服務(wù)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的5PS策略

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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服務(wù)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的5PS策略
服務(wù)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的5PS策略 傳統(tǒng)的以營(yíng)銷(xiāo)大師菲利蒲??铺乩諡榇淼?PS是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道與促銷(xiāo)。因?yàn)橛?文都是以P打頭所以又叫做4PS策略。我們首先要明白的一點(diǎn)就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中所說(shuō)的市 場(chǎng)并不是指固定的商品交換的場(chǎng)所,也不是商品流通概論當(dāng)中所定義的各種交換關(guān)系的 合。這里的市場(chǎng)指的是顧客群。是由現(xiàn)實(shí)顧客與潛在顧客所構(gòu)成的,營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)很重要 的工作就是如何把潛在的顧客挖掘出來(lái)成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)顧客,進(jìn)而發(fā)展成企業(yè)的忠實(shí)顧 客。這里還要區(qū)分滿(mǎn)意顧客與忠實(shí)顧客的兩個(gè)概念。滿(mǎn)意顧客不見(jiàn)得就是忠實(shí)的顧客, 他們很可能在對(duì)你的商品表示滿(mǎn)意之后轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)又去購(gòu)買(mǎi)你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。而忠實(shí)顧 客是那些即使你的產(chǎn)品改進(jìn)、更新之后只要你的品牌存在,就會(huì)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi),并且向其相 關(guān)群體(直接與間接的相關(guān)群體)細(xì)述你的產(chǎn)品的好處的人。每十個(gè)顧客當(dāng)中可能僅僅 有2個(gè)成為你的忠實(shí)顧客,這部分顧客才真的是企業(yè)的保貴財(cái)富。其實(shí)這里所介紹的5PS 策略與無(wú)非也是在4PS策略范圍中發(fā)展而來(lái)的,一種理論重要的并不是其外在的表現(xiàn)形式 而是其應(yīng)用于實(shí)踐指導(dǎo)實(shí)踐的力度。有鑒于此我們?cè)诮榻B所謂5PS策略的時(shí)候有必要介紹 一下4PS策略。  一、傳統(tǒng)的4PS策略的內(nèi)涵   產(chǎn)品是傳統(tǒng)4PS策略當(dāng)中的第一個(gè)P。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)當(dāng)中的產(chǎn)品包括三個(gè)層次:核心層次就 是產(chǎn)品的功能。他是指產(chǎn)品的功能;產(chǎn)品的外在的形狀就是有形產(chǎn)品;第三個(gè)層次就是 產(chǎn)品的服務(wù)。包括產(chǎn)品的售前、售中與售后服務(wù)。早在幾十年以前就有管理大師預(yù)言, 將來(lái)的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。以計(jì)算機(jī)為例,它的能免輸入、輸出與貯存等的功 能就是其核心產(chǎn)品;而其外在的顯屏與機(jī)箱就是其有形產(chǎn)品;而用第三個(gè)產(chǎn)品的層次就 可以來(lái)解釋說(shuō)為什么有些顧客在核心產(chǎn)品基本相同的情況下寧愿花高價(jià)來(lái)買(mǎi)品牌機(jī)而不 買(mǎi)兼容機(jī)?!?  價(jià)格是第二個(gè)P。價(jià)格是最可量化的衡量一個(gè)產(chǎn)品的因素。每個(gè)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)方法 很多,在不同的產(chǎn)品的生命周期其定價(jià)的側(cè)重點(diǎn)也各不相同。人們往往把價(jià)格與與其的 競(jìng)爭(zhēng)手段區(qū)分開(kāi)來(lái)叫做價(jià)格競(jìng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?!?  渠道是第三個(gè)P。渠道是指從產(chǎn)品的生產(chǎn)商到最終消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)。其可以分為 直接渠道 與間接渠道。代理商也經(jīng)銷(xiāo)商也是在廣為利用的中間商。    促銷(xiāo)當(dāng)中包括四個(gè)因素:廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系與人員促銷(xiāo)。其中有兩種方式 的做用力的方向,一個(gè)是推的策略、一個(gè)是拉的策略。我們這里所說(shuō)的主要是后者。 二、專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)5PS策略的內(nèi)涵與應(yīng)用技巧   服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品是無(wú)形的產(chǎn)品,一般歸于第三產(chǎn)業(yè)中,屬于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的范疇。下面 主要針對(duì)這一行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)給予有意在此行業(yè)創(chuàng)業(yè)的投資者們一些具體操作方面的建 議?!?  (一)、5PS的內(nèi)涵   專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的5PS策略是幫助你計(jì)劃與澄清市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向的典范。當(dāng)你要開(kāi) 發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí),下面的每一個(gè)列舉出來(lái)的問(wèn)題都應(yīng)給予考慮。這些會(huì)提高你開(kāi)發(fā)營(yíng) 銷(xiāo)策略的能力。   定位--與你的未來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行確切的交流,以了解他們?yōu)槭裁匆c你合作?!?  包裝--包裝并展示你的服務(wù)來(lái)激發(fā)你中意的未來(lái)顧客的反映。    促銷(xiāo)--讓你中意的顧客做好與你合作的準(zhǔn)備并主動(dòng)與你聯(lián)系。    說(shuō)服--說(shuō)服那些向你打電話(huà)的人與立即做出購(gòu)買(mǎi)行動(dòng),而且只用電話(huà)這種聯(lián)系工 具?!?  績(jī)效--讓顧客回頭并永遠(yuǎn)向他人推薦你,成為你的忠實(shí)顧客?! ?  (二)、5PS的應(yīng)用技巧   業(yè)務(wù)定位   業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)定位策略時(shí)需要考慮的五要點(diǎn):    什么是你業(yè)務(wù)確切的解決辦法?這就是說(shuō)你的服務(wù)如何來(lái)解決一個(gè)特別的問(wèn)題,以 來(lái)減輕麻煩而增加價(jià)值?    誰(shuí)是你的真實(shí)潛在顧客?他們?cè)谀??歸于哪個(gè)行業(yè)?什么規(guī)模?有什么需要?過(guò)去 與同行業(yè)企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)是什么?他們的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程如何?    你的獨(dú)一無(wú)二的顧客優(yōu)勢(shì)是什么?就是說(shuō),是什么使得你的產(chǎn)品與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 產(chǎn)品相區(qū)分開(kāi)來(lái)?在有更高的品質(zhì)或其它條件的前提下,你的產(chǎn)品是否是表現(xiàn)的更好、 更迅速、更便宜?一定要明確,且不能莫棱兩可?!?  業(yè)務(wù)的形象識(shí)別是什么?(這包括理念、行為與視覺(jué)識(shí)別三個(gè)方面。)哪些品質(zhì)是 你想要在市場(chǎng)上公之于眾的?是整合性、可靠性還是專(zhuān)業(yè)獨(dú)占性?因?yàn)闆](méi)有一個(gè)企業(yè)能 夠做到滿(mǎn)足所有市場(chǎng)上的所有人的要求,他們往往要在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)下還針對(duì)自己企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇其目標(biāo)市場(chǎng)。然后運(yùn)用大企業(yè)運(yùn)用無(wú)異性或差異性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 ,而小企業(yè)為了在市場(chǎng)縫隙當(dāng)中尋求發(fā)展而應(yīng)用專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。在樹(shù)立起自己的 形象識(shí)別之后的工作就是要問(wèn)一問(wèn)自己為了實(shí)現(xiàn)并保持在顧客書(shū)目中的這個(gè)形象應(yīng)該如 何去做的問(wèn)題?!?  再就是說(shuō)如何來(lái)表述企業(yè)形象的問(wèn)題??赡?chē)?guó)人都知道海爾的口號(hào)是以“Hair means confidence”,而長(zhǎng)虹是“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、民族昌盛為已任?!蹦敲词裁礃拥脑~語(yǔ)能夠最精確 的來(lái)表達(dá)你的定位戰(zhàn)略,并且在內(nèi)容與形式上都能夠使用戶(hù)過(guò)目不忘,并且喻意深遠(yuǎn)呢 ?從行動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)講這就是:幫助你在不花一分錢(qián)成本的基礎(chǔ)上找到新的客戶(hù) 。 包裝服務(wù)   開(kāi)發(fā)包裝戰(zhàn)略時(shí)有要考慮的五個(gè)要點(diǎn):    是否有一套包括諸如:企業(yè)標(biāo)識(shí)或公司商務(wù)名片上、信紙與信封上的標(biāo)頭在內(nèi)的具 有吸引力并且很合適的業(yè)務(wù)識(shí)別包裝。這就需要識(shí)別與認(rèn)位的公司業(yè)務(wù)外部形象。    你是否為你的業(yè)務(wù)準(zhǔn)備了基本的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的材料(或手冊(cè))?這些材料應(yīng)該包括( 但不應(yīng)局限在)”你正在解決的問(wèn)題的總體回顧;解決方法的總體回顧;你與眾不同的顧 客優(yōu)質(zhì)的描述;你的主要顧客利益的列表;你各種不同服務(wù)的列表;你的客戶(hù)或客戶(hù)公 司的列表;公司規(guī)則的手冊(cè);如何與公司與和你做業(yè)務(wù)的聯(lián)系方式;你的地址、電話(huà)、 傳真和電子郵箱?!?  是否為你所提供的服務(wù)與服務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)了一個(gè)基本的戰(zhàn)略?例如:歷時(shí)三個(gè)星期的 工作組;每月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?    是否為業(yè)務(wù)制定了基本的后勤計(jì)劃?為辦公室;工作時(shí)間;電話(huà)信息等等。所有這 些簡(jiǎn)單的事情向你的的未來(lái)顧客傳遞了公司營(yíng)銷(xiāo)形象。創(chuàng)造一個(gè)形象識(shí)別然后在你所做 的每一件事情當(dāng)中來(lái)貫徹它。   是否曾注意過(guò)個(gè)人的包裝和你個(gè)人的形象展示?如果你是一個(gè)很小的服務(wù)公司的話(huà) ,其實(shí)你在做業(yè)務(wù)的時(shí)候就是在推銷(xiāo)你自己。你就是公司的包裝。人們?cè)谂c你初次見(jiàn)面 或與你電話(huà)交談幾秒鐘之后就給你下了上百條的定義。你是否在意過(guò)你的談話(huà)?    促銷(xiāo)服務(wù)   開(kāi)發(fā)促銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí)也有五點(diǎn)需要考慮的內(nèi)容?!?  是否做了足夠的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系工作?對(duì)于許多服務(wù)公司來(lái)講,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系是一項(xiàng)最重要的 推銷(xiāo)技巧。參加組織;廣識(shí)朋友;融入其中;與人們保持聯(lián)系;做你能做的事情來(lái)幫助 他們;在你的社區(qū)當(dāng)中經(jīng)常訪問(wèn)他人?!?  你是否有一個(gè)運(yùn)作良好、基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)列表,能使你清楚自己自己的利 益所在,并能促使人們采取與你的合作行動(dòng)?這項(xiàng)并不昂貴的營(yíng)銷(xiāo)工具當(dāng)你書(shū)寫(xiě)很適當(dāng) 的時(shí)候就會(huì)成為最有力的營(yíng)銷(xiāo)武器。    你是否做個(gè)人的諸如說(shuō)、寫(xiě)之類(lèi)公關(guān)工作?這也不需要很高的成本,但卻很散。在 行會(huì)、商業(yè)協(xié)會(huì)等各種場(chǎng)合下發(fā)言。為當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)報(bào)刊投稿。這些文字的東西會(huì)為你的 以后發(fā)展贏得信譽(yù)?!?  你是否給你的通訊錄上的人寫(xiě)信?這毫無(wú)疑問(wèn)是必須做的。不要讓人們忘記你是誰(shuí) ,你能幫助他們做些什么。每年應(yīng)向你的客戶(hù)(現(xiàn)實(shí)的和潛在的)發(fā)六封名信片或其它 的保持聯(lián)系的郵件?!?  是否有自己的電子郵箱地址或是自己怕網(wǎng)址?其實(shí)建立一個(gè)網(wǎng)站并不需要很多的錢(qián) ,甚至比普通郵寄還要便宜。這是一個(gè)非常有效的聯(lián)系方式,可以把信件、傳單和新聞 信扎及時(shí)發(fā)送。不在網(wǎng)上申請(qǐng)一個(gè)在現(xiàn)在好象是一個(gè)不可思議的事情。 說(shuō)服的過(guò)程   開(kāi)發(fā)說(shuō)服戰(zhàn)略時(shí)仍有五點(diǎn)需要重視?!?  你是否有一個(gè)音覺(jué)識(shí)別?當(dāng)有人問(wèn):你是做什么的?你是否能夠用精確而有力的陳 述方式來(lái)解決你其實(shí)是在一個(gè)象蝸牛殼一樣斗室里工作呢?一個(gè)樣本就是:我能幫助你 (你的客戶(hù))來(lái)做需要的事情?!?  給電話(huà)裝上錄音系統(tǒng),這樣你的打入與打出的電話(huà)都有了記錄,這樣你可以跟蹤你 的現(xiàn)實(shí)的和潛在的客戶(hù),來(lái)使他們從只是對(duì)你的公司感舉到真正的采取行動(dòng)。     人們是否對(duì)你的公司的業(yè)務(wù)感興趣?如果你先對(duì)他們感興趣的話(huà)那么他們就會(huì)對(duì)你 更加感興趣。首先要知道你的未來(lái)顧客是誰(shuí);他們的狀況;挑戰(zhàn);問(wèn)題;夢(mèng)想。這樣他 們就會(huì)真正去聽(tīng)你。一定要感興趣。這樣緊跟的就是顧客對(duì)你能為他們所做的事情開(kāi)始 感興趣?!?  你知道如何來(lái)誘使顧客對(duì)你的服務(wù)產(chǎn)生欲望嗎?沒(méi)有比關(guān)于成功的描述成功的項(xiàng)目 更好的方法來(lái)激發(fā)欲望的了。給他們打電話(huà)或約他們來(lái)面談?!?  你是否在等待人們來(lái)采取行動(dòng),還是你主動(dòng)來(lái)推進(jìn)行動(dòng)的發(fā)展?你不得不問(wèn);去評(píng) 價(jià);對(duì)建議。但是,不要急于求成,或讓用戶(hù)生煩。但是如果和一個(gè)推銷(xiāo)員從不促使客 戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的推銷(xiāo)員來(lái)交易的話(huà)也是一件很讓人生仄的事?!?  公司的業(yè)績(jī)   開(kāi)發(fā)公司業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略時(shí)仍有五點(diǎn)需要考慮?!?  你是否發(fā)現(xiàn)了一條使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)適合你的時(shí)間表的捷徑?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是奢侈品,而是 一個(gè)必須品。在不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上你必須發(fā)現(xiàn)方法來(lái)或多或少的去做一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)???能僅僅是每周的幾個(gè)電話(huà)或幾個(gè)月的一次信件。但一定要做?!?  你是否對(duì)長(zhǎng)、短期的項(xiàng)目都做記錄?并且每天都回顧列表?你是否會(huì)最優(yōu)化你的項(xiàng) 目,首先做那些回報(bào)高的項(xiàng)目?    你是否有處理拖拉與延遲的方法?沒(méi)有比在用有效的營(yíng)銷(xiāo)手段啟動(dòng)了工作之后,又 把它束之高閣更糟糕的事情?!?  你是否保持著最高的整合性與優(yōu)秀?你是否會(huì)失信,或食言?你的用戶(hù)會(huì)來(lái)為你做 裁判,不是為了你所許諾的事情,而是為了你到底做了些什么 ?!?  你是否始終堅(jiān)持在各個(gè)方面來(lái)提高你的業(yè)務(wù)?為了你的核心職業(yè)技能要不斷提高閱 讀與受教育的水平,同時(shí)要擴(kuò)展其它方面的知識(shí)面。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、推銷(xiāo)、鑒定合同、計(jì)算 機(jī)、財(cái)務(wù)與交流技巧對(duì)與每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的。
服務(wù)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的5PS策略
 

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