質(zhì)量管理--工程質(zhì)量檢查制度
質(zhì)量管理--工程質(zhì)量檢查制度 1、 宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 2、 工程部制定年度質(zhì)量工作要點(diǎn)，明確每年質(zhì)量目標(biāo)，積極開展宣傳教育活動，強(qiáng)化質(zhì) 量管理意識，實(shí)施“名牌”戰(zhàn)略。 3、 公司、項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量檢查評比，每年不少于2次，每次檢查后通報(bào)各單位，并實(shí)施獎(jiǎng) 懲。 4、 公司經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)總結(jié)，制定糾正和預(yù)防措施， 并實(shí)施獎(jiǎng)懲。 5、 項(xiàng)目部做好日常的工程質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。 6、 在施工過程中，做好班前交、中間管、班后查、及時(shí)改。前道工序質(zhì)量情況要交代清 楚，工序中間要加強(qiáng)管理，工序結(jié)束要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)整改，并做好 記錄。 7、 堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度并做好相應(yīng)記錄。
質(zhì)量管理--工程質(zhì)量檢查制度