客戶信息 通過(guò)SuneCRM中的客戶管理功能模塊,企業(yè)能夠及時(shí)有效地收集客戶 信息、聯(lián)系人信息,合理分配并及時(shí)共享信息資源,避免企業(yè)醫(yī)藥代表或銷售代表掌握 的客戶信息無(wú)法集成,杜絕信息流失的隱患。 根據(jù)系統(tǒng)收集的客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶細(xì)分,針對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行一對(duì)一的關(guān)懷, 突出對(duì)企業(yè)大客戶的重點(diǎn)管理,以保持穩(wěn)定的客戶關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)潛在客戶資 源、進(jìn)一步挖掘老客戶的潛在價(jià)值。 2、有效管理分支機(jī)構(gòu)及分銷體系 通過(guò)SuneCRM中的渠道管理功能模塊,企業(yè)能夠及時(shí)有效地管理其分布在外地的分支 機(jī)構(gòu),掌控其在各地的銷售渠道(商業(yè)客戶),及時(shí)了解、匯總分銷信息及區(qū)域覆蓋情 況,從而獲取較為完整的最終客戶信息,分析、預(yù)測(cè)分銷體系的銷售潛力,合理進(jìn)行資 源配置,增加企業(yè)贏利。 3、統(tǒng)一管理市場(chǎng)營(yíng)銷,準(zhǔn)確評(píng)估營(yíng)銷效果 藥品的品牌效應(yīng)在當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中至關(guān)重要,醫(yī)藥企業(yè)可以通過(guò)SuneCRM系統(tǒng) 提供的營(yíng)銷管理功能套件進(jìn)行符合企業(yè)VI宣傳規(guī)范的、多層面的、有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng)。 對(duì)于分支機(jī)構(gòu)眾多、分銷體系較為復(fù)雜的醫(yī)藥企業(yè),如何保證其下屬機(jī)構(gòu)、分銷商 、代理商及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前的營(yíng)銷政策、宣傳重點(diǎn),并開(kāi)展規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),從而 確保品牌宣傳活動(dòng)的統(tǒng)一性、規(guī)范性、及時(shí)性和有效性,單憑傳統(tǒng)的手段是難以管理的 。SuneCRM可以根據(jù)企業(yè)的要求,定制活動(dòng)方案及活動(dòng)模板,并通過(guò)基于WEB的現(xiàn)代信息 傳遞手段及時(shí)向下屬機(jī)構(gòu)傳達(dá)相關(guān)信息和指令,并且通過(guò)各機(jī)構(gòu)的反饋了解活動(dòng)情況并 進(jìn)行管理和監(jiān)控。 SuneCRM還可以對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算、媒體、促銷方式、廣告、宣傳資料進(jìn)行統(tǒng)一管理。 醫(yī)藥企業(yè)的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)一般有電視媒體廣告、平面媒體廣告、投遞廣告促銷、聯(lián)合門(mén) 診促銷、專家研討會(huì)或講座促銷、藥品推廣會(huì)、專家義診等形式,針對(duì)每次促銷活動(dòng), 制定效果評(píng)估指標(biāo),根據(jù)客觀數(shù)據(jù),對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行較為準(zhǔn)確的效果評(píng)估,為下一步市 場(chǎng)計(jì)劃的制定提供參考依據(jù),從而有效控制市場(chǎng)活動(dòng)的投入并增強(qiáng)宣傳活動(dòng)的針對(duì)性。 4、促進(jìn)銷售過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,工作流程自動(dòng)化 SuneCRM可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的銷售業(yè)務(wù)流程,并結(jié)合國(guó)內(nèi)、國(guó)際可借鑒的先進(jìn)管理經(jīng) 驗(yàn),通過(guò)統(tǒng)一定制的銷售流程和個(gè)性化的工作流程,規(guī)范銷售過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié),并根據(jù) 制定的工作流自動(dòng)傳遞各個(gè)環(huán)節(jié)的信息,使信息及時(shí)共享,如:銷售機(jī)會(huì)的產(chǎn)生、銷售 機(jī)會(huì)的分派、客戶跟蹤情況、銷售工作計(jì)劃制定、銷售合同以及分銷協(xié)議的規(guī)范及管理 等等。 銷售活動(dòng)、市場(chǎng)活動(dòng)以及服務(wù)根據(jù)制定的工作流程生成代辦事宜,隨時(shí)提醒相關(guān)崗 位人員及時(shí)處理,并及時(shí)反饋處理結(jié)果。 5、有效進(jìn)行銷售隊(duì)伍管理、銷售員績(jī)效考核 通過(guò)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的及時(shí)收集、共享,以及對(duì)銷售員日常工作計(jì)劃的管理,對(duì)不同崗 位的人員制定不同的績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)、銷售人員、市場(chǎng)人員以及渠道人員進(jìn) 行客觀的績(jī)效考核,并且保證考核結(jié)果的公平、合理,為公司選拔優(yōu)秀人才、形成梯隊(duì) 建設(shè)奠定基礎(chǔ),從而保證銷售隊(duì)伍的進(jìn)取精神和穩(wěn)定性。
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