上海醫(yī)藥評(píng)估方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
上海醫(yī)藥評(píng)估方案
[上海醫(yī)藥] 評(píng)估方案 1.1 評(píng)估時(shí)間節(jié)點(diǎn)策劃 1 1.2 整體評(píng)估的范圍 2 1.3 評(píng)估工作安排 3 1.4 評(píng)估方法 3 1.5 評(píng)估技術(shù)操作 4 1.6 評(píng)估項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn) 4 1.7 希望委托方/資產(chǎn)占有方配合的主要內(nèi)容 5 1.8 項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 6 1 評(píng)估時(shí)間節(jié)點(diǎn)策劃 按照 貴公司股權(quán)置換工作計(jì)劃,初步擬定項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間從進(jìn)場(chǎng)清查工作開(kāi)始30天內(nèi)完成; 財(cái)瑞評(píng)估公司對(duì) 新先鋒藥業(yè)公司的評(píng)估從9月21日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 |工作 |工作內(nèi)容 |責(zé)任方 |協(xié)助方 | |天數(shù) | | | | |T-N 9.18 |委托方確定參與的評(píng)估機(jī)構(gòu) |委托方 | | |T-2 |資產(chǎn)分析與分類 |委托方 |評(píng)估機(jī)構(gòu) | | |確定評(píng)估范圍與評(píng)估分工 |資產(chǎn)占有方| | |9.21-22 |簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū)等前期工作 | | | |T-9 |對(duì)資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表填報(bào)人員進(jìn)行培 |資產(chǎn)占有方| | |9.23-29 |訓(xùn) |評(píng)估機(jī)構(gòu) | | | |向資產(chǎn)占有單位提出評(píng)估所需資料 | | | | |清單 | | | | |企業(yè)資產(chǎn)自查并填報(bào)評(píng)估明細(xì)申報(bào) | | | | |表 | | | |T10 9.30|資產(chǎn)占有單位提交資產(chǎn)評(píng)估申報(bào)明 |資產(chǎn)占有方|委托方 | | |細(xì)表的電子文件 | | | |T+20 |評(píng)估人員進(jìn)場(chǎng) |評(píng)估機(jī)構(gòu) |委托方 | | |資產(chǎn)清查復(fù)核 | |資產(chǎn)占有方 | |10.8-17 |現(xiàn)場(chǎng)勘查 | | | | |帳務(wù)核實(shí) 10月18日各機(jī)構(gòu)交 | | | | |市場(chǎng)調(diào)查 土地、其它無(wú)形資產(chǎn)| | | | |資料整理 統(tǒng)計(jì)調(diào)查表 | | | |T+23 |各項(xiàng)目組評(píng)定估算 |評(píng)估機(jī)構(gòu) |委托方完成 | |10.18-22 |各項(xiàng)目組協(xié)調(diào) | |經(jīng)濟(jì)行為方 | | |各項(xiàng)目組撰寫(xiě)說(shuō)明 | |案、土地處 | | | | |置方案 | |T+25 |評(píng)估匯總 |評(píng)估機(jī)構(gòu) |委托方對(duì)評(píng) | |10.23-25 |撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告 | |估結(jié)果確認(rèn) | | |三級(jí)審核 | | | |T+29 |征求意見(jiàn) |評(píng)估報(bào)告 |上級(jí)單位 | |10.26-29 |適當(dāng)調(diào)整 |定 稿 |資產(chǎn)占有方 | | |出具正式報(bào)告 |評(píng)估機(jī)構(gòu) |及其他有關(guān) | | | |委托方 |單位 | |T+30 |國(guó)資部門確認(rèn)/備案 |評(píng)估機(jī)構(gòu) | | | | |委托方 | | 需要說(shuō)明的是,評(píng)估工作與其他各項(xiàng)工作(包括但不限于方案、資料提供、企業(yè)員 工配合、土地處置等)也是息息相關(guān),如果由于其他各項(xiàng)工作未及時(shí)完成,將會(huì)影響評(píng) 估工作時(shí)間計(jì)劃,上述時(shí)間控制計(jì)劃會(huì)根據(jù)項(xiàng)目具體情況適當(dāng)調(diào)整。 2 整體評(píng)估的范圍 1] 確定整體評(píng)估單位的原則:控股企業(yè)、相對(duì)控股企業(yè)、涉及核心業(yè)務(wù)企業(yè)且資產(chǎn) 量較大的,二級(jí)- 三級(jí)的長(zhǎng)期投資公司,整體打開(kāi)評(píng)估;對(duì)第四級(jí)的長(zhǎng)期投資公司,如有土地使 用權(quán)的,也進(jìn)行整體資產(chǎn)評(píng)估。 2] 根據(jù)貴公司提供的合并報(bào)表范圍共124家單位,經(jīng)分析,根據(jù)資產(chǎn)量初步判斷整 體打開(kāi)評(píng)估 80家單位,不排除現(xiàn)場(chǎng)清查后,發(fā)現(xiàn)有些集團(tuán)公司下屬單位也需納入整體評(píng)估 范圍,具體待評(píng)估機(jī)構(gòu)與各事業(yè)部溝通后再調(diào)整。 3] 非合并報(bào)表范圍或第四級(jí)的長(zhǎng)期投資公司還有5家企業(yè)因有土地使用權(quán),也進(jìn)行 整體資產(chǎn)評(píng)估。 4] 整體資產(chǎn)評(píng)估的范圍最終與委托方協(xié)商確定。 3 評(píng)估工作安排 本次評(píng)估由一家A級(jí)評(píng)估公司與二家B級(jí)評(píng)估公司組成團(tuán)隊(duì)承接任務(wù): |被評(píng)估單位 |集團(tuán)協(xié)調(diào) |事業(yè)部聯(lián)系 |評(píng)估公司(|評(píng)估公司 (B) | | |人 |人 |A) | | |整體評(píng)估報(bào)告 |趙大川 |徐紅衛(wèi)、金 |東洲評(píng)估公| | | | | |杰 |司 | | | |集團(tuán)本部 |胡逢祥 |徐紅衛(wèi)、高 |東洲評(píng)估公|東華評(píng)估公司|城鄉(xiāng)評(píng)估公| | | |建兵 |司 | |司 | |上醫(yī)股份 |徐紅衛(wèi)、 |張漢宏 |東洲評(píng)估公|東華評(píng)估公司|城鄉(xiāng)評(píng)估公| | |金杰 | |司 | |司 | |原料事業(yè)部 |許濤 |牟雁群 |東洲評(píng)估公|東華評(píng)估公司|城鄉(xiāng)評(píng)估公| | | | |司 | |司 | |中藥、OTC事業(yè)|孟令俊 |戚繼敏、趙 |大華評(píng)估公|大雄評(píng)估公司|公信中南 | |部 | |金屏 |司 | | | |抗生素事業(yè)部 |晁才成 |賈婉美 |財(cái)瑞評(píng)估公|中企華誠(chéng)信 |至信評(píng)估公| | | | |司 | |司 | |直屬子公司 |徐紅衛(wèi)、 |晁才成 |財(cái)瑞評(píng)估公|中企華誠(chéng)信 |至信評(píng)估公| | |金杰 | |司 | |司 | |處方藥事業(yè)部 |徐紅衛(wèi)、 |俞燕紋 |立信評(píng)估公|新世紀(jì)評(píng)估公|天瑞評(píng)估公| | |金杰 | |司 |司 |司 | 具體整體評(píng)估單位名單另附表,聯(lián)系方式詳見(jiàn)通訊錄。 4 評(píng)估方法 本項(xiàng)目評(píng)估主要采用單項(xiàng)資產(chǎn)加和法,并參照資產(chǎn)歷史盈利指標(biāo)對(duì)收益水平較高、 技術(shù)資產(chǎn)較多的企業(yè)采用收益法評(píng)估。評(píng)估方法選擇標(biāo)準(zhǔn): 1] 無(wú)顯著無(wú)形資產(chǎn)、收益水平一般,且預(yù)期盈利水平無(wú)大幅度變化,可采用單項(xiàng)資 產(chǎn)加和法。對(duì)這次企業(yè)的評(píng)估要關(guān)注藥證等無(wú)形資產(chǎn)。 2] 收益率水平達(dá)到或高于行業(yè)[及社會(huì)報(bào)酬率]良好水平,可考慮采用收益法評(píng)估。 [農(nóng)藥7.1%/化學(xué)藥品10.9%/中藥12%/原料藥11.6%] 3] 未來(lái)盈利水平將發(fā)生大幅度上升,且單項(xiàng)資產(chǎn)加和法不能合理反映企業(yè)價(jià)值的, 應(yīng)采用收益法評(píng)估。 4] 企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)較多,而收益水平達(dá)到或高于行業(yè)平均水平,應(yīng)采用收益法評(píng)估。 5 評(píng)估技術(shù)操作 根據(jù)我公司以往評(píng)估經(jīng)驗(yàn),貴公司評(píng)估項(xiàng)目資產(chǎn)規(guī)模巨大、涉及的單位與部門特別 多,評(píng)估必須把握重點(diǎn)。 根據(jù)我們的評(píng)估經(jīng)驗(yàn),貴公司本次評(píng)估項(xiàng)目在評(píng)估技術(shù)操作方面,重點(diǎn)可能主要集 中于土地使用權(quán),從提供的資料來(lái)看,土地的情況很復(fù)雜,且不規(guī)范,是本次評(píng)估首先 須花較多精力核對(duì)。其次,由于現(xiàn)場(chǎng)工作日離開(kāi)基準(zhǔn)日時(shí)間較遠(yuǎn),產(chǎn)品與庫(kù)存材料清查 調(diào)整、在建工程項(xiàng)目核實(shí)與估算較困難,以及關(guān)聯(lián)企業(yè)往來(lái)帳核對(duì),藥證、商標(biāo)等技術(shù) 無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估,這些都是評(píng)估協(xié)調(diào)組在技術(shù)上重點(diǎn)指導(dǎo)的工作。 評(píng)估牽頭機(jī)構(gòu)將根據(jù) 該項(xiàng)目實(shí)際情況匯編一本《上海醫(yī)藥項(xiàng)目評(píng)估技術(shù)規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,包括具體評(píng)估機(jī)構(gòu)與 評(píng)估協(xié)調(diào)組的溝通方式、土地及其它無(wú)形資產(chǎn)的調(diào)查表、評(píng)估方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)選 擇、報(bào)告撰寫(xiě)、審核程序、資料歸檔等內(nèi)容,指導(dǎo)與規(guī)范評(píng)估人員工作。 按照以往的大型項(xiàng)目評(píng)估運(yùn)作模式,將由集團(tuán)、國(guó)資委與評(píng)估評(píng)估牽頭機(jī)構(gòu)共同成 立評(píng)估協(xié)調(diào)工作組,指導(dǎo)、答疑、控制、協(xié)調(diào)整個(gè)評(píng)估過(guò)程,評(píng)估協(xié)調(diào)組名單如下: 組長(zhǎng): 趙大川 (上藥集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)) 副組長(zhǎng): 肖荷花 (國(guó)資委評(píng)估處副處長(zhǎng)) 組員: 胡逢祥 (集團(tuán)審計(jì)室主任) 徐紅衛(wèi) (集團(tuán)投資部副部長(zhǎng)) 金 杰 (集團(tuán)投資部副部長(zhǎng)) 高建兵 (集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)) 柳 東 (國(guó)資委評(píng)估處工作人員) 評(píng)估牽頭單位: 李啟全 (東洲評(píng)估公司副總評(píng)估師) 王永華 (大華評(píng)估公司) 6 評(píng)估項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn) 上醫(yī)集團(tuán)股權(quán)置換評(píng)估項(xiàng)目有其自身的特點(diǎn),評(píng)估協(xié)調(diào)組必須把握以下幾點(diǎn): 1] 根據(jù)評(píng)估目的,集團(tuán)與新先鋒公司的評(píng)估方法、評(píng)估參數(shù)必須統(tǒng)一。同時(shí)還要兼 顧接下來(lái)集團(tuán)整體改制,前后評(píng)估在技術(shù)上要銜接好; 2] 被評(píng)估單位有較多無(wú)形資產(chǎn)——藥證,其效益參差不齊,需合理把 握; 3] 評(píng)估基準(zhǔn)日2003年12月31日距評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作日時(shí)間較長(zhǎng),期間資產(chǎn)有變動(dòng),甚至 有些資產(chǎn)、股權(quán)已處置,清查時(shí)要搞清楚、考慮評(píng)估調(diào)整; 4] 大量空轉(zhuǎn)土地使用權(quán)帳記在集團(tuán),使用單位為下屬企業(yè),清查要認(rèn)真,要有責(zé)任 心,注意上下的銜接工作; 5] 評(píng)估工作量大,時(shí)間緊,期間還有國(guó)慶假期,資產(chǎn)占有單位和評(píng)估機(jī)構(gòu)都要合理 安排好各階段工作; 6] 評(píng)估機(jī)構(gòu)A級(jí)與B級(jí)組合,牽頭單位東洲與大華的配合,多是新的嘗試。相信在國(guó) 資委的領(lǐng)導(dǎo)下,評(píng)估機(jī)構(gòu)團(tuán)結(jié)一致,相互溝通,友好合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)精神,一定能按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù)。 7 希望委托方/資產(chǎn)占有方配合的主要內(nèi)容 由于本項(xiàng)目評(píng)估范圍大、時(shí)間緊,為了高效優(yōu)質(zhì)地完成評(píng)估工作,委托方對(duì)評(píng)估工 作予以配合十分重要。 1] 一旦項(xiàng)目啟動(dòng),貴公司應(yīng)召開(kāi)各事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加 的動(dòng)員會(huì)議,落實(shí)評(píng)估工作。評(píng)估過(guò)程,各事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)或指定專人負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)被評(píng)估企業(yè)與評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作。 2] 貴公司下屬各單位組織內(nèi)部人員對(duì)申報(bào)的實(shí)物資產(chǎn)如機(jī)器設(shè)備、房屋建筑物、構(gòu) 筑物、管線、土地及存貨資產(chǎn)進(jìn)行自查。[自查非常重要] 3] 貴公司應(yīng)盡快動(dòng)員下屬各單位應(yīng)將基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)各科目的期末余額明細(xì)賬輸入由評(píng) 估機(jī)構(gòu)提供的評(píng)估清查明細(xì)表電子表格中,確保在國(guó)慶節(jié)前交評(píng)估機(jī)構(gòu)。。填 寫(xiě)應(yīng)該全面,如:往來(lái)帳按客戶明細(xì)列明,填清楚業(yè)務(wù)內(nèi)容、賬齡;固定資產(chǎn) 設(shè)備按要求填寫(xiě)設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置啟用日期、帳面原凈 值及放置地點(diǎn);建筑物與構(gòu)筑物寫(xiě)明結(jié)構(gòu)、面積、容積、長(zhǎng)度、建造年月等數(shù) 據(jù)。 4] 貴公司下屬各單位應(yīng)組織工程部、設(shè)備部、檔案室及相關(guān)人員,成立評(píng)估工作小 組,及時(shí)配合評(píng)估人員的工作,并提供評(píng)估機(jī)構(gòu)所需要收集的基礎(chǔ)資料如產(chǎn)權(quán) 證明文件和資料等,例如藥證與相關(guān)資料、工程決算審價(jià)資料、項(xiàng)目工程合同 、房地產(chǎn)權(quán)證、土地使用證和合同、工程建設(shè)規(guī)劃許可證、重大設(shè)備購(gòu)置合同 、進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)單證、完稅憑證資料、車輛行駛證和行駛公里數(shù)等文件資料復(fù) 印件,以及對(duì)外投資單位的文件資料、內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位的基準(zhǔn)日對(duì)帳資料。資產(chǎn) 占有方還應(yīng)配合評(píng)估人員進(jìn)行必要的帳務(wù)核查及實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。 5] 對(duì)于確定采用收益現(xiàn)值法和有藥證評(píng)估的企業(yè),應(yīng)該配合提供前3- 5年各產(chǎn)品的歷史成本、費(fèi)用、收入明細(xì)資料,并協(xié)助提供未來(lái)5年成本、費(fèi)用 、收入預(yù)測(cè)資料。 8 項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 作為評(píng)估牽頭機(jī)構(gòu) 東洲評(píng)估公司將建立“[上海醫(yī)藥]項(xiàng)目組”,由總經(jīng)理、總評(píng)估師直接負(fù)責(zé),以總師辦為 核心的,由技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部等各類職能部門組成的質(zhì)量控制體系。 總師辦委派副總評(píng)估師常駐評(píng)估協(xié)調(diào)組,負(fù)責(zé)評(píng)估項(xiàng)目中的重大技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和 處理,對(duì)評(píng)估技術(shù)操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。對(duì)評(píng)估人員的來(lái)電、傳真、電子郵件等方式的 問(wèn)訊和咨詢,給予熱情解答。 評(píng)估協(xié)調(diào)組將負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)估項(xiàng)目的分工協(xié)調(diào),對(duì)整個(gè)評(píng)估過(guò)程實(shí)施進(jìn)行必要的監(jiān)控 ,并對(duì)評(píng)估工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。將客戶的需求、意思及時(shí)反饋給各評(píng)估機(jī)構(gòu)。 本次評(píng)估 必要時(shí)我們將請(qǐng)相關(guān)的技術(shù)專家,在評(píng)估中對(duì)某些重大或特殊資產(chǎn),如藥證和生產(chǎn)線等 成套設(shè)備價(jià)格、技術(shù)狀況等經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行專家認(rèn)證。 由于本次A級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu)帶B級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu),為了保證質(zhì)量,便于傳、幫、帶,我們建議 : B級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu)的報(bào)告,A級(jí)評(píng)估公司也審閱一下。 公司對(duì)客戶的財(cái)產(chǎn),包括提交的各種報(bào)告、數(shù)據(jù)資料及其信息資訊,由業(yè)務(wù)部進(jìn)行 驗(yàn)證接收,接收后由相應(yīng)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人歸檔保存,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)、驗(yàn)證與保護(hù)。對(duì) 客戶提供的不得留置的文件,將留置復(fù)印件,在項(xiàng)目完成后及時(shí)歸還。對(duì)顧客提供直接 復(fù)印件的資料應(yīng)當(dāng)復(fù)核原件。對(duì)于客戶的財(cái)產(chǎn),特別是顧客的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如核心技術(shù)資 料、專利技術(shù)、財(cái)務(wù)報(bào)表或商業(yè)機(jī)密,將進(jìn)行保密控制,未經(jīng)顧客允許,不得向外泄露 。 上海東洲資產(chǎn)評(píng)估有限公司 2004年9月18日 ----------------------- [pic]
上海醫(yī)藥評(píng)估方案
[上海醫(yī)藥] 評(píng)估方案 1.1 評(píng)估時(shí)間節(jié)點(diǎn)策劃 1 1.2 整體評(píng)估的范圍 2 1.3 評(píng)估工作安排 3 1.4 評(píng)估方法 3 1.5 評(píng)估技術(shù)操作 4 1.6 評(píng)估項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn) 4 1.7 希望委托方/資產(chǎn)占有方配合的主要內(nèi)容 5 1.8 項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 6 1 評(píng)估時(shí)間節(jié)點(diǎn)策劃 按照 貴公司股權(quán)置換工作計(jì)劃,初步擬定項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間從進(jìn)場(chǎng)清查工作開(kāi)始30天內(nèi)完成; 財(cái)瑞評(píng)估公司對(duì) 新先鋒藥業(yè)公司的評(píng)估從9月21日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 |工作 |工作內(nèi)容 |責(zé)任方 |協(xié)助方 | |天數(shù) | | | | |T-N 9.18 |委托方確定參與的評(píng)估機(jī)構(gòu) |委托方 | | |T-2 |資產(chǎn)分析與分類 |委托方 |評(píng)估機(jī)構(gòu) | | |確定評(píng)估范圍與評(píng)估分工 |資產(chǎn)占有方| | |9.21-22 |簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū)等前期工作 | | | |T-9 |對(duì)資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表填報(bào)人員進(jìn)行培 |資產(chǎn)占有方| | |9.23-29 |訓(xùn) |評(píng)估機(jī)構(gòu) | | | |向資產(chǎn)占有單位提出評(píng)估所需資料 | | | | |清單 | | | | |企業(yè)資產(chǎn)自查并填報(bào)評(píng)估明細(xì)申報(bào) | | | | |表 | | | |T10 9.30|資產(chǎn)占有單位提交資產(chǎn)評(píng)估申報(bào)明 |資產(chǎn)占有方|委托方 | | |細(xì)表的電子文件 | | | |T+20 |評(píng)估人員進(jìn)場(chǎng) |評(píng)估機(jī)構(gòu) |委托方 | | |資產(chǎn)清查復(fù)核 | |資產(chǎn)占有方 | |10.8-17 |現(xiàn)場(chǎng)勘查 | | | | |帳務(wù)核實(shí) 10月18日各機(jī)構(gòu)交 | | | | |市場(chǎng)調(diào)查 土地、其它無(wú)形資產(chǎn)| | | | |資料整理 統(tǒng)計(jì)調(diào)查表 | | | |T+23 |各項(xiàng)目組評(píng)定估算 |評(píng)估機(jī)構(gòu) |委托方完成 | |10.18-22 |各項(xiàng)目組協(xié)調(diào) | |經(jīng)濟(jì)行為方 | | |各項(xiàng)目組撰寫(xiě)說(shuō)明 | |案、土地處 | | | | |置方案 | |T+25 |評(píng)估匯總 |評(píng)估機(jī)構(gòu) |委托方對(duì)評(píng) | |10.23-25 |撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告 | |估結(jié)果確認(rèn) | | |三級(jí)審核 | | | |T+29 |征求意見(jiàn) |評(píng)估報(bào)告 |上級(jí)單位 | |10.26-29 |適當(dāng)調(diào)整 |定 稿 |資產(chǎn)占有方 | | |出具正式報(bào)告 |評(píng)估機(jī)構(gòu) |及其他有關(guān) | | | |委托方 |單位 | |T+30 |國(guó)資部門確認(rèn)/備案 |評(píng)估機(jī)構(gòu) | | | | |委托方 | | 需要說(shuō)明的是,評(píng)估工作與其他各項(xiàng)工作(包括但不限于方案、資料提供、企業(yè)員 工配合、土地處置等)也是息息相關(guān),如果由于其他各項(xiàng)工作未及時(shí)完成,將會(huì)影響評(píng) 估工作時(shí)間計(jì)劃,上述時(shí)間控制計(jì)劃會(huì)根據(jù)項(xiàng)目具體情況適當(dāng)調(diào)整。 2 整體評(píng)估的范圍 1] 確定整體評(píng)估單位的原則:控股企業(yè)、相對(duì)控股企業(yè)、涉及核心業(yè)務(wù)企業(yè)且資產(chǎn) 量較大的,二級(jí)- 三級(jí)的長(zhǎng)期投資公司,整體打開(kāi)評(píng)估;對(duì)第四級(jí)的長(zhǎng)期投資公司,如有土地使 用權(quán)的,也進(jìn)行整體資產(chǎn)評(píng)估。 2] 根據(jù)貴公司提供的合并報(bào)表范圍共124家單位,經(jīng)分析,根據(jù)資產(chǎn)量初步判斷整 體打開(kāi)評(píng)估 80家單位,不排除現(xiàn)場(chǎng)清查后,發(fā)現(xiàn)有些集團(tuán)公司下屬單位也需納入整體評(píng)估 范圍,具體待評(píng)估機(jī)構(gòu)與各事業(yè)部溝通后再調(diào)整。 3] 非合并報(bào)表范圍或第四級(jí)的長(zhǎng)期投資公司還有5家企業(yè)因有土地使用權(quán),也進(jìn)行 整體資產(chǎn)評(píng)估。 4] 整體資產(chǎn)評(píng)估的范圍最終與委托方協(xié)商確定。 3 評(píng)估工作安排 本次評(píng)估由一家A級(jí)評(píng)估公司與二家B級(jí)評(píng)估公司組成團(tuán)隊(duì)承接任務(wù): |被評(píng)估單位 |集團(tuán)協(xié)調(diào) |事業(yè)部聯(lián)系 |評(píng)估公司(|評(píng)估公司 (B) | | |人 |人 |A) | | |整體評(píng)估報(bào)告 |趙大川 |徐紅衛(wèi)、金 |東洲評(píng)估公| | | | | |杰 |司 | | | |集團(tuán)本部 |胡逢祥 |徐紅衛(wèi)、高 |東洲評(píng)估公|東華評(píng)估公司|城鄉(xiāng)評(píng)估公| | | |建兵 |司 | |司 | |上醫(yī)股份 |徐紅衛(wèi)、 |張漢宏 |東洲評(píng)估公|東華評(píng)估公司|城鄉(xiāng)評(píng)估公| | |金杰 | |司 | |司 | |原料事業(yè)部 |許濤 |牟雁群 |東洲評(píng)估公|東華評(píng)估公司|城鄉(xiāng)評(píng)估公| | | | |司 | |司 | |中藥、OTC事業(yè)|孟令俊 |戚繼敏、趙 |大華評(píng)估公|大雄評(píng)估公司|公信中南 | |部 | |金屏 |司 | | | |抗生素事業(yè)部 |晁才成 |賈婉美 |財(cái)瑞評(píng)估公|中企華誠(chéng)信 |至信評(píng)估公| | | | |司 | |司 | |直屬子公司 |徐紅衛(wèi)、 |晁才成 |財(cái)瑞評(píng)估公|中企華誠(chéng)信 |至信評(píng)估公| | |金杰 | |司 | |司 | |處方藥事業(yè)部 |徐紅衛(wèi)、 |俞燕紋 |立信評(píng)估公|新世紀(jì)評(píng)估公|天瑞評(píng)估公| | |金杰 | |司 |司 |司 | 具體整體評(píng)估單位名單另附表,聯(lián)系方式詳見(jiàn)通訊錄。 4 評(píng)估方法 本項(xiàng)目評(píng)估主要采用單項(xiàng)資產(chǎn)加和法,并參照資產(chǎn)歷史盈利指標(biāo)對(duì)收益水平較高、 技術(shù)資產(chǎn)較多的企業(yè)采用收益法評(píng)估。評(píng)估方法選擇標(biāo)準(zhǔn): 1] 無(wú)顯著無(wú)形資產(chǎn)、收益水平一般,且預(yù)期盈利水平無(wú)大幅度變化,可采用單項(xiàng)資 產(chǎn)加和法。對(duì)這次企業(yè)的評(píng)估要關(guān)注藥證等無(wú)形資產(chǎn)。 2] 收益率水平達(dá)到或高于行業(yè)[及社會(huì)報(bào)酬率]良好水平,可考慮采用收益法評(píng)估。 [農(nóng)藥7.1%/化學(xué)藥品10.9%/中藥12%/原料藥11.6%] 3] 未來(lái)盈利水平將發(fā)生大幅度上升,且單項(xiàng)資產(chǎn)加和法不能合理反映企業(yè)價(jià)值的, 應(yīng)采用收益法評(píng)估。 4] 企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)較多,而收益水平達(dá)到或高于行業(yè)平均水平,應(yīng)采用收益法評(píng)估。 5 評(píng)估技術(shù)操作 根據(jù)我公司以往評(píng)估經(jīng)驗(yàn),貴公司評(píng)估項(xiàng)目資產(chǎn)規(guī)模巨大、涉及的單位與部門特別 多,評(píng)估必須把握重點(diǎn)。 根據(jù)我們的評(píng)估經(jīng)驗(yàn),貴公司本次評(píng)估項(xiàng)目在評(píng)估技術(shù)操作方面,重點(diǎn)可能主要集 中于土地使用權(quán),從提供的資料來(lái)看,土地的情況很復(fù)雜,且不規(guī)范,是本次評(píng)估首先 須花較多精力核對(duì)。其次,由于現(xiàn)場(chǎng)工作日離開(kāi)基準(zhǔn)日時(shí)間較遠(yuǎn),產(chǎn)品與庫(kù)存材料清查 調(diào)整、在建工程項(xiàng)目核實(shí)與估算較困難,以及關(guān)聯(lián)企業(yè)往來(lái)帳核對(duì),藥證、商標(biāo)等技術(shù) 無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估,這些都是評(píng)估協(xié)調(diào)組在技術(shù)上重點(diǎn)指導(dǎo)的工作。 評(píng)估牽頭機(jī)構(gòu)將根據(jù) 該項(xiàng)目實(shí)際情況匯編一本《上海醫(yī)藥項(xiàng)目評(píng)估技術(shù)規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,包括具體評(píng)估機(jī)構(gòu)與 評(píng)估協(xié)調(diào)組的溝通方式、土地及其它無(wú)形資產(chǎn)的調(diào)查表、評(píng)估方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)選 擇、報(bào)告撰寫(xiě)、審核程序、資料歸檔等內(nèi)容,指導(dǎo)與規(guī)范評(píng)估人員工作。 按照以往的大型項(xiàng)目評(píng)估運(yùn)作模式,將由集團(tuán)、國(guó)資委與評(píng)估評(píng)估牽頭機(jī)構(gòu)共同成 立評(píng)估協(xié)調(diào)工作組,指導(dǎo)、答疑、控制、協(xié)調(diào)整個(gè)評(píng)估過(guò)程,評(píng)估協(xié)調(diào)組名單如下: 組長(zhǎng): 趙大川 (上藥集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)) 副組長(zhǎng): 肖荷花 (國(guó)資委評(píng)估處副處長(zhǎng)) 組員: 胡逢祥 (集團(tuán)審計(jì)室主任) 徐紅衛(wèi) (集團(tuán)投資部副部長(zhǎng)) 金 杰 (集團(tuán)投資部副部長(zhǎng)) 高建兵 (集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)) 柳 東 (國(guó)資委評(píng)估處工作人員) 評(píng)估牽頭單位: 李啟全 (東洲評(píng)估公司副總評(píng)估師) 王永華 (大華評(píng)估公司) 6 評(píng)估項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn) 上醫(yī)集團(tuán)股權(quán)置換評(píng)估項(xiàng)目有其自身的特點(diǎn),評(píng)估協(xié)調(diào)組必須把握以下幾點(diǎn): 1] 根據(jù)評(píng)估目的,集團(tuán)與新先鋒公司的評(píng)估方法、評(píng)估參數(shù)必須統(tǒng)一。同時(shí)還要兼 顧接下來(lái)集團(tuán)整體改制,前后評(píng)估在技術(shù)上要銜接好; 2] 被評(píng)估單位有較多無(wú)形資產(chǎn)——藥證,其效益參差不齊,需合理把 握; 3] 評(píng)估基準(zhǔn)日2003年12月31日距評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作日時(shí)間較長(zhǎng),期間資產(chǎn)有變動(dòng),甚至 有些資產(chǎn)、股權(quán)已處置,清查時(shí)要搞清楚、考慮評(píng)估調(diào)整; 4] 大量空轉(zhuǎn)土地使用權(quán)帳記在集團(tuán),使用單位為下屬企業(yè),清查要認(rèn)真,要有責(zé)任 心,注意上下的銜接工作; 5] 評(píng)估工作量大,時(shí)間緊,期間還有國(guó)慶假期,資產(chǎn)占有單位和評(píng)估機(jī)構(gòu)都要合理 安排好各階段工作; 6] 評(píng)估機(jī)構(gòu)A級(jí)與B級(jí)組合,牽頭單位東洲與大華的配合,多是新的嘗試。相信在國(guó) 資委的領(lǐng)導(dǎo)下,評(píng)估機(jī)構(gòu)團(tuán)結(jié)一致,相互溝通,友好合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)精神,一定能按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù)。 7 希望委托方/資產(chǎn)占有方配合的主要內(nèi)容 由于本項(xiàng)目評(píng)估范圍大、時(shí)間緊,為了高效優(yōu)質(zhì)地完成評(píng)估工作,委托方對(duì)評(píng)估工 作予以配合十分重要。 1] 一旦項(xiàng)目啟動(dòng),貴公司應(yīng)召開(kāi)各事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加 的動(dòng)員會(huì)議,落實(shí)評(píng)估工作。評(píng)估過(guò)程,各事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)或指定專人負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)被評(píng)估企業(yè)與評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作。 2] 貴公司下屬各單位組織內(nèi)部人員對(duì)申報(bào)的實(shí)物資產(chǎn)如機(jī)器設(shè)備、房屋建筑物、構(gòu) 筑物、管線、土地及存貨資產(chǎn)進(jìn)行自查。[自查非常重要] 3] 貴公司應(yīng)盡快動(dòng)員下屬各單位應(yīng)將基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)各科目的期末余額明細(xì)賬輸入由評(píng) 估機(jī)構(gòu)提供的評(píng)估清查明細(xì)表電子表格中,確保在國(guó)慶節(jié)前交評(píng)估機(jī)構(gòu)。。填 寫(xiě)應(yīng)該全面,如:往來(lái)帳按客戶明細(xì)列明,填清楚業(yè)務(wù)內(nèi)容、賬齡;固定資產(chǎn) 設(shè)備按要求填寫(xiě)設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置啟用日期、帳面原凈 值及放置地點(diǎn);建筑物與構(gòu)筑物寫(xiě)明結(jié)構(gòu)、面積、容積、長(zhǎng)度、建造年月等數(shù) 據(jù)。 4] 貴公司下屬各單位應(yīng)組織工程部、設(shè)備部、檔案室及相關(guān)人員,成立評(píng)估工作小 組,及時(shí)配合評(píng)估人員的工作,并提供評(píng)估機(jī)構(gòu)所需要收集的基礎(chǔ)資料如產(chǎn)權(quán) 證明文件和資料等,例如藥證與相關(guān)資料、工程決算審價(jià)資料、項(xiàng)目工程合同 、房地產(chǎn)權(quán)證、土地使用證和合同、工程建設(shè)規(guī)劃許可證、重大設(shè)備購(gòu)置合同 、進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)單證、完稅憑證資料、車輛行駛證和行駛公里數(shù)等文件資料復(fù) 印件,以及對(duì)外投資單位的文件資料、內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位的基準(zhǔn)日對(duì)帳資料。資產(chǎn) 占有方還應(yīng)配合評(píng)估人員進(jìn)行必要的帳務(wù)核查及實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。 5] 對(duì)于確定采用收益現(xiàn)值法和有藥證評(píng)估的企業(yè),應(yīng)該配合提供前3- 5年各產(chǎn)品的歷史成本、費(fèi)用、收入明細(xì)資料,并協(xié)助提供未來(lái)5年成本、費(fèi)用 、收入預(yù)測(cè)資料。 8 項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 作為評(píng)估牽頭機(jī)構(gòu) 東洲評(píng)估公司將建立“[上海醫(yī)藥]項(xiàng)目組”,由總經(jīng)理、總評(píng)估師直接負(fù)責(zé),以總師辦為 核心的,由技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部等各類職能部門組成的質(zhì)量控制體系。 總師辦委派副總評(píng)估師常駐評(píng)估協(xié)調(diào)組,負(fù)責(zé)評(píng)估項(xiàng)目中的重大技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和 處理,對(duì)評(píng)估技術(shù)操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。對(duì)評(píng)估人員的來(lái)電、傳真、電子郵件等方式的 問(wèn)訊和咨詢,給予熱情解答。 評(píng)估協(xié)調(diào)組將負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)估項(xiàng)目的分工協(xié)調(diào),對(duì)整個(gè)評(píng)估過(guò)程實(shí)施進(jìn)行必要的監(jiān)控 ,并對(duì)評(píng)估工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。將客戶的需求、意思及時(shí)反饋給各評(píng)估機(jī)構(gòu)。 本次評(píng)估 必要時(shí)我們將請(qǐng)相關(guān)的技術(shù)專家,在評(píng)估中對(duì)某些重大或特殊資產(chǎn),如藥證和生產(chǎn)線等 成套設(shè)備價(jià)格、技術(shù)狀況等經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行專家認(rèn)證。 由于本次A級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu)帶B級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu),為了保證質(zhì)量,便于傳、幫、帶,我們建議 : B級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu)的報(bào)告,A級(jí)評(píng)估公司也審閱一下。 公司對(duì)客戶的財(cái)產(chǎn),包括提交的各種報(bào)告、數(shù)據(jù)資料及其信息資訊,由業(yè)務(wù)部進(jìn)行 驗(yàn)證接收,接收后由相應(yīng)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人歸檔保存,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)、驗(yàn)證與保護(hù)。對(duì) 客戶提供的不得留置的文件,將留置復(fù)印件,在項(xiàng)目完成后及時(shí)歸還。對(duì)顧客提供直接 復(fù)印件的資料應(yīng)當(dāng)復(fù)核原件。對(duì)于客戶的財(cái)產(chǎn),特別是顧客的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如核心技術(shù)資 料、專利技術(shù)、財(cái)務(wù)報(bào)表或商業(yè)機(jī)密,將進(jìn)行保密控制,未經(jīng)顧客允許,不得向外泄露 。 上海東洲資產(chǎn)評(píng)估有限公司 2004年9月18日 ----------------------- [pic]
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